{"id":14358,"date":"2023-04-26T19:30:29","date_gmt":"2023-04-26T17:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=14358"},"modified":"2023-04-26T19:31:57","modified_gmt":"2023-04-26T17:31:57","slug":"my-reward-benchmark-se-situe-politique-de-remuneration-rapport-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/my-reward-benchmark-se-situe-politique-de-remuneration-rapport-marche\/","title":{"rendered":"My Reward Benchmark : o\u00f9 se situe votre politique de r\u00e9mun\u00e9ration par rapport au march\u00e9?"},"content":{"rendered":"

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le march\u00e9 du travail a connu des bouleversements majeurs et la \u00ab guerre des talents \u00bb est plus f\u00e9roce que jamais. Quel impact cela a-t-il sur votre politique de r\u00e9mun\u00e9ration ? Berenschot, en collaboration avec Securex et CLB, vous propose ‘My Reward Benchmark’<\/a>, un outil qualitatif pour comparer les salaires en Belgique et vous situer par rapport au march\u00e9.<\/p>\n

Quel est le salaire moyen en Belgique pour les postes similaires \u00e0 ceux que vous proposez ? Le salaire est un \u00e9l\u00e9ment crucial de la politique RH strat\u00e9gique. Une politique de r\u00e9mun\u00e9ration ad\u00e9quate aide en effet votre organisation \u00e0 attirer – et, tout aussi important, \u00e0 retenir – les candidats qui contribuent au succ\u00e8s \u00e0 long terme de votre entreprise. Trop d’entreprises ne connaissent pas leur position sur leur march\u00e9 et ignorent si elles sont concurrentielles.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat ? Les candidats refusent votre proposition salariale ou pr\u00e9tendent avoir re\u00e7u une offre plus \u00e9lev\u00e9e de la concurrence pour un poste similaire. Et nous ne parlons m\u00eame pas de la r\u00e9tention des talents, qui est tout aussi probl\u00e9matique.<\/p>\n

Se situer par rapport au march\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n

Qu\u2019elle souhaite am\u00e9liorer ou non la comp\u00e9titivit\u00e9 de ses salaires, toute entreprise gagne \u00e0 savoir o\u00f9 elle se situe par rapport au march\u00e9 et donc \u00e0 conna\u00eetre sa position en termes de r\u00e9mun\u00e9ration. My Reward Benchmark<\/a> est un pr\u00e9cieux outil pour analyser en d\u00e9tail la situation et prendre conscience de cette position. Cela vous permet en outre de mieux comprendre la concurrence.<\/p>\n

Comparer le salaire : \u00e0 quelle fr\u00e9quence ?<\/em><\/strong><\/p>\n

Une politique salariale n’est pas fig\u00e9e dans le temps, elle \u00e9volue avec le march\u00e9 du travail. L’une des t\u00e2ches d’un d\u00e9partement RH efficace consiste donc \u00e0 veiller \u00e0 ce que ces conditions restent comp\u00e9titives et attractives, et ce en fonction des objectifs de l\u2019entreprise.
\nC’est la raison pour laquelle il est essentiel de r\u00e9aliser un benchmark des salaires avec un partenaire externe au moins tous les deux ans. Inutile de mener vous-m\u00eame une \u00e9tude de march\u00e9 : vous pouvez participer \u00e0 une \u00e9tude salariale et\/ou acheter les donn\u00e9es aupr\u00e8s d’un sp\u00e9cialiste RH r\u00e9put\u00e9 tel que Berenschot.<\/p>\n

Cette comparaison n’est d’ailleurs pas un luxe superflu. Le march\u00e9 \u00e9volue bien plus vite que vous ne le pensez ou que vous ne vous y attendez. La crise sanitaire nous l\u2019a appris \u00e0 nos d\u00e9pens. Le virus est devenu un gigantesque catalyseur social et a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de nombreux probl\u00e8mes latents, comme la p\u00e9nurie de plus en plus criante sur le march\u00e9 du travail.
\nCette p\u00e9nurie est due, entre autres, au manque de candidats, au vieillissement de la population, aux lacunes dans les comp\u00e9tences, aux conditions de travail sp\u00e9cifiques \u00e0 certains postes (comme le travail physique p\u00e9nible, le travail de week-end et en soir\u00e9e), au type de contrat ou de r\u00e9mun\u00e9ration et \u00e0 une divergence en mati\u00e8re d\u2019attentes.
\nCela signifie-t-il que les entreprises doivent par d\u00e9finition participer \u00e0 une surench\u00e8re des salaires ? Pas forc\u00e9ment. Tout d’abord, beaucoup d’entreprises ont atteint leur plafond de r\u00e9mun\u00e9ration.
\nDe plus, cette surench\u00e8re est susceptible de cr\u00e9er beaucoup de m\u00e9contentement : une absence apparente d’arguments pour offrir aux coll\u00e8gues de meilleures conditions salariales et de travail peut s\u00e9rieusement d\u00e9t\u00e9riorer l’ambiance au sein de l’entreprise.<\/p>\n

