









{"id":14735,"date":"2023-07-20T03:37:26","date_gmt":"2023-07-20T01:37:26","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=14735"},"modified":"2023-07-20T03:37:26","modified_gmt":"2023-07-20T01:37:26","slug":"editorial-annee-idee-pourrie-plein-ete-changer-monde-travail-veut-deuxieme-mois-dabsence-cas-dincapacite-soit-a-charge-de-l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-annee-idee-pourrie-plein-ete-changer-monde-travail-veut-deuxieme-mois-dabsence-cas-dincapacite-soit-a-charge-de-l\/","title":{"rendered":"Editorial &#8211; Chaque ann\u00e9e, une id\u00e9e pourrie en plein \u00e9t\u00e9 pour changer le monde du travail\u2026 Qui veut que le deuxi\u00e8me mois d\u2019absence en cas d\u2019incapacit\u00e9 soit \u00e0 charge de l\u2019employeur?"},"content":{"rendered":"<p>C\u2019est un rituel. Tous les ans, juste avant le 21 juillet, le gouvernement boucle et b\u00e2cle une r\u00e9forme en balan\u00e7ant des mesures sorties de nulle part afin que la population et les partenaires sociaux puissent la \u2018dig\u00e9rer&rsquo; et s\u2019exciter pendant que la majeure partie des \u00e9lus se repose. Un grand classique: l\u00e2cher une bombe au beau milieu de l\u2019\u00e9t\u00e9, ce qui permet d\u2019att\u00e9nuer l\u2019impact de la d\u00e9flagration. Cette fois, la fausse bonne id\u00e9e \u00e9mane du Ministre de la Sant\u00e9, Frank Vandenbroucke, qui souhaite que le deuxi\u00e8me mois d\u2019absence d\u2019un travailleur en incapacit\u00e9 soit pris en charge par l\u2019employeur. Sans \u2018faire de politique\u2019, partageons les raisons qui nous am\u00e8nent \u00e0 bloquer sur le principe m\u00eame\u2026 <!--more--><\/p>\n<p>Fin de la semaine derni\u00e8re donc, le ministre socialiste de la Sant\u00e9 publique avance une proposition de prise en charge par l\u2019employeur du deuxi\u00e8me mois de maladie en guise de lancement de la seconde phase de sa politique en mati\u00e8re d\u2019incapacit\u00e9 de travail. Son ambition: voir aboutir le projet avant la fin de cette l\u00e9gislature. Il pr\u00e9cise encore qu\u2019une petite partie du montant pay\u00e9 par ce biais par les entreprises (estim\u00e9 \u00e0 420 millions d\u2019euros) devra renforcer l\u2019incitation \u00e0 r\u00e9embaucher les malades de longue dur\u00e9e. La plus grosse part sera revers\u00e9e aux entreprises sous la forme d\u2019une r\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale des cotisations patronales. Soit. La mesure envisag\u00e9e va \u00e0 l\u2019encontre des besoins r\u00e9els que nous identifions aujourd\u2019hui afin d\u2019am\u00e9liorer la relation entre employ\u00e9 et employeur.<\/p>\n<p><strong><em>Contre-productif pour lutter contre le vrai d\u00e9fi n\u00b01, l\u2019absent\u00e9\u00efsme.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La premi\u00e8re lecture de l\u2019intention du Ministre est forc\u00e9ment positive. Dans un march\u00e9 du travail qui compte plus de 10% de la population active en incapacit\u00e9 de longue dur\u00e9e (500.000 personnes concern\u00e9es pour rappel), il est indispensable de trouver des incitants pour faire face \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9. Cependant, faut-il contraindre les entreprises \u00e0 couvrir financi\u00e8rement un deuxi\u00e8me mois d\u2019absence pour qu\u2019elles puissent agir en mati\u00e8re de retour au travail? Evidemment non.<br \/>\nLa question centrale et prioritaire reste celle de la pr\u00e9vention. Lutter contre un absent\u00e9isme qui perturbe vraiment le fonctionnement quotidien des organisations devrait \u00eatre une sujet soci\u00e9tal, autour duquel toutes les \u00e9nergies se mobilisent. Nous savons que le maintien au travail est reconnu comme un facteur de gu\u00e9rison (hormis dans des situations d\u2019incapacit\u00e9 \u00e9vidente et incompatible avec la pr\u00e9sence dans un environnement professionnel). Pr\u00e9server les relations sociales pour lutter contre l\u2019isolement, \u00e9voluer vers un travail adapt\u00e9 afin de rester en mouvement, ou encore b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019am\u00e9nagement du temps de travail sont des solutions efficaces pour \u00e9viter que les travailleurs ne perdent le contact avec leurs coll\u00e8gues et leur employeur. Ce sont autant de d\u00e9marches positives \u00e0 partager avec les partenaires sociaux et les professionnels des soins de sant\u00e9 si nous voulons avoir un r\u00e9el impact.