Avec 72% de travailleurs Belges qui ne souhaitent pas changer d’emploi, les Belges sont les plus fid\u00e8les de tous les travailleurs europ\u00e9ens. Seuls 8% d’entre eux cherchent activement un autre employeur. Cependant, il y a une contrepartie \u00e0 cette observation\u202f: le licenciement d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019employeur est d\u2019autant plus difficile \u00e0 vivre pour les deux parties. Pour \u00e9viter que les travailleurs stagnent trop longtemps, un r\u00e9el accompagnement dans le cadre d\u2019une fin de collaboration au travers d\u2019un entretien de d\u00e9part et d\u2019un outplacement (reclassement professionnel r\u00e9alis\u00e9 par un prestataire externe) peut faire toute la diff\u00e9rence. 55% des Belges sont d\u2019ailleurs favorables \u00e0 un tel entretien de sortie et 73% sont favorables \u00e0 un outplacement. C’est ce qui ressort de l’enqu\u00eate annuelle men\u00e9e par SD Worx aupr\u00e8s de 16.011 travailleurs dans 10 pays europ\u00e9ens, dont 1.000 Belges actifs.<\/p>\n
Seuls 8% des Belges cherchent activement un autre emploi en 2023. Si l’on ajoute \u00e0 cela les 20% qui y sont ouverts de fa\u00e7on passive, on en arrive alors tout de m\u00eame \u00e0 28% qui sont ouverts au changement. 72% n’ont aucune intention de changer, un chiffre record. Cela nous place tout en bas de l’\u00e9chelle en termes d’intention de changer d’emploi, autrement dit de mobilit\u00e9 entre les emplois. \u00c0 l’autre extr\u00e9mit\u00e9 du spectre europ\u00e9en, les travailleurs polonais sont les plus ouverts au changement : plus d’un sur cinq (21%) cherche activement un autre employeur. Les travailleurs de pays tels que l’Italie et l’Irlande (16%), l’Espagne et la Suisse (15%), la Su\u00e8de et la Norv\u00e8ge (14%) obtiennent \u00e9galement des r\u00e9sultats deux fois plus \u00e9lev\u00e9s que chez nous.<\/p>\n
Peu d’empressement pour ceux qui recherchent activement un nouvel emploi<\/em><\/strong><\/p>\n Seuls 10 % des Belges souhaitent r\u00e9aliser leur projet de changement dans l’ann\u00e9e et 10% dans les trois ans. 80% ne savent pas.\u202f\u202fLaura Bertrand, conseill\u00e8re PME chez SD Worx : \u00ab\u00a0En 2023, seuls 8% des travailleurs cherchent activement un autre employeur. 72% ne souhaitent pas changer d’employeur. Les Belges sont donc les plus fid\u00e8les de tous les travailleurs europ\u00e9ens interrog\u00e9s.[1] Les Belges aiment la s\u00e9curit\u00e9 de l’emploi. C’est pourquoi le licenciement ou le d\u00e9part involontaire d’un employeur les touche de plein fouet. Certains vivent le licenciement comme une p\u00e9riode qui s\u2019assimile \u00e0 une exp\u00e9rience difficile \u00e0 vivre \u00e9motionnellement et fait partie d\u2019un processus de deuil. En tant qu\u2019employeur, il est important de bien accompagner chaque licenciement, notamment par un entretien de d\u00e9part et un outplacement. Nous constatons que les employeurs ne sont pas \u00e0 l\u2019aise et \u00e9prouve des difficult\u00e9s dans la mani\u00e8re d\u2019aborder ce sujet.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n M\u00eame les d\u00e9parts involontaires restent difficiles pour les employeurs<\/em><\/strong><\/p>\n L’enqu\u00eate aupr\u00e8s des employeurs montre que 42% des employeurs belges trouvent le \u00ab\u202flicenciement par l’employeur\u202f\u00bb difficile. Pour les travailleurs de plus de 45 ans, la loi impose depuis 2014 de proposer un outplacement en cas de licenciement par l’employeur.[2] Les trois quarts des travailleurs belges (73%) sont favorables \u00e0 l’outplacement. Pourtant, en g\u00e9n\u00e9ral, cette orientation ne semble pas \u00eatre tr\u00e8s bien connue des travailleurs : en moyenne, seuls 6% des travailleurs indiquent que l’outplacement est propos\u00e9 dans leur organisation. En outre, un entretien de d\u00e9part au cours duquel les raisons du d\u00e9part sont discut\u00e9es peut \u00e9galement \u00eatre utile dans le cas de d\u00e9parts involontaires ou volontaires. Environ 55% des travailleurs belges sont favorables \u00e0 cette id\u00e9e. Pr\u00e8s d’un salari\u00e9 sur cinq conna\u00eet l’entretien de d\u00e9part<\/em><\/strong><\/p>\n \u00c0 la fin du contrat de travail, l\u2019entretien de d\u00e9part avec le sup\u00e9rieur est le plus fr\u00e9quent : pr\u00e8s d’un salari\u00e9 belge sur cinq le conna\u00eet (18%), suivi par l\u2019entretien de d\u00e9part avec les RH (16%). \u00ab\u00a0Le licenciement peut \u00eatre v\u00e9cu comme un \u00e9chec pour lequel un processus de transition doit se mettre en place. Un entretien de d\u00e9part permet de comprendre les raisons de cette fin de collaboration pour mieux rebondir par la suite\u00a0\u00bb<\/em>, Laura Bertrand, SD Worx.