









{"id":14380,"date":"2023-04-30T11:15:13","date_gmt":"2023-04-30T09:15:13","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=14380"},"modified":"2023-05-01T11:20:53","modified_gmt":"2023-05-01T09:20:53","slug":"aucune-evolution-representation-femmes-sein-startups-scale-ups-belges-briser-statu-quo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/aucune-evolution-representation-femmes-sein-startups-scale-ups-belges-briser-statu-quo\/","title":{"rendered":"Aucune \u00e9volution dans la repr\u00e9sentation des femmes au sein des startups et scale-ups belges: comment briser le statu quo?"},"content":{"rendered":"<p>Il ressort d\u2019une analyse pouss\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e par openthebox et Agoria aupr\u00e8s de 300 entreprises belges en expansion que leurs fondatrices et administratrices font encore exception dans le secteur, en d\u00e9pit de tous les efforts. Seuls 10% des cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise et \u00e0 peine 13% de leurs administrateurs sont des femmes. Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, le pourcentage de travailleurs f\u00e9minins en l\u00e9g\u00e8re hausse soit pass\u00e9 de 33 \u00e0 36% au sein des startups et scale-ups \u00e9tudi\u00e9es.<!--more--><\/p>\n<p>Steve Deplacie de la soci\u00e9t\u00e9 openthebox constate qu\u2019il y a moyen de faire beaucoup mieux. Agoria, la f\u00e9d\u00e9ration de l\u2019industrie technologique, tente de briser ce statu quo en accordant davantage d\u2019attention \u00e0 la composition des \u00e9quipes fondatrices et en encourageant activement les investisseurs \u00e0 d\u00e9signer des repr\u00e9sentantes f\u00e9minines au sein des conseils d\u2019administration de leur portefeuille d\u2019entreprises.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019occasion de la Journ\u00e9e International Girls in ICT, la plateforme openthebox, qui recueille des donn\u00e9es d\u2019exploitation et cartographie les r\u00e9seaux d\u2019entreprises \u00e0 l\u2019aide d\u2019une technologie IA avanc\u00e9e, et la f\u00e9d\u00e9ration sectorielle Agoria se sont pench\u00e9es sur les donn\u00e9es de quelque 300 startups et scale-ups technologiques belges qui ont particip\u00e9 aux fameux programmes d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration comme imec.istart, Start It KBC et Deloitte\u2019s Technology Fast 50. Elles ont analys\u00e9 la proportion de femmes fondatrices, administratrices, salari\u00e9es par rapport \u00e0 la proportion d\u2019hommes, en se concentrant sur les entreprises cr\u00e9\u00e9es de 2011 \u00e0 2022. Il ressort des donn\u00e9es que le pourcentage de femmes fondatrices de startups, cr\u00e9\u00e9es entre 2017 et 2022, a augment\u00e9 par rapport aux startups cr\u00e9\u00e9es entre 2011 et 2016, passant de 8 \u00e0 10% du nombre total de fondateurs.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0En d\u00e9pit des efforts r\u00e9alis\u00e9s par le secteur au cours de ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, il y a encore trop peu de femmes fondatrices de startups. Il en va de m\u00eame concernant les administratrices dont le pourcentage a m\u00eame r\u00e9gress\u00e9, passant de 15 \u00e0 13%. Le nombre de femmes salari\u00e9es est rest\u00e9 relativement stable, avec une salari\u00e9e sur trois. Il y a donc encore une belle marge de croissance \u00e0 tous les niveaux de repr\u00e9sentation f\u00e9minine\u00a0\u00bb<\/em> explique\u00a0\u200bSteve Deplacie, Managing Director de openthebox.<\/p>\n<p>Parmi toutes les entreprises analys\u00e9es, 79% comptent des membres fondateurs exclusivement masculins contre seulement 3% de membres fondatrices. Dans le groupe des administrateurs, il y a encore pas mal de pain sur la planche en termes de diversit\u00e9 : 71% des entreprises comptent uniquement des administrateurs masculins alors que 26% seulement des entreprises comptent au moins une administratrice en plus d&rsquo;un homme administrateur.<\/p>\n<p>Il ressort d\u2019une analyse compl\u00e9mentaire effectu\u00e9e aupr\u00e8s d\u2019environ 70 startups ayant un membre fondateur f\u00e9minin que 85% de ces entreprises comptaient aussi au moins un membre cofondateur masculin. Ces entreprises comptent au total 83 fondatrices et 129 fondateurs.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Les membres fondateurs de sexe f\u00e9minin ne recrutent pas pour autant plus de salari\u00e9s f\u00e9minins. Les femmes restent largement sous-repr\u00e9sent\u00e9es, leur part \u00e9tant seulement d\u2019environ 30%. Les conseils d\u2019administration de ce groupe d\u2019entreprises se composent de 32% de membres f\u00e9minins\u00a0\u00bb<\/em> poursuit\u00a0\u200bLaurence Jacobs, Women in Tech Ambassador chez Agoria.