Avec les doux mois d\u2019\u00e9t\u00e9 vient le temps des vacances mais aussi celui des students en qu\u00eate de quelques euros bienvenus avant la rentr\u00e9e. Cette ann\u00e9e particuli\u00e8rement, en situation d\u2019ultra p\u00e9nurie des talents, le recrutement des \u00e9tudiants est sans doute plus strat\u00e9gique que jamais. Il s\u2019agit non seulement d\u2019offrir une premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle \u00e0 nos petit.e.s ch\u00e9ri.e.s mais aussi de trouver des p\u00e9pites avant m\u00eame qu\u2019elles ne soient l\u00e2ch\u00e9es dans la jungle concurrentielle du march\u00e9 de l\u2019emploi. Nous serions donc bien inspir\u00e9s de \u2019soigner\u2019 l\u2019accueil et le suivi de nos collaborateurs students, d\u2019autant que ces derniers seront durablement impitoyables si cette premi\u00e8re exp\u00e9rience n\u2019est pas \u00e0 la hauteur de leurs (grandes) esp\u00e9rances. <\/p>\n
Prenons le cas d\u2019Achille, fra\u00eechement dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019enseignement secondaire et sur le point de faire ses premi\u00e8res armes au sein d\u2019une enseigne vestimentaire bien install\u00e9e et plut\u00f4t sympa. Lorsque son employeur temporaire impose \u00e0 Achille de piocher dans sa cagnotte personnelle pour s\u2019habiller aux couleurs et motifs de la marque, est-ce bien appropri\u00e9? Au-del\u00e0 du c\u00f4t\u00e9 absurde de la situation et de l\u2019occasion manqu\u00e9e de cr\u00e9er un lien ind\u00e9fectible entre un employeur et un futur collaborateur, il n\u2019y a finalement que deux possibilit\u00e9s pour d\u00e9coder l’affaire: soit le cynisme, soit la b\u00eatise. Entre les deux, mon coeur balance. Et le v\u00f4tre ?<\/p>\n
Membres \u00e0 part enti\u00e8re de l\u2019\u00e9quipe, dans tous les cas!<\/em><\/strong><\/p>\n Pouvons-nous encore concevoir aujourd\u2019hui que des travailleurs, m\u00eame lorsque certains sont temporaires et d\u2019autres permanents, se voient offrir une exp\u00e9rience collaborateur diff\u00e9renci\u00e9e en fonction de leur statut? Cela semble difficile \u00e0 imaginer. Et pourtant\u2026 Investir vraiment dans l\u2019apprentissage.<\/em><\/strong><\/p>\n En moyenne, un student va travailler pendant une bon mois, voire davantage gr\u00e2ce aux \u00e9volutions r\u00e9centes de la l\u00e9gislation. Cette p\u00e9riode est-elle suffisante pour investir dans la formation? En soi, l\u2019entr\u00e9e (et la survie) dans le monde de l\u2019entreprise constitue en soi une forme d\u2019apprentissage. C\u2019est la d\u00e9couverte d\u2019un environnement, de codes et de comportements nouveaux. Et l\u2019occasion de comprendre en quoi tel ou tel m\u00e9tier consiste. Mais nous pouvons aller plus loin\u2026 Amis pour la vie !<\/em><\/strong><\/p>\n Comprenons enfin que fid\u00e9liser les \u00e9tudiants jobistes peut devenir un objectif strat\u00e9gique pour nos d\u00e9partements RH. Cela fait naturellement du sens sur le plan de l\u2019image de marque et d\u2019une possible\/probable relation avec un client potentiel. Mais cela rev\u00eat \u00e9galement une importance cruciale en mati\u00e8re de recrutement direct et indirect. Capter de nouveaux talents pour les inscrire durablement dans la communaut\u00e9 est \u00e0 l\u2019\u00e9vidence une opportunit\u00e9, m\u00eame si cela ne garantit pas la signature d\u2019un contrat d\u2019emploi ind\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n Le temps o\u00f9 l\u2019accueil des students venus renforcer les \u00e9quipes \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme une gentille preuve d\u2019implication sociale est r\u00e9volu. Il y a un r\u00e9el enjeu vis-\u00e0-vis d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration