Les PME ne sont pas non plus \u00e0 l\u2019abri de cette \u00e9volution pr\u00e9occupante. En effet, pr\u00e8s de 30 % des entreprises de moins de 20 travailleurs sont confront\u00e9es \u00e0 des travailleurs absents pendant un mois ou plus pour cause de maladie ou d’accident priv\u00e9. C’est ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Securex. Les r\u00e9sultats soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 d’une pr\u00e9vention cibl\u00e9e et d’une approche active de la r\u00e9int\u00e9gration, y compris au sein des PME, dans un paysage \u00e9conomique o\u00f9 90 % des entreprises comptent moins de 20 travailleurs.<\/p>\n
90% des entreprises belges sont des PME comptant jusqu’\u00e0 20 travailleurs. En 2022, 27,8% de ces petites entreprises employaient des travailleurs absents pendant au moins un mois pour cause de maladie ou d’accident priv\u00e9. Parmi les travailleurs absents pendant un mois ou plus, pour cause de maladie, 42% d\u2019entre eux ne retournent pas travailler dans l’ann\u00e9e qui suit. Une entreprise de 20 travailleurs ou moins sur dix (9,7%) a au moins un travailleur absent pendant plus d’un an, en raison de maladie ou d’un accident priv\u00e9.
\nEn outre, l’analyse montre que 16,8% des entreprises comptant jusqu’\u00e0 quatre travailleurs ont au moins un travailleur absent pendant plus d’un mois. Cela signifie que, au cours de cette p\u00e9riode, elles sont donc priv\u00e9es d\u2019au moins un quart de leur effectif. Parmi les entreprises de 5 \u00e0 9 ou de 10 \u00e0 19 travailleurs, respectivement 56,1% et 77,6% d\u2019entre elles ont au moins un travailleur absent pendant plus d’un mois pour cause de maladie ou d’accident priv\u00e9.<\/p>\n
L’absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e conduit \u00e0 l\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e<\/em><\/strong><\/p>\n D\u2019apr\u00e8s cette \u00e9tude, 42% des travailleurs absents pendant plus d’un mois pour cause de maladie ne reprennent pas leur travail dans l’ann\u00e9e qui suit. En Belgique, une entreprise sur dix comptant jusqu’\u00e0 20 travailleurs (9,71%) a au moins un travailleur absent pendant plus d’un an. Une pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9tude de Securex a \u00e9galement montr\u00e9 que, lorsque les travailleurs des petites entreprises s\u2019absentent pour cause de maladie, ils le sont en moyenne pour une p\u00e9riode plus longue que dans les grandes entreprises.<\/p>\n Parmi les employeurs de moins de cinq travailleurs, un sur vingt (4,7%) emploie un travailleur absent depuis plus d’un an. Dans les PME de cinq \u00e0 neuf travailleurs, cette proportion atteint 20,8%. Dans les entreprises de 10 \u00e0 19 travailleurs, ce pourcentage atteint m\u00eame 35,4%.<\/p>\n La pr\u00e9vention vaut toujours mieux que la r\u00e9action<\/em><\/strong><\/p>\n Heidi Verlinden, Research Project Manager chez Securex : \u00ab\u00a0Il est important de pr\u00e9ciser que ces chiffres ne tiennent m\u00eame pas compte des absences dues aux accidents de travail. Plus d’un tiers des absences dues \u00e0 des maladies de moyenne et longue dur\u00e9e sont caus\u00e9es par des probl\u00e8mes psychosociaux tels que le stress, le burn-out ou des comportements transgressifs. Un autre tiers est d\u00fb \u00e0 des probl\u00e8mes musculaires et articulaires, tels que les douleurs au dos et au cou. Ce sont des causes pour lesquelles m\u00eame les petites entreprises peuvent investir consid\u00e9rablement dans la pr\u00e9vention de l’absent\u00e9isme pour cause de maladie, en fonction de leur environnement de travail et de leur secteur d’activit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n En investissant au maximum dans la pr\u00e9vention, les employeurs peuvent identifier et traiter les potentielles causes d’absent\u00e9isme avant qu’elles ne se manifestent. Les employeurs peuvent mettre des outils \u00e0 disposition de leurs travailleurs et communiquer \u00e0 leur sujet en interne. Les petites entreprises peuvent, par le biais d\u2019un service externe pour la pr\u00e9vention et la protection au travail, faciliter le contact avec un m\u00e9decin du travail ou un conseiller en pr\u00e9vention et accompagner le travailleur et son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique dans son retour au travail. Le travailleur b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un accompagnement pour trouver un bon \u00e9quilibre, maintenir sa sant\u00e9 et son r\u00e9tablissement, g\u00e9rer le stress et am\u00e9liorer sa communication. Le superviseur et le chef d’entreprise peuvent \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier d’un coaching ou d’une formation sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer correctement les absences, de maintenir un contact appropri\u00e9 avec les travailleurs, de faciliter leur reprise du travail et de les informer quant aux options possibles.