Bien-\u00eatre et rentabilit\u00e9\u2026 Est-ce vulgaire d\u2019aborder les deux questions dans une seule et m\u00eame r\u00e9flexion? Garantir le bien-\u00eatre des travailleurs, c\u2019est avant tout une obligation l\u00e9gale ainsi qu\u2019un devoir moral. Est-il donc opportun de parler d\u2019investissement, de gestion, de finance lorsqu\u2019il en va de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 physique et mentale des personnes qui bossent avec nous?<\/p>\n
Nous pensons que c\u2019est pertinent, l\u00e9gitime et n\u00e9cessaire. Et nous allons m\u00eame essayer de partager ici un mod\u00e8le en trois temps, un mod\u00e8le qui va crescendo dans les ambitions de nos organisations en ce qui concerne le retour sur investissement de nos projets en la mati\u00e8re.<\/p>\n
Temps 1 – Prot\u00e9ger les \u2018assets\u2019<\/em><\/strong><\/p>\n Nous pouvons reprocher parfois \u00e0 nos entreprises de d\u00e9velopper une approche \u2018assurantielle\u2019 du bien-\u00eatre. En gros, ce ne sont pas tellement des convictions humanistes qui guideraient leurs actions. Celles-ci seraient dict\u00e9es par une gestion pr\u00e9visionnelle des risques de sant\u00e9. Il s\u2019agit aussi de r\u00e9pondre \u00e0 des attentes connues (s\u00e9curit\u00e9, confort, perspectives d\u2019avenir, apprentissage et accomplissement de soi dans le meilleur des cas\u2026). L\u2019ambition est limit\u00e9e mais elle reste noble n\u00e9anmoins. Temps 2 – Prendre sa part soci\u00e9tale<\/em><\/strong><\/p>\n Puisqu\u2019il est question d\u2019aller plus loin, nous voulons \u00e9voquer la dimension soci\u00e9tale qui doit, id\u00e9alement, sous-tendre les investissements de nos entreprises en mati\u00e8re de bien-\u00eatre. Que ce soit par le biais d\u2019une politique RSE structur\u00e9e ou par le d\u00e9veloppement de r\u00e9mun\u00e9rations alternatives qui touchent \u00e0 la sant\u00e9, au final peu importe. Au fond, ceci est tr\u00e8s coh\u00e9rent avec la place qu\u2019occupe l\u2019entreprise dans la vie quotidienne de chacun.e de ses collaborateurs. Mais voyons plus loin ici aussi. Temps 3 – Absorber la douleur du monde pour proposer un mod\u00e8le inspirant<\/strong><\/em><\/p>\n Enfin, en ces temps o\u00f9 l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 \u00e0 causes multiples atteint de nouveaux sommets, nous voyons des dirigeants, des actionnaires, des managers d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 proposer un mod\u00e8le de vie commune qui permet de faire face lorsque tout s\u2019effondre. L\u2019entreprise con\u00e7ue comme une bulle de bien-\u00eatre peut offrir une respiration. C\u2019est une inversion de paradigme que nous voulons envisager. L\u2019atmosph\u00e8re comp\u00e9titive \u00e0 laquelle nos bo\u00eetes sont associ\u00e9es peut c\u00e9der la place \u00e0 un collectif solidaire qui peut faire face aux difficult\u00e9s. Avec pour ambition volontariste et raisonnable: cr\u00e9er des moments de joie de temps en temps, offrir \u00e0 celles et ceux qui le souhaitent (pas tout le monde, pas tout le temps\u2026) des instants d\u2019\u00e9blouissement.<\/p>\n Au moment o\u00f9 il est difficile de rester optimiste, le r\u00f4le de nos proches est essentiel. Or, nos coll\u00e8gues nos collaborateurs, nos managers – bref, celles et ceux qui composent notre environnement professionnel – font ind\u00e9niablement partie de ce cercle. C\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 \u2018mat\u00e9rielle\u2019, il suffit de compter les heures que nous passons ensemble. Jean-Paul Erhard<\/p>\n <\/p>\n Visuel \u00a9Joy – Fox2000Pictures<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bien-\u00eatre et rentabilit\u00e9\u2026 Est-ce vulgaire d\u2019aborder les deux questions dans une seule et m\u00eame r\u00e9flexion? Garantir le bien-\u00eatre des travailleurs, c\u2019est avant tout une obligation l\u00e9gale ainsi qu\u2019un devoir moral. Est-il donc opportun de parler d\u2019investissement, de gestion, de finance […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15147,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,62,10,2],"tags":[96,850,17],"yoast_head":"\n
\nGarantir l\u2019int\u00e9grit\u00e9 physique et psychologique des travailleurs, cela repr\u00e9sente en effet un investissement essentiel dont la rentabilit\u00e9 se mesure directement via la capacit\u00e9 de l\u2019organisation \u00e0 remplir sa mission dans la dur\u00e9e.