pr\u00eate \u00e0 en d\u00e9coudre avec les employeurs qui ne l\u2019inspire pas\u2026 Celle-ci ne fonctionne pas de fa\u00e7on tr\u00e8s diff\u00e9rente des vagues de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s pr\u00e9c\u00e9dentes. Quelle que soit notre tranche d\u2019\u00e2ge, nous attendons toujours une exp\u00e9rience sociale et relationnelle profonde et sinc\u00e8re, un vrai espace de d\u00e9veloppement personnel et la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 un projet qui nous d\u00e9passe. Lorsque ces \u00e9l\u00e9ments sont r\u00e9unis, la belle histoire peut commencer.<\/p>\n Comment partager avec un \u00e9tudiant qui franchit les murs de l\u2019entreprise pour la premi\u00e8re fois l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019entrer dans une relation de travail durable? Onboarder de mani\u00e8re optimale de jeunes talents qui ne sont pas encore pr\u00eats \u00e0 s\u2019inscrire dans le monde du travail peut sans doute \u00eatre un calcul int\u00e9ress\u00e9. Cela s\u2019inscrit dans tous les cas dans une d\u00e9marche long terme, sans garantie de succ\u00e8s. Offrir une exp\u00e9rience intense et positive aux jeunes futurs travailleurs, c\u2019est surtout t\u00e9moigner d\u2019une belle intelligence relationnelle et d\u2019un engagement fort au profit de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Loin du cynisme et de la b\u00eatise donc…<\/p>\n Jean-Paul ERHARD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Avec les doux mois d\u2019\u00e9t\u00e9 vient le temps des vacances mais aussi celui des students en qu\u00eate de quelques euros bienvenus avant la rentr\u00e9e. Cette ann\u00e9e particuli\u00e8rement, en situation d\u2019ultra p\u00e9nurie des talents, le recrutement des \u00e9tudiants est sans doute […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14678,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,62,10,2],"tags":[47,116,48,732,774],"yoast_head":"\n
\nLes \u00e9tudiants pr\u00e9sentent le double avantage d\u2019incarner \u00e0 la fois un \u00e9norme potentiel d\u2019apprentissage et une main d\u2019oeuvre d\u2019appoint tr\u00e8s flexible. Ce qui importe d\u00e8s lors, c\u2019est de pouvoir leur proposer une immersion totale et une r\u00e9elle consid\u00e9ration en tant qu\u2019adulte afin de les valoriser d\u00e8s le jour 1.
\nNous savons que leur premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle va probablement d\u00e9terminer leur rapport au travail pour les quelques ann\u00e9es qui suivent. Comment d\u00e8s lors ne pas prendre soin de les int\u00e9grer sans r\u00e9serve dans un collectif pr\u00e9par\u00e9 d\u2019ailleurs \u00e0 les accueillir. Nous savons \u00e9galement que la valeur n\u2019attend pas le nombre des ann\u00e9es. Et qu\u2019il serait dommage de laisser filer un talent qui, m\u00eame s\u2019il est encore en phase de formation, pourrait bient\u00f4t venir renforcer les rangs d\u2019une \u00e9quipe enthousiaste. Veillons donc \u00e0 plonger nos students dans une exp\u00e9rience collective dont ils se souviendront longtemps.<\/p>\n
\nLe travail \u00e9tudiant n\u2019est en effet plus \u2018limit\u00e9\u2019 depuis quelque temps d\u00e9j\u00e0 aux grandes vacances. Il se g\u00e9n\u00e9ralise en occupant les week-ends entre autres afin de r\u00e9pondre aux besoins de main d\u2019oeuvre flexible de nos entreprises. Investir en mati\u00e8re d\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences et m\u00e9thodes pour nos students est plus pertinent que jamais. La d\u00e9marche augmente de facto la productivit\u00e9 des heures rest\u00e9es, elle repr\u00e9sente aussi un investissement qui ne souffre pas la moindre contestation.<\/p>\n