L’automne est traditionnellement une p\u00e9riode de l’ann\u00e9e marqu\u00e9e par une forte augmentation des d\u00e9missions… Plus d’un tiers (37,6%) des employ\u00e9s belges envisagent de quitter leur emploi actuel. 14,7% d’entre eux envisagent m\u00eame de le faire \u00e0 court terme. C’est ce qui ressort d’une \u00e9tude du partenaire RH Bright Plus r\u00e9alis\u00e9e par IVOX. Le salaire est la raison la plus importante (34,5%), mais les possibilit\u00e9s d’\u00e9volution limit\u00e9es (33,6%) et le contenu du travail (30,8%) incitent \u00e9galement les employ\u00e9s \u00e0 vouloir partir.<\/p>\n
Parmi les employ\u00e9s insatisfaits de leur salaire, un peu plus de la moiti\u00e9 (53%) d\u00e9clare vouloir changer d’emploi dans l\u2019ann\u00e9e qui suit. \u00ab\u00a0Le salaire est certes important, mais tant l’employeur que l’employ\u00e9 doivent comprendre que cela ne garantit pas forc\u00e9ment un travail dans lequel ils y trouveront du sens, surtout \u00e0 long terme\u00a0\u00bb<\/em>, met en garde Linda Cappelle, PDG de Bright Plus.<\/p>\n Les trois principaux motifs de d\u00e9mission<\/em><\/strong><\/p>\n Pr\u00e8s de 38% des employ\u00e9s ont l’intention de quitter leur emploi. Parmi eux, 14,7% l\u2019envisagent m\u00eame \u00e0 court terme. Le motif principal (34,5%) est la r\u00e9mun\u00e9ration. En deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me position, on trouve respectivement les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution limit\u00e9es (33,6%) et le contenu du travail m\u00eame (30,8%).<\/p>\n L’\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que l’influence du salaire p\u00e8se davantage sur l’intention de partir chez les hommes (42,8%) que chez les femmes (26,2%). En outre, les intentions de quitter l’organisation \u00e0 court terme sont plus \u00e9lev\u00e9es lorsque les employ\u00e9s ne sont pas autoris\u00e9s \u00e0 travailler \u00e0 domicile (19,7% contre 12,8%). \u00c0 long terme cependant, il n’y a pas de diff\u00e9rence.<\/p>\n Pour Linda Cappelle, PDG de Bright Plus : \u00ab\u00a0Le salaire est consid\u00e9r\u00e9 comme un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif tant par l’employeur que par l’employ\u00e9. Cependant, il ne faut pas le sacraliser. Certes, le salaire est important, mais les deux parties doivent r\u00e9aliser que l’effet d’une augmentation de salaire n’est que temporaire. La r\u00e9compense financi\u00e8re est une forme de motivation qui ne peut pas \u00e0 elle seule garantir la motivation au travail sur le long terme\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n L’insatisfaction salariale pousse les employ\u00e9s \u00e0 partir<\/em><\/strong><\/p>\n Le guide des salaires bisannuel de Bright Plus montre que les employ\u00e9s interrog\u00e9s travaillant \u00e0 temps plein gagnent en moyenne 3.379 euros bruts, la m\u00e9diane se situant \u00e0 3.200 euros. Ma\u00eetriser plusieurs langues est manifestement r\u00e9compens\u00e9 : parler quatre langues ou plus permet de gagner plus de 400 euros bruts suppl\u00e9mentaire par mois.<\/p>\n En moyenne, les employ\u00e9s interrog\u00e9s attribuent \u00e0 leur salaire une note de 7,1 sur 10. Cette note influence fortement leur intention de changer d’emploi ou non. Ainsi, 53% des employ\u00e9s insatisfaits de leur salaire (max. 6 sur 10) d\u00e9clarent vouloir changer d’emploi au cours de l\u2019ann\u00e9e qui suit.<\/p>\n La satisfaction globale atteint un score de 7,4 parmi ceux qui ont r\u00e9cemment b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une augmentation. Cependant, plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es n’ont pas re\u00e7u d’augmentation au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans ce cas, l’indexation n’est pas consid\u00e9r\u00e9e comme une augmentation de salaire par les employ\u00e9s.