\nCela va plus loin aujourd\u2019hui puisque nos entreprises sont de plus en plus nombreuses \u00e0 participer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions de vie de ses collaborateurs dans leur vie quotidienne et particuli\u00e8rement dans la sph\u00e8re priv\u00e9e. Cela ressort de la m\u00eame ambition, consistant \u00e0 prot\u00e9ger celles et ceux qui travaillent avec nous, en tout cas lorsqu\u2019ils en ont besoin (ce qui sous-entend aussi que nous puissions r\u00e9pondre de fa\u00e7on personnalis\u00e9e, nous y reviendrons). Quid de la pertinence de cet investissement? Tout simplement indispensable.<\/p>\n
\nL\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une d\u00e9marche soci\u00e9tale est d\u2019ajouter justement une couche \u2018collective\u2019 \u00e0 ce qui pr\u00e9c\u00e8de. Le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 des travailleurs ne se d\u00e9finissent pas uniquement par leur bilan de sant\u00e9 individuel. Ils sont \u00e9troitement li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 de vie ressentie dans leur environnement imm\u00e9diat.
\nCela pose une question de principe bien s\u00fbr: est-il normal que l\u2019employeur se substitue chaque jour davantage aux acteurs publics? Dans le domaine de l’\u00e9ducation par exemple. Ou dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des infrastructures de loisirs qui ne sont plus gratuites. Dans la sensibilisation \u00e0 des initiatives globales, li\u00e9es \u00e0 la pr\u00e9servation de l\u2019environnement encore\u2026 Libre \u00e0 chacun.e de s\u2019interroger. Nous savons entre-temps que ces investissements soci\u00e9taux sont n\u00e9cessaires eux aussi compte tenu de l\u2019\u00e9tat des finances publiques.<\/p>\n
\nIl faut partir d\u2019un constat lucide. Nous voulons toujours \u00eatre dans la nuance et \u00e9viter de sur-r\u00e9agir \u00e0 l\u2019actualit\u00e9, mais l\u00e0, tout de m\u00eame\u2026 Les limites de la violence sont franchies tous les jours, dans la plupart de nos interactions avec nos semblables.<\/p>\n
\nLa responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur ne consiste alors plus seulement \u00e0 garantir que le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 de ses collaborateurs soit pr\u00e9serv\u00e9e. Elle pr\u00e9voit d\u00e9sormais \u00e9galement d\u2019offrir des parenth\u00e8ses de vie, poussant le curseur jusqu\u2019\u00e0 donner lieu \u00e0 des moments d\u2019emphase o\u00f9 s\u2019expriment l\u2019empathie, la coll\u00e9gialit\u00e9, la gratitude… Tout ce qui transforme profond\u00e9ment le cours d\u2019une journ\u00e9e, d\u2019une semaine, d\u2019un mois, d\u2019une ann\u00e9e, d\u2019une vie. Un rem\u00e8de certain contre l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 qui plombe nos journ\u00e9es et celles de nos proches. Un r\u00e9el soin de sant\u00e9 au sens premier du terme. On est d\u2019accord\u2026 \u00e7a n\u2019a pas de prix ?<\/p>\n