{"id":14745,"date":"2023-07-24T09:21:40","date_gmt":"2023-07-24T07:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=14745"},"modified":"2023-07-24T09:22:00","modified_gmt":"2023-07-24T07:22:00","slug":"lequite-politiques-salariales-mise-danger-penuries-de-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/lequite-politiques-salariales-mise-danger-penuries-de-talents\/","title":{"rendered":"L’\u00e9quit\u00e9 dans les politiques salariales est mise \u00e0 l’\u00e9preuve par les p\u00e9nuries de talents."},"content":{"rendered":"

La p\u00e9nurie de talents persiste dans de nombreux secteurs. Les employeurs doivent souvent faire des efforts consid\u00e9rables pour convaincre les nouveaux employ\u00e9s de les choisir. Par cons\u00e9quent, les nouveaux employ\u00e9s gagnent presque autant que les employ\u00e9s actuels qui ont souvent plus d’exp\u00e9rience dans le travail. \u00ab\u00a0Ainsi, lorsque votre nouveau coll\u00e8gue avec moins d’exp\u00e9rience professionnelle gagne d\u00e9j\u00e0 autant que vous, cela provoque beaucoup de regards circonspects sur le lieu de travail\u00a0\u00bb<\/em>, pr\u00e9vient \u00d6zlem Simsek, directeur g\u00e9n\u00e9ral du cabinet de recrutement international Robert Walters.<\/p>\n

Les entreprises pensent que leurs employ\u00e9s ne parlent pas de leurs salaires, mais ils le font. Les employ\u00e9s qui y travaillent depuis des ann\u00e9es d\u00e9couvrent ainsi que de nouveaux coll\u00e8gues – en raison de l’\u00e9troitesse du march\u00e9 du travail – gagnent parfois autant qu’eux. \u00d6zlem : \u00ab\u00a0Cela provoque des tensions entre les employ\u00e9s. Lorsque les professionnels plus exp\u00e9riment\u00e9s le d\u00e9couvrent, ils se sentent rapidement sous-estim\u00e9s ou ont le sentiment que l’employeur a trahi leur confiance. Et ce m\u00e9contentement est \u00e9galement compr\u00e9hensible, car il est logique que, en tant que nouveau venu, vous gagniez moins que votre coll\u00e8gue ayant plus d’anciennet\u00e9. L’atmosph\u00e8re de travail peut en souffrir \u00e9norm\u00e9ment, et dans le pire des cas, cela peut m\u00eame pousser les employ\u00e9s les plus anciens \u00e0 d\u00e9missionner.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

D\u00e9terminants<\/em><\/strong><\/p>\n

Bien que cela puisse arriver dans presque toutes les entreprises, cela se produit surtout dans les organisations ayant des bar\u00e8mes de salaires fixes. \u00ab\u00a0Les employ\u00e9s avec plusieurs ann\u00e9es d’anciennet\u00e9 ont commenc\u00e9 au bas de l’\u00e9chelle et ont fait de belles avanc\u00e9es dans les niveaux de salaire apr\u00e8s des ann\u00e9es de travail. En raison de l’\u00e9troitesse du march\u00e9 du travail et de la concurrence pour les talents, nous constatons aujourd’hui que les employeurs sont souvent contraints d’offrir aux nouveaux employ\u00e9s le haut de la m\u00eame \u00e9chelle que l’employ\u00e9 le plus ancien.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

En outre, de nombreuses organisations recrutent du personnel pour son potentiel de croissance. \u00ab\u00a0Par exemple, des employ\u00e9s sont d\u00e9j\u00e0 recrut\u00e9s pour le poste de contr\u00f4leur de gestion, m\u00eame s’ils n’ont pas encore toutes les comp\u00e9tences et l’exp\u00e9rience n\u00e9cessaires pour occuper ce poste imm\u00e9diatement. Pourtant, ils re\u00e7oivent d\u00e9j\u00e0 le salaire correspondant \u00e0 un r\u00f4le dans lequel ils doivent encore \u00e9voluer. Ceci a \u00e9galement pour cons\u00e9quence que les employ\u00e9s qui travaillent l\u00e0 depuis plus longtemps trouvent cela injuste\u201d<\/em> d\u00e9clare \u00d6zlem.<\/p>\n

Solutions pour les employeurs<\/em><\/strong><\/p>\n

Mais il existe des solutions. Tant les employeurs que les employ\u00e9s peuvent prendre certaines mesures pour \u00e9viter de telles tensions sur le lieu de travail. \u00d6zlem : \u00ab\u00a0Les employeurs peuvent, par exemple, \u00e9valuer \u00e0 l’avance quels employ\u00e9s risquent de se sentir insatisfaits \u00e0 cause du salaire de leurs nouveaux coll\u00e8gues en ayant au pr\u00e9alable une conversation ouverte et honn\u00eate avec eux \u00e0 ce sujet. De cette fa\u00e7on, ils peuvent r\u00e9compenser les employ\u00e9s les plus anciens d’une mani\u00e8re diff\u00e9rente en offrant d’autres avantages sociaux ou des primes. Dans un march\u00e9 du travail tendu, en tant qu’employeur, vous ne pouvez pas \u00eatre aveugl\u00e9ment convaincu que le personnel que vous avez restera \u00e0 long terme. Il est donc sage de v\u00e9rifier si ses employ\u00e9s re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration appropri\u00e9e, et d’intervenir si n\u00e9cessaire.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Solutions pour les employ\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n

Mais vous pouvez aussi apprendre \u00e0 g\u00e9rer ce probl\u00e8me en tant qu’employ\u00e9. \u00ab\u00a0Engagez le dialogue avec votre employeur sur cette question. S’il n’est pas dispos\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 vos souhaits, prenez un moment pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui est le plus important pour vous : gagner plus dans une autre organisation ou choisir la s\u00e9curit\u00e9 que vous avez avec votre employeur actuel. N’oubliez pas que les entreprises qui offrent aujourd’hui des salaires mirobolants sont aussi celles qui devront se s\u00e9parer de leurs employ\u00e9s bien pay\u00e9s lorsque l’\u00e9conomie se redressera, ce que l’on appelle le ph\u00e9nom\u00e8ne du \u00ab\u00a0dernier arriv\u00e9, premier parti\u00a0\u00bb. Sachez qu’il est souvent pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas parler de votre salaire avec vos coll\u00e8gues, car cela conduit souvent \u00e0 des visages m\u00e9contents et de travers sur le lieu de travail\u00a0\u00bb<\/em>, conclut \u00d6zlem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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