<\/p>\n Linda Cappelle d\u00e9clare : \u00ab\u00a0En ces temps de guerre des talents, les employeurs doivent \u00e9videmment veiller \u00e0 ce que le salaire brut r\u00e9ponde aux attentes de base. Cependant, pour \u00e9tablir une bonne collaboration \u00e0 long terme, les avantages non financiers sont particuli\u00e8rement d\u00e9cisifs. Par exemple, les investissements dans le d\u00e9veloppement personnel et les opportunit\u00e9s de croissance jouent un r\u00f4le significatif dans la recherche d’un emploi r\u00e9ussi et durable\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n Avoir son mot \u00e0 dire sur l’enveloppe salariale<\/em><\/strong><\/p>\n Environ un quart des employ\u00e9s belges (26%) d\u00e9clarent avoir leur mot \u00e0 dire sur leur package salarial. 8% d’entre eux peuvent m\u00eame le composer enti\u00e8rement eux-m\u00eames, tandis que les 18% restants le font partiellement. Il est int\u00e9ressant de noter que ce pourcentage est plus \u00e9lev\u00e9 chez les hommes (34%) que chez les femmes (23%).<\/p>\n Les avantages extral\u00e9gaux les plus courants sont les ch\u00e8ques-repas (76%) et l’assurance hospitalisation (62%). La possibilit\u00e9 de faire du t\u00e9l\u00e9travail a gagn\u00e9 de l\u2019importance : elle est pass\u00e9e de 27 % en 2021 \u00e0 55% en 2023 La part de l’allocation de travail \u00e0 domicile est pass\u00e9e de 23% \u00e0 32% au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. En outre, 5% des employ\u00e9s interrog\u00e9s disposent d’un budget de mobilit\u00e9, alors que celui-ci ne repr\u00e9sentait que 1% en 2021.<\/p>\n Linda Cappelle conclut : \u00ab\u00a0Une politique RH motivante doit \u00eatre flexible. Elle doit pouvoir proposer diff\u00e9rentes formes de r\u00e9mun\u00e9ration qui s\u2019adaptent aux diff\u00e9rentes \u00e9tapes ou modes de vie de l\u2019employ\u00e9. \u00c0 titre d\u2019exemple, accorder aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 un plan caf\u00e9t\u00e9ria est un moyen puissant d\u2019accro\u00eetre l’engagement, la motivation et la confiance. De plus, les employeurs devraient mettre l’accent sur la transparence. Pour attirer des talents, les nouveaux employ\u00e9s re\u00e7oivent souvent des salaires plus \u00e9lev\u00e9s, ce qui peut cr\u00e9er des in\u00e9galit\u00e9s et des m\u00e9contentements. Le conseil est de veiller \u00e0 utiliser des crit\u00e8res objectifs et une communication transparente pour assurer la r\u00e9tention des employ\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: Bright Plus – Enqu\u00eate en ligne sur la motivation des salari\u00e9s a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e entre le 16 et le 30 juin 2023 par le bureau d’\u00e9tudes IVOX pour le compte de Bright Plus. Elle a concern\u00e9 1 204 employ\u00e9s belges travaillant au moins \u00e0 mi-temps dans un bureau et garanti un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif en termes de composition, notamment en ce qui concerne la langue, le sexe, l’\u00e2ge et l’\u00e9ducation. La marge d’erreur maximale parmi les 1 204 Belges est de 2,74%.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’automne est traditionnellement une p\u00e9riode de l’ann\u00e9e marqu\u00e9e par une forte augmentation des d\u00e9missions… Plus d’un tiers (37,6%) des employ\u00e9s belges envisagent de quitter leur emploi actuel. 14,7% d’entre eux envisagent m\u00eame de le faire \u00e0 court terme. C’est ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[209,3902,299,108],"yoast_head":"\n