Alors que l\u2019inflation a \u00e9t\u00e9 galopante ces derniers mois, un domaine semble lui aussi \u00eatre concern\u00e9 par cette tendance : les titres de poste en entreprise. De quoi parle-t-on? Marie-Astrid Carlier, Associate Director chez sp\u00e9cialiste du recrutement Walters People, explique.<\/p>\n
D\u2019apr\u00e8s une analyse de plus de 2 millions d\u2019annonces sur le secteur de la Tech par la soci\u00e9t\u00e9 Datapeople, depuis 2019 les recruteurs ont multipli\u00e9 par trois leur utilisation du titre \u00ab\u202fLead\u202f\u00bb pour des jobs pourtant destin\u00e9s \u00e0 de jeunes actifs. Dans le m\u00eame temps, l\u2019usage du mot \u00ab\u202fJunior\u202f\u00bb dans les annonces \u00e0 lui \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de moiti\u00e9. Quelles origines \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne\u202f?<\/em><\/strong><\/p>\n En gonflant les intitul\u00e9s de poste, les entreprises peuvent tout d\u2019abord chercher \u00e0 rendre plus cr\u00e9dibles leurs \u00e9quipes aupr\u00e8s de leurs clients et partenaires. L\u2019an dernier, le Financial Times a par exemple not\u00e9 que l\u2019un des plus grands cabinets d\u2019audit du monde a promu des milliers de ses salari\u00e9s au poste de Partner (sans leur octroyer ni action ni hausse de la participation) et qu\u2019une grande banque am\u00e9ricaine comptait plus de dix milles ‘Vice Presidents’\u202f!<\/p>\n \u00ab\u00a0Au-del\u00e0 de ce vernis de cr\u00e9dibilit\u00e9, les nouveaux titres de poste pourraient permettre aux entreprises de compenser des \u00e9volutions restreintes ou des conditions salariales insuffisantes. Le nom du m\u00e9tier deviendrait un outil de fid\u00e9lisation comme un autre dans un march\u00e9 de l\u2019emploi extr\u00eamement tendu o\u00f9 le moindre d\u00e9tail compte. En promettant une jolie carte de visite, l\u2019entreprise boosterait son attractivit\u00e9 face \u00e0 des candidats qui se projetteraient dans des missions et responsabilit\u00e9s valorisantes.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Quel probl\u00e8me cela soul\u00e8ve-t-il\u202f?<\/em><\/strong><\/p>\n Si remplacer \u00ab\u202fR\u00e9ceptionniste\u202f\u00bb par\u202f\u00ab\u202fDirecteur de la premi\u00e8re impression\u202f\u00bb peut d\u2019abord sembler valorisant, cela peut finalement avoir un impact n\u00e9gatif sur les \u00e9volutions des carri\u00e8res, du c\u00f4t\u00e9 des professionnels comme de celui des entreprises. Datapeople note qu\u2019utilis\u00e9 \u00e0 mauvais escient, le qualificatif \u00ab\u202fSenior\u202f\u00bb pourrait r\u00e9duire de 39% les candidatures qualifi\u00e9es\u202f:<\/p>\n \u00ab\u00a0Ce probl\u00e8me se r\u00e9percute en miroir chez les professionnels\u202f: un candidat \u00e0 l\u2019intitul\u00e9 de poste bien sup\u00e9rieur \u00e0 ses r\u00e9elles comp\u00e9tences ne pourra pas valoriser s\u00e9rieusement son parcours en entretien et risque de rencontrer des difficult\u00e9s \u00e0 atteindre les postes convoit\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em> alerte Marie-Astrid. Le frein pourrait alors venir de deux c\u00f4t\u00e9s\u202f:<\/p>\n – Du c\u00f4t\u00e9 du professionnel qui refuse de perdre le prestige de son titre\u202f;<\/p>\n – Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019entreprise qui percevra mal le lien entre titre et v\u00e9ritables comp\u00e9tences.<\/p>\n De quoi est-ce le t\u00e9moignage\u202f?<\/em><\/strong><\/p>\n Le boom sur les intitul\u00e9s de poste se manifeste \u00e0 un moment o\u00f9 les entreprises sont contraintes \u00e0 des efforts importants pour s\u2019aligner sur les attentes des professionnels issus des g\u00e9n\u00e9rations les plus r\u00e9centes, sans qu\u2019elles n\u2019aient forc\u00e9ment les moyens de passer par le biais du salaire.<\/p>\n Ces g\u00e9n\u00e9rations ont des ambitions nouvelles, que les dirigeants peuvent parfois comprendre avec difficult\u00e9s. Ils accordent de l\u2019importance \u00e0 de nouveaux sujets et leurs habitudes de travail sont diff\u00e9rentes de celles de leurs ain\u00e9es. Tout semble aller plus vite, une \u00e9tude de JobSage men\u00e9e en 2022 r\u00e9v\u00e8le d\u2019ailleurs que 58% des salari\u00e9s de cette g\u00e9n\u00e9ration s\u2019attendent \u00e0 \u00eatre promus tous les 18 mois, contre 20% des baby-boomers\u2026<\/p>\n \u00ab\u00a0L\u2019inflation sur les intitul\u00e9s de poste serait alors le t\u00e9moignage d\u2019une tentative d\u2019adaptation du monde de l\u2019entreprises \u00e0 des attentes qu\u2019il a encore parfois du mal \u00e0 appr\u00e9hender\u2026 quitte \u00e0 tout tenter,\u00a0\u00bb<\/em> conclut Marie-Astrid.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alors que l\u2019inflation a \u00e9t\u00e9 galopante ces derniers mois, un domaine semble lui aussi \u00eatre concern\u00e9 par cette tendance : les titres de poste en entreprise. De quoi parle-t-on? Marie-Astrid Carlier, Associate Director chez sp\u00e9cialiste du recrutement Walters People, explique.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14811,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[519,3857,2373,299],"yoast_head":"\n
\n\u00ab\u00a0L\u2019inflation sur les intitul\u00e9s de poste, c\u2019est cette tendance qu\u2019ont les entreprises, depuis quelques ann\u00e9es, \u00e0 proposer \u00e0 leurs salari\u00e9s des titres ronflants et imposants\u2026 sans que cela ne se r\u00e9percute r\u00e9ellement sur les missions, les \u00e9volutions ou m\u00eame sur le salaire\u202f!\u00a0\u00bb<\/em> d\u00e9taille Marie-Astrid.<\/p>\n\n