Notre fa\u00e7on de travailler, de vivre et de nous loger subit de nombreuses transitions, notamment dans les domaines de la technologie, des donn\u00e9es et de la digitalisation, et de l\u2019\u00e9nergie. Ces (r)\u00e9volutions ont un impact important sur la soci\u00e9t\u00e9 au sens large, et donc aussi sur le tissu \u00e9conomique et le march\u00e9 du travail. Un rapport de la F\u00e9d\u00e9ration des entreprises de Belgique (FEB), d\u2019Agoria et de Deloitte montre que l\u2019absence de reconversion des profils en voie de disparition pourrait entra\u00eener un co\u00fbt social de 4,8 milliards EUR par an.<\/p>\n
En raison de la num\u00e9risation, des transitions \u00e9nerg\u00e9tiques et du progr\u00e8s technologique, notre march\u00e9 du travail se caract\u00e9rise par la disparition d\u2019emplois, la cr\u00e9ation de nouvelles fonctions et, surtout, des changements importants dans le contenu des emplois. L\u2019apprentissage tout au long de la vie est donc une n\u00e9cessit\u00e9 pour rester pertinent, tant du point de vue des employeurs que des travailleurs.<\/p>\n
Le co\u00fbt de l\u2019absence de reconversion<\/em><\/strong><\/p>\n Le rapport de la FEB, d\u2019Agoria et de Deloitte estime \u00e0 127.000 le nombre d\u2019emplois vou\u00e9s \u00e0 dispara\u00eetre d\u2019ici 2030, c\u2019est-\u00e0-dire les profils qui ne seront plus demand\u00e9s. Si les travailleurs dont le profil est en voie de disparition ne se reconvertissent pas et se retrouvent au ch\u00f4mage, cela repr\u00e9sente un co\u00fbt moyen de 4,8 milliards EUR pour les pouvoirs publics.<\/p>\n La dynamique des emplois qui disparaissent et de ceux qui sont plus demand\u00e9s, ainsi que des comp\u00e9tences qui gagnent en importance, montre clairement que les travailleurs doivent se pr\u00e9parer activement \u00e0 ces changements afin de rester pertinents dans leur emploi. M\u00eame les travailleurs dont l\u2019emploi actuel risque de dispara\u00eetre compl\u00e8tement disposent encore souvent de solides atouts. Ces collaborateurs ont g\u00e9n\u00e9ralement une connaissance approfondie du secteur et de l\u2019entreprise pour lesquels ils travaillent. Ils sont ainsi avantag\u00e9s pour se distinguer aupr\u00e8s des employeurs en qu\u00eate de profils pour assumer de nouvelles fonctions. Sur un march\u00e9 du travail caract\u00e9ris\u00e9 par des p\u00e9nuries, ceux-ci pr\u00e9f\u00e8rent en effet se reposer sur des personnes de confiance.<\/p>\n Pour les employeurs, la reconversion et l\u2019apprentissage tout au long de la vie font partie du concept de \u00ab\u00a0\u00bbuerre des talents\u00a0\u00bb. Un concept de plus en plus urgent : avec le deuxi\u00e8me taux d\u2019emplois vacants le plus \u00e9lev\u00e9 d\u2019Europe, les entreprises belges se livrent depuis des ann\u00e9es \u00e0 une bataille acharn\u00e9e pour attirer les gens. Les entreprises assument \u00e9galement de plus en plus un r\u00f4le important de formation dans ce contexte : par n\u00e9cessit\u00e9, car il est de plus en plus difficile de trouver les personnes poss\u00e9dant les qualifications requises, mais aussi en raison de l\u2019\u00e9volution technologique toujours plus rapide.<\/p>\n La culture de l\u2019apprentissage doit changer<\/em><\/strong><\/p>\n Si les avantages pour l\u2019employeur et le travailleur sont ind\u00e9niables, nous constatons qu\u2019il y a encore une importante marge d\u2019am\u00e9lioration en mati\u00e8re de culture de l\u2019apprentissage. Selon les chiffres d\u2019Eurostat, 10,2% de l\u2019ensemble des travailleurs dans notre pays ont d\u00e9clar\u00e9 avoir suivi une formation au cours du dernier mois. Ce chiffre est inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne (10,8%) et m\u00eame nettement inf\u00e9rieur si on le compare \u00e0 celui des Pays-Bas (26,6%) ou des \u00ab\u00a0pays nordiques\u00a0\u00bb tels que le Danemark (22,3%), la Finlande (30,5%) ou la Su\u00e8de (34,7%).<\/p>\n Le rapport conclut donc qu\u2019un effort collectif sur trois fronts est n\u00e9cessaire :<\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Avec ce rapport, la FEB, en collaboration avec Agoria et Deloitte, veut anticiper la transition des comp\u00e9tences : comment identifier les fonctions qui vont dispara\u00eetre, celles qui vont gagner en importance, et comment \u00e9voluer du point A au point B de la mani\u00e8re la plus optimale possible\u2009?\u00a0\u00bb<\/em>,explique Monica De Jonghe, directeur g\u00e9n\u00e9ral et executive manager du Centre de comp\u00e9tence Emploi & S\u00e9curit\u00e9 sociale de la FEB. \u00ab\u00a0La formation et l\u2019apprentissage tout au long de la vie sont essentiels pour une politique saine en mati\u00e8re de march\u00e9 du travail et de comp\u00e9titivit\u00e9, et les recommandations de ce rapport visent une approche plus holistique de la transition des comp\u00e9tences.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Jeroen Franssen, expert march\u00e9 du travail chez Agoria : \u00ab\u00a0Il y a heureusement encore beaucoup de travail. M\u00eame en cette p\u00e9riode de crises successives, nous continuons \u00e0 cr\u00e9er des emplois \u00e0 un rythme soutenu. Une politique innovante du march\u00e9 du travail permet de pourvoir ces emplois de mani\u00e8re optimale. Malheureusement, il y a encore beaucoup \u00e0 faire dans ce domaine.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Dans la pratique, nous voyons des organisations qui commencent \u00e0 automatiser les processus bas\u00e9s sur les donn\u00e9es pour \u00eatre plus rapides, plus efficaces, plus transparentes et plus centr\u00e9es sur le client. Cette vague d\u2019automatisation entra\u00eene un changement dans la nature du travail. Les organisations peuvent se pr\u00e9parer en mettant en place des politiques de formation cibl\u00e9es\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Nathalie Vandaele, Human Capital Partner chez Deloitte.<\/p>\n <\/p>\n Source: FEB<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Notre fa\u00e7on de travailler, de vivre et de nous loger subit de nombreuses transitions, notamment dans les domaines de la technologie, des donn\u00e9es et de la digitalisation, et de l\u2019\u00e9nergie. Ces (r)\u00e9volutions ont un impact important sur la soci\u00e9t\u00e9 au […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[318,47,1928,1411,1207,48,1271],"yoast_head":"\n\n