









{"id":14208,"date":"2023-03-22T10:51:58","date_gmt":"2023-03-22T08:51:58","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=14208"},"modified":"2023-07-29T07:19:10","modified_gmt":"2023-07-29T05:19:10","slug":"crise-energetique-travailleurs-adaptent-leurs-habitudes-de-deplacement-gestion-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/crise-energetique-travailleurs-adaptent-leurs-habitudes-de-deplacement-gestion-teletravail\/","title":{"rendered":"Crise \u00e9nerg\u00e9tique: les travailleurs adaptent leurs habitudes de d\u00e9placement et leur gestion du t\u00e9l\u00e9travail."},"content":{"rendered":"<p>Dans une entreprise sur deux, les travailleurs ont modifi\u00e9 leurs habitudes de d\u00e9placement en raison de la crise \u00e9nerg\u00e9tique.\u00a0Les personnes qui ont la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler le font en moyenne un ou deux jours par semaine. C\u2019est le bilan trois ans apr\u00e8s le premier confinement pour cause de coronavirus en 2020. Bruxelles est la championne du t\u00e9l\u00e9travail dans notre pays, avec 97% des entreprises bruxelloises qui autorisent leurs travailleurs \u00e0 t\u00e9l\u00e9travailler. Il est frappant de constater que la crise \u00e9nerg\u00e9tique a une incidence sur les habitudes en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail ancr\u00e9es depuis peu.<!--more--><\/p>\n<p>Dans la moiti\u00e9 des entreprises belges, les travailleurs ont modifi\u00e9 leurs habitudes de d\u00e9placement : ils viennent plus souvent au bureau, utilisent moins leur (propre) voiture pour r\u00e9duire les frais de transport ou prennent plus souvent leur douche au travail. C\u2019est ce qui ressort de l\u2019enqu\u00eate biennale men\u00e9e aupr\u00e8s des employeurs par l\u2019entreprise de services RH Acerta et le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville.<\/p>\n<p><strong><em>Nouvel \u00e9quilibre en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail pour les ann\u00e9es \u00e0 venir<\/em><\/strong><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9travailler un ou deux jours par semaine et se rendre au bureau trois ou quatre jours par semaine : voil\u00e0 le rythme acquis par la majorit\u00e9 des Belges qui ont la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler et qui le font, trois ans apr\u00e8s le premier confinement. Seul un quart des Belges (27%) t\u00e9l\u00e9travaille encore trois jours par semaine ou plus. Les mesures actuelles dans les entreprises belges semblent s\u2019\u00eatre ancr\u00e9es peu \u00e0 peu. 63% des entreprises affirment que la proportion actuelle de t\u00e9l\u00e9travail et de travail au bureau ne changera pas \u00e0 l\u2019avenir. Un quart d\u2019entre elles (24%) souhaitent toujours que leurs travailleurs se rendent davantage au bureau et 13% souhaitent que leurs collaborateurs t\u00e9l\u00e9travaillent plus qu\u2019ils le font actuellement. C\u2019est ce qui ressort de l\u2019enqu\u00eate biennale d\u2019Acerta men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 500 dirigeants d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>La R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale est championne du t\u00e9l\u00e9travail dans notre pays. Les travailleurs peuvent t\u00e9l\u00e9travailler dans 97% des entreprises bruxelloises. Ces chiffres sont nettement inf\u00e9rieurs en Flandre (76%) et en Wallonie (72%).