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable \u2018Technology for a better world\u2019 d\u2019Agoria d\u00e9finit par cons\u00e9quent des objectifs clairs et pr\u00e9cis concernant les ratios hommes\/femmes au sein des entreprises technologiques, comme l\u2019am\u00e9lioration chaque ann\u00e9e du ratio hommes\/femmes, de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le cadre des recrutements et des promotions et la nomination d\u2019au moins 25% de femmes \u00e0 des postes de direction d\u2019ici 2030.<\/p>\n<p><strong><em>Briser le statu quo<\/em><\/strong><\/p>\n<p>\u200bAgoria consid\u00e8re \u00e9galement que les acc\u00e9l\u00e9rateurs et les fonds d\u2019investissement ont un r\u00f4le positif \u00e0 jouer pour briser ce statu quo. D\u2019une part, ils peuvent tenir compte de la diversit\u00e9 de genres lors de l\u2019encadrement des jeunes entreprises \u00e0 la recherche de membres cofondateurs pour leur projet.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Plusieurs \u00e9tudes internationales ont montr\u00e9 que les entreprises fond\u00e9es et dirig\u00e9es par des femmes enregistraient de meilleures performances en termes d\u2019efficacit\u00e9, de retour sur investissement et de b\u00e9n\u00e9fices d\u2019exploitation. Elles obtiennent de meilleurs scores ESG et investissent davantage dans la formation et l\u2019\u00e9volution de leurs collaborateurs. La priorit\u00e9 \u00e0 la diversit\u00e9 de genre devrait aller de soi\u2009\u00a0\u00bb<\/em> \u200b d\u00e9clare\u00a0\u200bLaurence Jacobs d&rsquo;Agoria.<\/p>\n<p>D\u2019autre part, tant les fonds d\u2019investissement publics que priv\u00e9s peuvent accorder davantage d\u2019attention \u00e0 la composition de leurs conseils d\u2019administration lorsqu\u2019ils nomment des repr\u00e9sentants. Des \u00e9tudes ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les \u00e9quipes compos\u00e9es de genres mixtes, de profils multiculturels et d\u2019\u00e2ges divers prenaient de meilleures d\u00e9cisions. Bien que la compl\u00e9mentarit\u00e9 des profils soit souvent privil\u00e9gi\u00e9e lors de la composition de conseils consultatifs, il semblerait que ce soit bien moins souvent le cas pour les conseils d\u2019administration.<\/p>\n<p>En plus, de plusieurs t\u00e9moignages on peut conclure que la trajectoire des femmes entrepreneurs est consid\u00e9rablement plus difficile et qu&rsquo;elles sont souvent confront\u00e9es \u00e0 des st\u00e9r\u00e9otypes.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Notre premi\u00e8re lev\u00e9e de capitaux en 2020 a remport\u00e9 un vif succ\u00e8s, mais ce fut le parcours du combattant. En tant que startup fond\u00e9e par trois femmes, dont deux \u00e0 peine dipl\u00f4m\u00e9es, nous sommes parties \u00e0 l\u2019assaut d\u2019un bastion masculin de financiers et d\u2019investisseurs. Apr\u00e8s en avoir parl\u00e9 avec d\u2019autres startups qui avaient \u00e9galement effectu\u00e9 une lev\u00e9e de capitaux, il est apparu clairement que notre parcours avait n\u00e9cessit\u00e9 beaucoup plus d\u2019efforts et de pers\u00e9v\u00e9rance. Un aspect que nous retrouvons aujourd\u2019hui dans le cadre du d\u00e9veloppement de nos activit\u00e9s. Nos clients potentiels remettent parfois en doute la cr\u00e9dibilit\u00e9 de notre plateforme parce que nous sommes une \u00e9quipe de jeunes fondatrices. Il est grand temps que les mentalit\u00e9s changent dans le monde des entreprises et que l\u2019on aille au-del\u00e0 du simple concept des \u00ab sexes \u00bb, tant dans les entreprises que dans les secteurs qui les soutiennent et les financent. Dans l\u2019\u00e9conomie de demain, la question des genres n\u2019aura plus sa place.\u00a0\u00bb<\/em> explique Sophie Vanderputten, co-founder et CEO de HireRing<\/p>\n<p>R\u00e9cemment Bien Vanderstappen, cofondatrice et CEO de TEO, \u00e9tait l\u2019une des finalistes d\u2019un concours pour jeunes femmes entrepreneurs. \u00ab\u00a0<em>On m\u2019a dit qu\u2019il \u00e9tait rare de voir une femme cr\u00e9er une entreprise si ambitieuse avec un partenaire masculin qui n\u2019\u00e9tait pas son compagnon. On m\u2019a aussi dit qu\u2019en tant que femme active dans un secteur technique avec des clients principalement issus de l\u2019industrie, je n\u2019\u00e9tais pas un mod\u00e8le id\u00e9al et que les femmes allaient avoir du mal \u00e0 s\u2019identifier \u00e0 moi. Ces mots sont relativement choquants, d\u2019autant plus en 2023. \u00c0 notre \u00e9poque, le genre, le bagage et le profil ne devraient jouer aucun r\u00f4le dans l\u2019appr\u00e9ciation du travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il ressort d\u2019une analyse pouss\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e par openthebox et Agoria aupr\u00e8s de 300 entreprises belges en expansion que leurs fondatrices et administratrices font encore exception dans le secteur, en d\u00e9pit de tous les efforts. 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