En tant que PME belge, investir dans une politique de gestion de carri\u00e8res saine avec des carri\u00e8res sur-mesure, des extensions de fonction, des rotations de poste et des opportunit\u00e9s de promotion conduit \u00e0 une meilleure performance de l’entreprise, ainsi qu\u2019\u00e0 un meilleur bien-\u00eatre mental des travailleurs. Ce lien a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 par HR-scan, le projet de recherche conjoint des universit\u00e9s KU Leuven, UGent et de la haute \u00e9cole HOGENT en collaboration avec Securex, dont le but est de cartographier scientifiquement la politique de gestion de carri\u00e8res des PME belges.<\/p>\n
La recherche r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement pour la premi\u00e8re fois une forte diff\u00e9rence de perception entre les travailleurs et les employeurs de PME concernant les opportunit\u00e9s de promotion au sein de leur entreprise\u202f: seuls 37% des travailleurs de PME voient des opportunit\u00e9s de promotion sur leur lieu de travail actuel, tandis que 76% des employeurs de ces m\u00eames entreprises d\u00e9clarent que de telles opportunit\u00e9s sont bel et bien pr\u00e9sentes..<\/p>\n
Prof. Dr. Sophie De Winne (KU Leuven) explique : \u00ab\u00a0Investir dans la politique des carri\u00e8res permet de se diff\u00e9rencier afin de retenir et d\u2019attirer des travailleurs talentueux. Il ne s’agit pas seulement de salaires \u00e9lev\u00e9s, qui sont de plus en plus difficiles \u00e0 supporter pour les entreprises en ces temps d’indexation et de hausse des co\u00fbts salariaux.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les PME belges peuvent plus difficilement se permettre d\u2019offrir la m\u00eame \u00e9chelle d’opportunit\u00e9s de carri\u00e8re \u00e0 leurs travailleurs que les grandes entreprises, tant sur le plan horizontal que vertical. Securex avait signal\u00e9 en janvier 2023 que le co\u00fbt salarial par heure prest\u00e9e avait d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 de 7,9% en Belgique en 2022, ce qui, avec l’indexation \u00e9lev\u00e9e des salaires cette ann\u00e9e – d\u00e9j\u00e0 ajust\u00e9e sectoriellement ou encore \u00e0 \u00eatre appliqu\u00e9e – et la p\u00e9nurie actuelle sur le march\u00e9 du travail, rendent difficiles l\u2019attraction et la r\u00e9tention de talents pour les PME belges.<\/p>\n C\u2019est dans ce contexte que HR-Scan, une \u00e9tude en cours sur les politiques RH des PME belges et leur impact sur les travailleurs et l’entreprise, pr\u00e9sente de nouveaux r\u00e9sultats. Les enqu\u00eates approfondies men\u00e9es tant aupr\u00e8s des travailleurs que de leurs employeurs, montrent que les PME ont \u00e0 gagner \u00e0 s’engager dans une politique de gestion de carri\u00e8res strat\u00e9gique. En effet, les PME qui le font sont plus susceptibles d’avoir un avantage concurrentiel cons\u00e9quent (72%) que les PME ayant des politiques de de gestion de carri\u00e8res plus faibles (54%), et permettent un niveau de bien-\u00eatre plus \u00e9lev\u00e9 chez leurs travailleurs (64% contre 38%).<\/p>\n Les \u00e9l\u00e9ments de la politique de gestion de carri\u00e8res<\/em><\/strong><\/p>\n L’\u00e9tude examine les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments qui composent la politique de gestion de carri\u00e8res strat\u00e9gique d’une entreprise. Les carri\u00e8res sur-mesure, les extensions de fonction, la rotation de poste et les opportunit\u00e9s de promotion engendrent chacune un avantage concurrentiel en soi. \u00c0 l’exception des perspectives de promotion, elles affichent \u00e9galement une corr\u00e9lation positive avec le bien-\u00eatre mental des travailleurs. Cependant, toujours selon les travailleurs, ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments ne sont pas toujours pr\u00e9sents au sein de la PME dans laquelle ils travaillent. Dans 88% des PME, les travailleurs indiquent qu’ils ont l\u2019opportunit\u00e9 d’\u00e9tendre leur fonction par de nouvelles t\u00e2ches et\/ou responsabilit\u00e9s, mais ne voient des opportunit\u00e9s de rotation de poste que dans 43% des PME.