<\/p>\n M\u00eame au sein des petites entreprises, il est possible d’investir dans un travail maniable. Cela commence par l’instauration d’une culture de confiance dans laquelle les besoins et les limites des travailleurs peuvent \u00eatre discut\u00e9s ouvertement, et ce, de mani\u00e8re constructive. Ensuite, l\u2019accent peut \u00eatre mis sur la personnalisation du travail, notamment en ce qui concerne le contenu de la fonction, le lieu de travail, les horaires de travail et la r\u00e9mun\u00e9ration sur mesure via un plan caf\u00e9t\u00e9ria. De plus, il est essentiel de donner la priorit\u00e9 \u00e0 un leadership de soutien au sein de l’organisation, ce qui profite \u00e0 tous les travailleurs, pr\u00e9sents et absents.<\/p>\n La confiance et le dialogue sont les cl\u00e9s d’une r\u00e9int\u00e9gration r\u00e9ussie<\/em><\/strong><\/p>\n La confiance et le dialogue sont importants pour une r\u00e9int\u00e9gration r\u00e9ussie du travailleur. Le temps joue un r\u00f4le crucial, car la probabilit\u00e9 d’un retour diminue au fur et \u00e0 mesure que l’absence se prolonge. Maintenir un contact appropri\u00e9 avec les travailleurs absents est essentiel afin d’entretenir la relation et d’envisager l’avenir ensemble. Cependant, cela doit toujours se faire avec l’accord des deux parties et sans pression. Une communication claire et accessible de l’employeur sur la r\u00e9int\u00e9gration fait toute la diff\u00e9rence. En effet, des pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9tudes men\u00e9es par Securex ont montr\u00e9 que le stress des travailleurs concernant la partie administrative de la r\u00e9int\u00e9gration est aussi souvent un obstacle \u00e0 un retour (rapide).<\/p>\n Jacqueline Jost, Experte en bien-\u00eatre psychosocial chez Securex : \u00ab\u00a0L’objectif devrait \u00eatre d’avoir un dialogue ouvert avec le travailleur, m\u00eame pendant son cong\u00e9 maladie, et discuter ensemble des ajustements possibles dans l’environnement de travail. Cela peut consid\u00e9rablement r\u00e9duire les obstacles d’un retour rapide et durable. En collaboration avec le travailleur, vous pouvez envisager d’\u00e9ventuels ajustements de poste, temporaires ou non, et\/ou une reprise progressive du travail et d’horaires flexibles. Bien que ces arrangements puissent repr\u00e9senter un d\u00e9fi pour les petites entreprises, elles sont cruciales pour permettre aux travailleurs de reprendre le travail de mani\u00e8re saine et productive.\u00a0\u00bb <\/p>\n Source: les chiffres de cette \u00e9tude sont bas\u00e9s sur les donn\u00e9es d’absence enregistr\u00e9es en 2022 par les employeurs du portefeuille de clients du secr\u00e9tariat social de Securex. Les chiffres concernent le nombre d’employeurs ayant au moins un travailleur absent pour cause de maladie ou d’accident priv\u00e9 depuis au moins un mois au cours de l’ann\u00e9e civile 2022. L’\u00e9chantillon se compose de 20 171 travailleurs du secteur priv\u00e9 belge comptant moins de 20 travailleurs au dernier trimestre 2022. L’\u00e9chantillon est repr\u00e9sentatif de la taille des entreprises. Cela signifie que la r\u00e9partition de l’\u00e9chantillon entre les trois cat\u00e9gories (1-4 travailleurs, 5-9 travailleurs et 10-19 travailleurs) est similaire \u00e0 la r\u00e9partition du march\u00e9 de travail belge selon les chiffres nationaux de l’ONSS.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les PME ne sont pas non plus \u00e0 l\u2019abri de cette \u00e9volution pr\u00e9occupante. En effet, pr\u00e8s de 30 % des entreprises de moins de 20 travailleurs sont confront\u00e9es \u00e0 des travailleurs absents pendant un mois ou plus pour cause de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[145,501,42,639,17,18],"yoast_head":"\n
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