5 avantages d\u2019un benchmark des salaires externe<\/em><\/strong><\/p>\n

S\u2019il est inutile de surench\u00e9rir, vous devez veiller \u00e0 ce que vos collaborateurs touchent un salaire mensuel qui soit au moins conforme au march\u00e9. Un benchmarking des r\u00e9mun\u00e9rations annuel, voire biennal, est donc un outil essentiel pour tout DRH, C&B Manager, Total Rewards Manager, etc. Bref, pour toute personne impliqu\u00e9e quotidiennement dans les RH et le payroll ou la r\u00e9mun\u00e9ration.
\nIl s’agit essentiellement d’un benchmark externe :<\/a> vous comparez les conditions salariales des travailleurs de votre organisation avec celles d’entreprises similaires dans votre secteur, sur votre march\u00e9 – et m\u00eame avec celles de vos concurrents.<\/p>\n

Vous b\u00e9n\u00e9ficiez ainsi de 5 avantages concrets :<\/p>\n

    \n
  1. Comprendre et se positionner par rapport au march\u00e9 : vous voyez o\u00f9 l’entreprise se situe en termes de r\u00e9mun\u00e9ration par rapport \u00e0 d’autres acteurs du m\u00eame secteur, et vous \u00e9valuez la concurrence sur le march\u00e9. De plus, vous identifiez plus facilement vos forces et vos faiblesses en termes d’\u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration, ce qui vous permet de mieux mettre vos forces en avant.<\/li>\n
  2. Attirer, fid\u00e9liser et am\u00e9liorer la satisfaction de votre personnel : un benchmark des salaires peut vous aider \u00e0 d\u00e9terminer si vos collaborateurs sont pay\u00e9s \u00e9quitablement pour leur travail. Vous \u00eates alors en mesure d’offrir des salaires attractifs ou de renforcer le package salarial g\u00e9n\u00e9ral dans le but de limiter la rotation du personnel, de retenir les meilleurs \u00e9l\u00e9ments et d’attirer de nouveaux talents.<\/li>\n
  3. \u00c9laborer et fonder votre politique salariale : les \u00e9tudes salariales vous fournissent des donn\u00e9es concr\u00e8tes sur lesquelles \u00e9laborer une strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration qui refl\u00e8te les normes du march\u00e9 pour les diff\u00e9rentes fonctions. Cela vous aide \u00e0 rester comp\u00e9titif, mais aussi \u00e0 \u00e9viter les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration importants entre les diff\u00e9rents postes au sein de l’organisation et donc \u00e0 gagner en \u00e9quit\u00e9.<\/li>\n
  4. Apporter de l’objectivit\u00e9 : les \u00e9tudes salariales \u00e9tant men\u00e9es par des parties externes, elles donnent \u00e0 votre d\u00e9partement RH une image objective du march\u00e9 du travail sur laquelle fonder sa politique salariale. Les donn\u00e9es exclusives auxquelles vous acc\u00e9dez forment une base neutre et solide pour justifier vos d\u00e9cisions aupr\u00e8s de divers intervenants, notamment en ce qui concerne les augmentations de salaire, les n\u00e9gociations de contrats, la pr\u00e9vision des co\u00fbts de main-d’\u0153uvre, etc.<\/li>\n
  5. Gagner du temps : ne n\u00e9gligez pas le temps pr\u00e9cieux que vous pouvez gagner en utilisant un outil de benchmark. Votre \u00e9quipe RH n\u2019a plus besoin de faire manuellement des recherches sur les salaires du march\u00e9 et peut ainsi se concentrer sur d\u2019autres aspects de la gestion des ressources humaines.<\/li>\n<\/ol>\n

    D\u00e9couvrez My Reward Benchmark pour savoir si vos salaires sont conformes au march\u00e9<\/a><\/p>\n

    Pour ce benchmark salarial, vous pouvez bien s\u00fbr compter sur un sp\u00e9cialiste RH chevronn\u00e9 comme Berenschot qui m\u00e8ne chaque ann\u00e9e une enqu\u00eate salariale sur le march\u00e9 du travail belge.
    \nAfin de dresser un tableau aussi pr\u00e9cis que possible, Berenschot collecte des donn\u00e9es sur pr\u00e8s de 200 fonctions repr\u00e9sent\u00e9es dans la plupart des entreprises et organisations. En outre, la participation payante garantit la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Les organisations sont soigneusement s\u00e9lectionn\u00e9es.
    \nUne fois les donn\u00e9es collect\u00e9es et trait\u00e9es, vous disposez d\u2019un comparateur de salaires : un outil web flexible pour analyser le march\u00e9 et positionner vos salaires en fonction de diff\u00e9rents crit\u00e8res. Vous pouvez consulter votre rapport en ligne pendant un an, o\u00f9 et quand vous le souhaitez.
    \nCette perspective vous semble int\u00e9ressante ? Vous trouverez de plus amples informations sur les diff\u00e9rents param\u00e8tres de l\u2019outil en ligne et sur la mani\u00e8re de participer \u00e0 l\u2019\u00e9tude salariale ou d\u2019en acheter les donn\u00e9es.<\/p>\n

    Oui, je souhaite utiliser cet outil de benchmarking<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le march\u00e9 du travail a connu des bouleversements majeurs et la \u00ab guerre des talents \u00bb est plus f\u00e9roce que jamais. Quel impact cela a-t-il sur votre politique de r\u00e9mun\u00e9ration ? 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