Ego\u00eestes, auto-centr\u00e9s, d\u00e9connect\u00e9s des autres\u2026 Dans nos entreprises comme dans la vie quotidienne, il nous arrive chaque jour ou presque de pester contre les comportements asociaux de nos semblables. C\u2019est une \u00e9volution de soci\u00e9t\u00e9, qui n\u2019est certainement pas propre aux g\u00e9n\u00e9rations qui entrent sur le march\u00e9 du travail. Toutes tranches d\u2019\u00e2ge confondues. Notre univers professionnel vit au rythme de la qu\u00eate d\u2019identit\u00e9 et de l’affirmation de soi \u00e0 tout prix. Notre sph\u00e8re priv\u00e9e aussi, je le crains, au m\u00e9pris de toute pudeur. Au d\u00e9triment de l\u2019exp\u00e9rience collective surtout ? <\/p>\n
Je ne pense pas qu\u2019il existe un copyright sur les questions essentielles que nous nous posons. Toujours est-il que, dans un souci permanent de sinc\u00e9rit\u00e9, il faut mentionner que celle-ci – Savons-nous encore \u00eatre ensemble? – est pos\u00e9e par le philosophe Charles P\u00e9pin s\u2019adressant en l\u2019occurence \u00e0 un groupe d\u2019\u00e9lites sportives pr\u00e9parant une grande comp\u00e9tition\u2026 Essayons de la traduire dans nos propres organisations et d\u2019y r\u00e9pondre pour am\u00e9liorer notre quotidien.<\/p>\n
Est-il possible de r\u00e9ussir en solo?<\/em><\/strong><\/p>\n Si le travail en \u00e9quipe \u00e9tait la seule voie vers le succ\u00e8s, tous nos tourments seraient oubli\u00e9s et nous serions tout simplement contraints \u00e0 nous tourner vers les autres pour tendre vers plus de prosp\u00e9rit\u00e9 et de bien-\u00eatre. Mais ce n\u2019est pas le cas\u2026 Il est en effet possible d\u2019atteindre les sommets par le biais d\u2019un bel effort solitaire. Moins savoureux sans doute que lorsque l\u2019on y arrive en troupeau, mais possible. Comme tous les plaisirs \u2018solitaires’ , le succ\u00e8s individuel n\u2019est ni durable, ni prometteur. Il n\u2019ouvre pas vraiment de perspective additionnelle. Il contient en lui ses propres limites, \u00e0 savoir les n\u00f4tres qu\u2019elles soient physiques ou intellectuelles. Il faut plus que des int\u00e9r\u00eats communs pour cr\u00e9er un collectif<\/em><\/strong><\/p>\n Pour cr\u00e9er une \u00e9quipe, il faut lui proposer un but commun. Et mieux vaut d\u00e8s lors que cet objectif f\u00e9d\u00e9rateur puisse contribuer d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019ambitions personnelles \u00e9galement, ce qui reste le meilleur (et unique) moyen d\u2019obtenir la motivation de nos semblables. Ce que nous savons aussi, c\u2019est que ces int\u00e9r\u00eats partag\u00e9s ne suffisent plus pour cr\u00e9er et installer durablement un collectif. Ils sont n\u00e9cessaires mais ne remplacent pas les sentiments d\u2019affection et d\u2019amour qui ouvrent de nouveaux horizons. L\u2019envie d\u2019\u00eatre ensemble et de se faire plaisir mutuellement ne se d\u00e9cr\u00e8te pas. Elle se cultive au quotidien \u00e0 force de loyaut\u00e9, de r\u00e9ciprocit\u00e9\u2026 et de r\u00e9sultats. Rien de mieux \u00e0 ce jour que la c\u00e9l\u00e9bration syst\u00e9matique des succ\u00e8s pour entretenir la joie de vivre et d\u2019\u00eatre ensemble.<\/p>\n Une \u2018simple’ question de confiance ?<\/em><\/strong><\/p>\n Se lier \u00e0 d\u2019autres personnes constitue un r\u00e9el effort. Sous pr\u00e9texte que nous sommes des animaux sociaux, nous devrions afficher une propension naturelle \u00e0 aller vers autrui. Nous avons effectivement besoin du contact humain mais nous en avons peur aussi. Accepter de donner sa confiance et int\u00e9grer dans la m\u00eame temps la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre d\u00e9\u00e7u. Le travail collectif nous demande bien plus que de r\u00e9pondre \u00e0 un instinct naturel. Il requiert de notre part que nous exercions notre intelligence. Ce n\u2019est pas \u00e9vident pour tout le monde (il y a des cons partout, c\u2019est indiscutable). Ce n\u2019est pas \u00e9vident tous le temps (forc\u00e9ment, il peut y avoir des ‘jours sans\u2019\u2026). Il s\u2019agit d\u2019un pari positif, celui qui consiste \u00e0 mettre les intelligences individuelles au service de l\u2019intelligence collective, sur la foi d\u2019objectifs \u00e0 atteindre ou d\u2019une exp\u00e9rience humaine \u00e0 partager, ou des deux puisque rien ne nous contraint \u00e0 choisir finalement.<\/p>\n Bien s\u00fbr, le d\u00e9cision d\u2019\u00eatre ensemble nous appartient. Elle ne s\u2019impose pas \u00e0 nous comme une \u00e9vidence. Pourquoi donc? Il est vrai que les succ\u00e8s collectifs n\u2019offrent pas toujours une reconnaissance imm\u00e9diate et il arrive que les m\u00e9rites ne soient pas attribu\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable\u2026 Toutefois, ces r\u00e9ussites partag\u00e9es cr\u00e9ent des trajectoires uniques et inoubliables, qui nous enrichissent bien au-del\u00e0 de notre propre histoire puisqu\u2019elles nous permettent de rentrer dans celle des autres et de temps en temps, d\u2019y laisser une petite empreinte.<\/p>\n Jean-Paul ERHARD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ego\u00eestes, auto-centr\u00e9s, d\u00e9connect\u00e9s des autres\u2026 Dans nos entreprises comme dans la vie quotidienne, il nous arrive chaque jour ou presque de pester contre les comportements asociaux de nos semblables. C\u2019est une \u00e9volution de soci\u00e9t\u00e9, qui n\u2019est certainement pas propre aux […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14916,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,62,10,2],"tags":[74,320,432,232,1195],"yoast_head":"\n
\nNe nous trompons pas cependant: le culte de la r\u00e9ussite personnelle reste tr\u00e8s pr\u00e9sent dans les normes qui d\u00e9finissent notamment notre rapport au travail. \u00ab\u00a0Y aller en solo\u00a0\u00bb semble \u00e0 la fois plus rapide et mieux ma\u00eetris\u00e9. Cela ne favorise pas l\u2019effort collectif. Il doit donc y avoir une dimension suppl\u00e9mentaire pour que la d\u00e9marche qui consiste \u00e0 s\u2019unir dans une dynamique de groupe soit le choix privil\u00e9gi\u00e9.<\/p>\n
\nLa fa\u00e7on souvent disproportionn\u00e9e dont les egos s\u2019expriment d\u00e9pend de la pression et des dangers que nous ressentons autour de nous.
\nNous voyons qu\u2019il faut se prot\u00e9ger, raison pour laquelle nous compensons souvent nos propres faiblesses par de l\u2019agressivit\u00e9. Nous voyons aussi qu’il faut d\u00e9velopper sa propre visibilit\u00e9 en vue de se construire un storytelling glorieux.<\/p>\n