Alors que de plus en plus d’entreprises voudraient que leurs collaborateurs reviennent \u00e0 temps plein au travail, quatre Belges sur dix aimeraient au contraire travailler davantage de chez eux. Voil\u00e0 ce qui ressort d’une enqu\u00eate aupr\u00e8s de 1.000 Belges actifs r\u00e9alis\u00e9e pour le compte du consultant BDO. Une politique de t\u00e9l\u00e9travail claire repr\u00e9sente d\u00e8s lors un atout important pour la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants, mais cet \u00e9l\u00e9ment fait d\u00e9faut dans 35 % des entreprises.<\/p>\n
Lara Delloye, Senior Consultant Strategy & Transformation chez BDO : \u00ab\u00a0Le t\u00e9l\u00e9travail est l\u00e0 pour durer. Une bonne politique et une communication claire \u00e0 ce sujet sont donc incontournables. En particulier pour pr\u00e9server l’\u00e9quilibre entre la flexibilit\u00e9 et la coh\u00e9sion au sein de l’entreprise. Veillez par exemple \u00e0 ce que vos \u00e9quipes s’accordent pour se retrouver au moins 1 \u00e0 2 jours par semaine au bureau.\u00a0\u00bb Plusieurs entreprises ont d\u00e9fray\u00e9 la chronique ces derni\u00e8res semaines parce qu’elles veulent que leurs collaborateurs reviennent \u00e0 temps plein au travail. Mais cette volont\u00e9 correspond-elle aux besoins des travailleurs\u202f? Afin de dresser l’inventaire de ces besoins, BDO a interrog\u00e9 1.000\u202fBelges actifs. Il en ressort que quatre Belges sur dix (39%) veulent justement plus de t\u00e9l\u00e9travail. Ce souhait est beaucoup plus prononc\u00e9 chez les travailleurs francophones (FR 43% vs NL 36%) et bien plus faible chez les collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s (55+\u202f: 25% vs 34-55\u202fans\u202f: 42% vs < 34\u202fans\u202f: 41%).<\/p>\n \u00ab\u00a0En ce qui nous concerne, le t\u00e9l\u00e9travail est l\u00e0 pour durer et constitue un must dans la guerre des talents. Cela ressort aussi clairement des chiffres de l’enqu\u00eate, avec pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des sond\u00e9s indiquant qu’une bonne politique de t\u00e9l\u00e9travail joue un r\u00f4le important dans leur perception de leur employeur. Il s’agit avant tout pour les entreprises de trouver le bon \u00e9quilibre. Il est important d’offrir \u2013 dans la mesure du possible \u2013 de la flexibilit\u00e9 aux collaborateurs sans mettre en p\u00e9ril la coh\u00e9sion au sein de l’entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Cette coh\u00e9sion s’av\u00e8re \u00e9galement primordiale pour les collaborateurs. Plus d’un tiers d’entre eux (33\u202f%) pr\u00e9f\u00e9reraient ainsi passer \u00e0 nouveau plus de temps avec tous leurs coll\u00e8gues au travail. Les travailleurs francophones ressentent le plus ce besoin (FR 39% vs NL 30%). Lara Delloye\u202f: \u00ab\u00a0C’est une tr\u00e8s bonne nouvelle pour les entreprises et cela correspond aussi parfaitement au conseil que nous donnons g\u00e9n\u00e9ralement afin de stimuler le \u00a0\u00bbsentiment d’appartenance\u00a0\u00bb. Nous recommandons qu’une \u00e9quipe soit pr\u00e9sente au complet 1 \u00e0 2\u202fjours par semaine en vue de permettre aux coll\u00e8gues d’entretenir des contacts. Il importe en outre que l’interaction avec les autres \u00e9quipes soit facilit\u00e9e, car cela ne se fait \u00e9videmment pas en organisant un \u00e9v\u00e9nement d’entreprise par an. Le lieu de travail doit \u00e9galement \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 cette interaction.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Bureau bas\u00e9 sur les activit\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n C’est un autre point \u00e0 travailler selon les Belges actifs. 67% affirment disposer d’un lieu de travail adapt\u00e9 chez leur employeur. Ce n’est toutefois pas le cas pour 15%. \u00ab\u00a0D\u00e9sormais, un lieu de travail a une autre finalit\u00e9 qu’avant la pand\u00e9mie. Nous conseillons avant tout aux entreprises de r\u00e9fl\u00e9chir aux activit\u00e9s qu’elles veulent effectuer au bureau afin de pouvoir am\u00e9nager ce dernier en fonction. Bien souvent, la r\u00e9ponse \u00e0 cette question est \u00a0\u00bbcollaborer\u00a0\u00bb. Davantage d’espaces communs sont n\u00e9cessaires \u00e0 cette fin, en combinaison avec des focus rooms, des pods ou des cabines t\u00e9l\u00e9phoniques, o\u00f9 les collaborateurs peuvent tenir leurs r\u00e9unions virtuelles ou se concentrer. Dans un tel contexte, les open spaces ont perdu leur utilit\u00e9. Nous voyons \u00e9galement que nombre de nos clients ont instaur\u00e9 un syst\u00e8me de r\u00e9servation pour la pr\u00e9sence au bureau. Dans certaines entreprises, il est m\u00eame possible d’y indiquer avec quels coll\u00e8gues on souhaite collaborer.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Il est bien entendu aussi important de disposer de tous les \u00e9quipements n\u00e9cessaires \u00e0 domicile. 54% des r\u00e9pondants affirment ne manquer de rien chez eux, ce qui n’est pas le cas de 29%.<\/p>\n Politique ou pas\u202f?<\/em><\/strong><\/p>\n Rien de tel que des accords clairs. En principe… 37\u202f% des collaborateurs indiquent que leur entreprise a mis en place une politique sans \u00e9quivoque. 21\u202f% ont pass\u00e9 des accords informels concernant le t\u00e9l\u00e9travail. Mais pour 35\u202f%, aucune politique n’existe en la mati\u00e8re. Lara Delloye\u202f: \u00ab\u00a035%, \u00e7a me para\u00eet \u00e9norme. Il arrive souvent que les collaborateurs ne soient pas bien au courant des accords ou de la politique, le probl\u00e8me r\u00e9side donc en partie au niveau de la communication. Pour les collaborateurs d’entreprises qui n’ont effectivement pas de politique, c’est dommage car une bonne politique s’accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d’indemnit\u00e9s suppl\u00e9mentaires.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Et de nombreux travailleurs semblent ne pas l’avoir encore tr\u00e8s bien compris. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des sond\u00e9s affirment ainsi qu’ils pr\u00e9f\u00e9reraient ne pas se voir imposer trop de r\u00e8gles. \u00ab\u00a0Une politique est souvent associ\u00e9e au contr\u00f4le et beaucoup de collaborateurs n’en veulent pas. Ici aussi, une bonne communication sur l’approche d’une telle politique est essentielle. Une politique bien \u00e9labor\u00e9e constitue d’ailleurs \u00e9galement un outil important pour les managers des diff\u00e9rentes \u00e9quipes d’une entreprise, afin de fixer les modalit\u00e9s de mani\u00e8re univoque. Sinon, vous risquez de vous retrouver avec une prolif\u00e9ration d’initiatives.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alors que de plus en plus d’entreprises voudraient que leurs collaborateurs reviennent \u00e0 temps plein au travail, quatre Belges sur dix aimeraient au contraire travailler davantage de chez eux. Voil\u00e0 ce qui ressort d’une enqu\u00eate aupr\u00e8s de 1.000 Belges actifs […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14894,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[220,475,3869,219],"yoast_head":"\n
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