<\/p>\n<p>Amandine Boseret, experte juridique chez Acerta Consult, explique : \u00ab\u00a0<em>Il est clair que la plupart des entreprises belges voient d\u2019un bon \u0153il l\u2019organisation hybride actuelle du travail. Dans l\u2019ensemble, le t\u00e9l\u00e9travail a renforc\u00e9 la confiance en faveur des travailleurs et l\u2019autonomie des \u00e9quipes. Notre enqu\u00eate montre que l\u2019\u00e9quilibre entre les jours au bureau et les jours en t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9fini au niveau de l\u2019\u00e9quipe dans 44 % des cas, tandis que dans 27 % des cas, c\u2019est le collaborateur qui \u00e9tablit son propre \u00e9quilibre. La meilleure base de d\u00e9cision est le contenu du travail. Nous distinguons le travail synchrone, c\u2019est-\u00e0-dire les t\u00e2ches effectu\u00e9es en \u00e9quipe, telles que le brainstorming et les r\u00e9unions, et le travail asynchrone, c\u2019est-\u00e0-dire les t\u00e2ches effectu\u00e9es individuellement, telles que la recherche et la r\u00e9ponse aux e-mails. Il faut cependant veiller \u00e0 ce que les coll\u00e8gues continuent \u00e0 s\u2019impliquer suffisamment lors du t\u00e9l\u00e9travail. D\u2019une part, les travailleurs peuvent se retrouver isol\u00e9s chez eux, d\u00e9connect\u00e9s de leur employeur, de leur \u00e9quipe et de leurs coll\u00e8gues. D\u2019autre part, ils peuvent avoir l\u2019impression de devoir toujours \u00eatre disponibles et donc de ne pas pouvoir (suffisamment) se d\u00e9connecter du travail. Le t\u00e9l\u00e9travail a donc entra\u00een\u00e9 une modification du mod\u00e8le de leadership.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>La crise \u00e9nerg\u00e9tique entra\u00eene un changement des habitudes de d\u00e9placement<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La crise du coronavirus n\u2019est pas la seule \u00e0 avoir modifi\u00e9 nos habitudes de d\u00e9placement : c\u2019est \u00e9galement le cas de la crise \u00e9nerg\u00e9tique. Les premiers chiffres montrent que la moiti\u00e9 des entreprises remarquent que les travailleurs ont modifi\u00e9 leurs habitudes pour faire des \u00e9conomies. Dans un quart des entreprises (26%), les travailleurs se rendent davantage au bureau pour \u00e9conomiser de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 la maison. 22% des travailleurs choisissent un moyen de transport autre que leur (propre) voiture pour se rendre au travail afin d\u2019\u00e9conomiser du carburant. Et dans pr\u00e8s d\u2019une entreprise sur dix (8%), on constate que les travailleurs viennent m\u00eame plus souvent prendre leur douche au travail.<\/p>\n<p><strong><em>La confiance en faveur des travailleurs en t\u00e9l\u00e9travail a augment\u00e9 de fa\u00e7on spectaculaire<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Il est d\u00e9sormais \u00e9vident que le travail hybride est vou\u00e9 \u00e0 durer. D\u2019autant plus que, depuis deux ans, les dirigeants ont de plus en plus confiance en leur personnel en t\u00e9l\u00e9travail. Aujourd\u2019hui, 65% des employeurs d\u00e9clarent avoir une grande confiance en leurs collaborateurs qui t\u00e9l\u00e9travaillent et 23% d\u00e9clarent m\u00eame avoir en eux une tr\u00e8s grande confiance. Le fait que 88% des employeurs se d\u00e9clarent confiants repr\u00e9sente une augmentation consid\u00e9rable par rapport \u00e0 2021, o\u00f9 seulement 68% d\u2019entre eux disaient avoir confiance en leur personnel en t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: les donn\u00e9es sont issues de l\u2019enqu\u00eate biennale qu\u2019ACERTA fait r\u00e9aliser par le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 500 employeurs. L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e entre le 12 et le 23 janvier 2023. Elle est le pendant de l\u2019autre enqu\u00eate biennale d\u2019ACERTA aupr\u00e8s des travailleurs.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans une entreprise sur deux, les travailleurs ont modifi\u00e9 leurs habitudes de d\u00e9placement en raison de la crise \u00e9nerg\u00e9tique.\u00a0Les personnes qui ont la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler le font en moyenne un ou deux jours par semaine. 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