<\/p>\n<p><strong><em>D\u00e9gradation garantie de la relation de confiance entre employ\u00e9 et employeur<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Nous pourrions imaginer par ailleurs qu\u2019il y a aussi une volont\u00e9 politique d\u2019offrir une protection suppl\u00e9mentaire aux travailleurs qui subissent un p\u00e9pin de sant\u00e9. L\u2019envie de garantir les meilleures conditions pour prendre le temps de se r\u00e9parer.<br \/>\nA nouveau, il nous semble que cette nouvelle inspiration estivale passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019objectif. La prise en charge du deuxi\u00e8me mois par l\u2019employeur ne constituera en rien une protection des travailleurs contre la pr\u00e9carit\u00e9. Bien au contraire\u2026<br \/>\nCes mesures-types impos\u00e9es aux entreprises renforcent les antagonismes entre employ\u00e9 et employeur. Une absence prolong\u00e9e au-del\u00e0 du premier mois (ce qui est d\u00e9j\u00e0 difficile \u00e0 concevoir en r\u00e9alit\u00e9\u2026) va acc\u00e9l\u00e9rer la relation de d\u00e9fiance entre les parties. Et sans doute donner lieu \u00e0 une batterie de licenciements plus rapides encore que ce n\u2019est le cas aujourd\u2019hui. Soyons clairs: un travailleur \u00e0 charge de l\u2019entreprise pendant huit semaines, sans perspective de retour m\u00eame progressif au sein de son \u00e9quipe, s\u2019installe rapidement en marge de celle-ci. Nous n\u2019avons plus de patience, m\u00eame en faisant preuve d\u2019empathie face \u00e0 des situations personnelles difficiles. Evitons donc de rendre plus \u2018confortable\u2019 encore des cas de figure qui peuvent ab\u00eemer nos relations de travail.<\/p>\n<p><em><strong>Une approche d\u00e9finitivement insupportable<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Venons en enfin \u00e0 la m\u00e9thode\u2026 Ce n\u2019est pas l\u2019objet de refaire ici l\u2019inventaire des mesures inutiles et des couches de complexit\u00e9 qui rendent la vie des patrons et des d\u00e9partements RH particuli\u00e8rement p\u00e9nible. L\u2019entreprise \u00e9touffe sous un amas de d\u00e9cisions impos\u00e9es, toutes plus complexes \u00e0 mettre en oeuvre. Nos ex\u00e9cutifs comprennent cela &#8211; c\u2019est ce qu\u2019ils nous disent lorsque nous les rencontrons &#8211; et malgr\u00e9 tout, poursuivent dans cette inflation r\u00e9glementaire. Le point qui nous d\u00e9range encore plus, c\u2019est la logique de r\u00e9torsion qu\u2019il y a derri\u00e8re la mesure propos\u00e9e par le Ministre Vandenbroucke. On conna\u00eet son caract\u00e8re intransigeant voire virulent, qui se traduit ici par une volont\u00e9 non dissimul\u00e9e de frapper les entreprises l\u00e0 o\u00f9 cela fait mal. Il y a ici une approche punitive que nous trouvons insupportable. Ce que nous comprenons de la part du gouvernement pourrait \u00eatre traduit comme suit: \u00ab\u00a0En clair, si nombre de travailleurs sont absents car malades, c\u2019est l\u2019entreprise qui en est responsable et c\u2019est elle qui doit en payer les cons\u00e9quences. Et si l\u2019entreprise veut prendre part \u00e0 sa r\u00e9int\u00e9gration, elle doit passer \u00e0 la caisse avant d\u2019\u00eatre (peut-\u00eatre\u2026) partiellement r\u00e9compens\u00e9e pour ses efforts.\u00a0\u00bb<br \/>\nVindicatif, b\u00eate et m\u00e9chant. Faute d\u2019explications suppl\u00e9mentaires avant ces vacances bien m\u00e9rit\u00e9es, voici ce que nous comprenons des intentions du Ministre de la Sant\u00e9 publique.<\/p>\n<p>D\u00e8s ce soir, le pays sera plong\u00e9 dans un \u00e9tat de l\u00e9thargie profond. Et la plupart d\u2019entre nous auront oubli\u00e9 ce qui se trouve dans les cartons du gouvernement dans quelques semaines. L\u2019id\u00e9e lanc\u00e9e par ce dernier fera son chemin\u2026 ou pas. Et pendant ce temps, nos entreprises essayeront tant bien que mal d\u2019anticiper les futures r\u00e9formes si bien intentionn\u00e9es et tellement maladroites, pondues sans doute par des experts qui semblent bien \u00e9loign\u00e9s de la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne du travail et des \u00e9quilibres instables que nous avons \u00e0 g\u00e9rer. Faut-il en rire ou en pleurer? Ou boire pour oublier? Bel \u00e9t\u00e9 encore \u00e0 toutes et \u00e0 tous.<\/p>\n<p><em>Jean-Paul Erhard<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019est un rituel. 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