<\/p>\n Dissonance entre travailleurs et employeurs<\/em><\/strong><\/p>\n Globalement, 73% des PME belges auraient une politique de gestion de carri\u00e8res bien d\u00e9velopp\u00e9e, selon leur responsable des ressources humaines ou leur dirigeant. Si l\u2019on \u00e9coute les travailleurs de ces m\u00eames PME, ce chiffre tombe \u00e0 53%.<\/p>\n On observe donc encore un certain nombre de domaines dans lesquels il existe un d\u00e9calage de perception entre les travailleurs et leur employeur. Seul un tiers des travailleurs (37%) voit des opportunit\u00e9s de promotion au sein de la PME dans laquelle ils sont employ\u00e9s, que ce soit pour eux-m\u00eames ou pour leurs coll\u00e8gues. En effet, comme les PME ont moins de niveaux hi\u00e9rarchiques que les grandes entreprises, il est plus difficile pour elles d’offrir des promotions. A contrario, deux employeurs sur trois (76%) voient des opportunit\u00e9s de promotion pour les travailleurs au sein de leur PME.<\/p>\n Heidi Verlinden, Research Project Manager chez Securex, explique cette dissonance et donne des conseils aux entreprises pour y rem\u00e9dier : \u00ab\u00a0En tant que PME, lorsqu\u2019un poste se lib\u00e8re, pensez \u00e9galement aux potentiels candidats en interne afin de favoriser l’afflux de talents. Discutez ouvertement des opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9volution avec vos travailleurs. Les PME qui peuvent offrir moins d\u2019opportunit\u00e9s de promotion peuvent compenser par d’autres pistes d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re telles que la mise en place de postes sur mesure, les extensions de fonction et la rotation de leur poste. Cela conduit non seulement \u00e0 de meilleures performances, mais aussi \u00e0 un meilleur bien-\u00eatre des travailleurs, qui \u00e0 son tour stimule les performances \u00e0 long terme.\u00a0\u00bb \u200bDans 65% des PME, les travailleurs indiquent que leurs talents, leurs int\u00e9r\u00eats et leurs attentes sont pris en compte dans le d\u00e9veloppement de leur carri\u00e8re. Les employeurs de PME sont, quant \u00e0 eux, plus que convaincus de composer des carri\u00e8res et des emplois sur-mesure au sein de l\u2019entreprise\u202f: 86 % d’entre eux disent tenir compte des \u00e9l\u00e9ments mentionn\u00e9s ci-dessus lors de la cr\u00e9ation d\u2019un poste.<\/p>\n Prof. Dr. Bart Wille (UGent) d\u00e9taille les bienfaits des postes personnalis\u00e9s : \u00ab\u00a0Les PME qui s’engagent dans une politique RH strat\u00e9gique ne produisent pas seulement un avantage concurrentiel plus \u00e9lev\u00e9, elles enregistrent \u00e9galement un meilleur bien-\u00eatre des travailleurs gr\u00e2ce \u00e0 l’attention particuli\u00e8re port\u00e9e aux carri\u00e8res sur-mesure, aux extensions de fonction et \u00e0 la rotation de poste. Et c’est une bonne nouvelle, surtout pour les petites organisations o\u00f9 les possibilit\u00e9s de promotion ne sont pas toujours une option viable. Ces actions pourraient aussi potentiellement constituer une alternative \u00e0 des r\u00e9mun\u00e9rations plus \u00e9lev\u00e9es, ce que les PME n’ont pas toujours la capacit\u00e9 financi\u00e8re de faire en p\u00e9riode d’inflation \u00e9lev\u00e9e, de hausse des co\u00fbts salariaux et de guerre des talents.\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: la haute-\u00e9cole HOGENT, KU Leuven et UGent, m\u00e8nent conjointement avec Securex une \u00e9tude sur le leadership, le job design et les pratiques en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines au sein des PME belges. D’une part, ils veulent \u00e9tudier quelles pratiques en mati\u00e8re de GRH, de job design et de leadership sont courantes dans les organisations en 2022, et d’autre part, dans quelles conditions ces pratiques peuvent conduire \u00e0 un bien-\u00eatre \u00e9lev\u00e9 des travailleurs et \u00e0 de hautes performances des organisations.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En tant que PME belge, investir dans une politique de gestion de carri\u00e8res saine avec des carri\u00e8res sur-mesure, des extensions de fonction, des rotations de poste et des opportunit\u00e9s de promotion conduit \u00e0 une meilleure performance de l’entreprise, ainsi qu\u2019\u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,209,929,189,1379,660],"yoast_head":"\n
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