<\/p>\n <\/p>\n Source: en 2020, SD Worx s’est pench\u00e9 sur les diff\u00e9rents aspects de l\u2019offboarding et ceux de l’int\u00e9gration. SD Worx, sp\u00e9cialiste des ressources humaines et des salaires, r\u00e9alise des enqu\u00eates de satisfaction aupr\u00e8s des travailleurs depuis 2002. En 2009, le contenu de l’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 en mettant l’accent sur l’engagement des employ\u00e9s. \u00c0 partir de 2021, l’enqu\u00eate s’est concentr\u00e9e sur le cycle de travail d’un employ\u00e9 et a re\u00e7u le titre \u00e9loquent de \u00ab\u202fParcours d’un travailleur\u202f\u00bb, cartographiant l’exp\u00e9rience de travail totale depuis le premier contact avec l’organisation jusqu’au moment de quitter l’emploi. L’enqu\u00eate a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s d’un groupe cible plus large : outre les employ\u00e9s r\u00e9guliers, les travailleurs ind\u00e9pendants, les employ\u00e9s d\u00e9tach\u00e9s et les travailleurs temporaires y ont \u00e9galement particip\u00e9.\u202f \u202f <\/em><\/p>\n [1] La mobilit\u00e9 limit\u00e9e des Belges entre les emplois est confirm\u00e9e par d’autres sources telles que Mobilit\u00e9 professionnelle – Steunpunt Werk (en n\u00e9erlandais). La mobilit\u00e9 professionne lle est souvent calcul\u00e9e \u00e0 l’aide de l’enqu\u00eate sur les forces de travail (EAK).<\/em> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Avec 72% de travailleurs Belges qui ne souhaitent pas changer d’emploi, les Belges sont les plus fid\u00e8les de tous les travailleurs europ\u00e9ens. Seuls 8% d’entre eux cherchent activement un autre employeur. Cependant, il y a une contrepartie \u00e0 cette observation\u202f: […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1061,133,363,134,1658,299],"yoast_head":"\n
\n\u00ab\u00a0On observe une l\u00e9g\u00e8re augmentation des licenciements par les employeurs : au troisi\u00e8me trimestre 2023, cela concerne 2,2% de l’ensemble des salari\u00e9s permanents, contre 1,9% l’ann\u00e9e derni\u00e8re (au m\u00eame trimestre)\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n
\n\u00ab\u00a0Un entretien de d\u00e9part va plus loin qu’un entretien de licenciement\u202f; il cr\u00e9e une situation mutuellement b\u00e9n\u00e9fique, c\u2019est un moment propice de conclure la relation professionnelle de mani\u00e8re constructive et sereine. D’une part, la personne licenci\u00e9e a le sentiment d’\u00eatre entendue. Ses frustrations et ses pr\u00e9occupations peuvent \u00eatre exprim\u00e9es \u00e0 ce moment-l\u00e0. L’employ\u00e9 licenci\u00e9 peut ainsi tourner la page plus rapidement, ouvrir un nouveau chapitre de sa carri\u00e8re professionnelle et saisir des opportunit\u00e9s. D’autre part, l’employeur a une meilleure vision des \u00e9l\u00e9ments d\u2019am\u00e9lioration en mati\u00e8re de politique RH, ce qui est \u00e9galement un avantage pour le transfert du travail\u00a0\u00bb<\/em>, explique Laura Bertrand de SD Worx.<\/p>\n
\nMobilite\u0301_Pro_Belgique.pdf. La part des transitions sur le march\u00e9 du travail (\u00e0 la fois du travail vers le travail, du ch\u00f4mage vers le travail et du travail vers le ch\u00f4mage) est plus faible chez les Belges que la moyenne de l’OCDE, et est rest\u00e9e pratiquement inchang\u00e9e depuis des ann\u00e9es. Selon la d\u00e9finition, elle varie entre 3 et 15 %.<\/em>
\n[2] Dans le cadre l\u00e9gal (Loi du 26 d\u00e9cembre 2013, CCT51 et CCT82bis), l’outplacement est d\u00e9fini comme l’ensemble des services d’accompagnement et de conseil fournis au travailleur licenci\u00e9 par un bureau d’outplacement reconnu pour le compte de l’employeur afin de lui permettre de trouver un emploi aupr\u00e8s d’un nouvel employeur ou de d\u00e9velopper une activit\u00e9 professionnelle en tant qu’ind\u00e9pendant dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/em><\/p>\n