









{"id":15260,"date":"2023-11-13T16:32:40","date_gmt":"2023-11-13T14:32:40","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=15260"},"modified":"2023-11-13T16:32:40","modified_gmt":"2023-11-13T14:32:40","slug":"accords-et-desaccords-entre-les-attentes-des-jeunes-et-des-employeurs-formation-salaires-productivite-diversite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/accords-et-desaccords-entre-les-attentes-des-jeunes-et-des-employeurs-formation-salaires-productivite-diversite\/","title":{"rendered":"Accords et d\u00e9saccords entre les attentes des jeunes et des employeurs: formation, salaires, productivit\u00e9, diversit\u00e9&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>1.250 jeunes, chefs d\u2019entreprise et experts de l\u2019enseignement se sont donn\u00e9 rendez-vous le lundi 13 novembre \u00e0 BOZAR pour l\u2019\u00e9v\u00e9nement de cl\u00f4ture de la cinqui\u00e8me \u00e9dition du forum FEB \u00ab\u00a0Young Talent in Action XXL\u00a0\u00bb. L\u2019objectif de Young Talent in Action consiste \u00e0 analyser les attentes des jeunes et des employeurs, et \u00e0 rapprocher le plus possible les jeunes et le march\u00e9 du travail.<!--more--><\/p>\n<p>Entre le 2 octobre et le 13 novembre, la FEB a d\u00e9j\u00e0 organis\u00e9 quatre \u00e9v\u00e9nements locaux auxquels ont pris part plus de 2 000 participants au total. Lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement de cl\u00f4ture, les jeunes pr\u00e9sents ont eu la chance d\u2019assister \u00e0 des workshops, des d\u00e9bats et des inspirational talks avec des chefs d\u2019entreprise de divers secteurs.<\/p>\n<p>Cet \u00e9v\u00e9nement a aussi \u00e9t\u00e9 pour la FEB l\u2019occasion de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats de son enqu\u00eate \u00ab\u00a0Bridging The Future\u00a0\u00bb, r\u00e9alis\u00e9e en collaboration avec AG et iVox. L\u2019enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le que 44% des \u00e9l\u00e8ves de l\u2019enseignement secondaire estiment qu\u2019ils ne sont pas suffisamment pr\u00e9par\u00e9s pour le march\u00e9 du travail \u00e0 l\u2019\u00e9cole. Parmi les jeunes ayant d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience professionnelle, cette proportion atteint 36%. Chez les employeurs, ce sentiment est encore plus pr\u00e9sent. Pas moins de 82% des employeurs sont d\u2019avis que l\u2019\u00e9cole ne pr\u00e9pare pas suffisamment les jeunes au march\u00e9 du travail, soit une augmentation de 12% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n<p><strong><em>L\u2019augmentation des salaires sur la base de la productivit\u00e9 ne s\u00e9duit pas les jeunes autant que les employeurs le pensent<\/em><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019enqu\u00eate a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que, m\u00eame si la majorit\u00e9 des employeurs (68%) pensent que les jeunes pr\u00e9f\u00e8rent une augmentation de salaire bas\u00e9e sur les r\u00e9sultats obtenus, la r\u00e9alit\u00e9 des jeunes interrog\u00e9s est tout autre. Plus de la moiti\u00e9 des jeunes (61%) s\u2019attendent \u00e0 obtenir une augmentation de salaire en fonction de leur anciennet\u00e9. Le salaire net n\u2019est le facteur pr\u00e9pond\u00e9rant dans le choix d\u2019un emploi que pour 16% des jeunes. Pour un m\u00eame pourcentage de jeunes, le contenu du travail est consid\u00e9r\u00e9 comme l\u2019aspect le plus important lorsqu\u2019ils choisissent un emploi.<\/p>\n<p><strong><em>Les jeunes et les employeurs s\u2019accordent sur l\u2019utilit\u00e9 de l\u2019apprentissage sur le lieu de travail et des stages<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les jeunes sont \u00e9galement enthousiastes \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019apprentissage sur le lieu de travail parce qu\u2019ils sont convaincus qu\u2019il permet d\u2019accro\u00eetre leurs opportunit\u00e9s d\u2019emploi. Environ 87% des jeunes interrog\u00e9s d\u00e9clarent qu\u2019ils envisageraient un apprentissage sur le lieu de travail. En outre, tant les \u00e9tudiants de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur que les employeurs reconnaissent qu\u2019un stage peut apporter une valeur ajout\u00e9e importante, notamment par le biais de l\u2019apprentissage d\u2019aptitudes pratiques et d\u2019un premier contact avec le monde du travail.<\/p>\n<p><strong><em>Davantage d\u2019employeurs m\u00e8nent une politique de diversit\u00e9 active<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dans cette enqu\u00eate, pr\u00e8s de trois employeurs sur cinq d\u00e9clarent avoir mis en place une politique de diversit\u00e9, chiffre en hausse par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re (48%). 41% des employeurs qui ne disposent pas de politique de diversit\u00e9 indiquent que c\u2019est parce qu\u2019ils ne tiennent compte que des capacit\u00e9s du candidat. 32% expliquent \u00e9galement que leur entreprise est trop petite pour cela.<\/p>\n<p><strong><em>Les jeunes et les employeurs s\u2019accordent sur une combinaison de travail \u00e0 domicile et au bureau<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Pas moins de 65% des jeunes travailleurs interrog\u00e9s indiquent qu\u2019ils travaillent parfois \u00e0 domicile, la plupart d\u2019entre eux entre un et trois jours par semaine. Pour autant, ils ne veulent pas perdre le contact avec leurs coll\u00e8gues : 86% des jeunes travailleurs estiment important de voir r\u00e9guli\u00e8rement leurs coll\u00e8gues au bureau. Les raisons invoqu\u00e9es sont principalement le contact social et la relation avec l\u2019\u00e9quipe. 93% des employeurs estiment, \u00e0 juste titre, que les jeunes choisissent cette combinaison. Ils envisagent la m\u00eame \u00ab formule id\u00e9ale \u00bb que les jeunes : trois jours au bureau et deux jours \u00e0 la maison. Si les jeunes attendent de la flexibilit\u00e9 de la part de leur (futur) employeur, la situation inverse est moins \u00e9vidente. Ainsi, seuls 23% des jeunes sont dispos\u00e9s \u00e0 \u00eatre disponibles en dehors des heures de travail.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0La moiti\u00e9 des jeunes estiment que l\u2019\u00e9cole ne les pr\u00e9pare pas suffisamment au march\u00e9 du travail. Plus inqui\u00e9tant encore, la situation semble s\u2019aggraver par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. C\u2019est pourquoi nous avons travaill\u00e9 sans rel\u00e2che ces derniers mois et organis\u00e9 plusieurs \u00e9v\u00e9nements locaux pour donner aux jeunes l\u2019occasion de rencontrer directement le monde des entreprises et d\u2019engager le dialogue. Plus nombreux sont les jeunes qui trouvent des emplois leur permettant d\u2019exploiter leurs v\u00e9ritables talents, mieux c\u2019est pour eux et pour nous, les entreprises, mais aussi pour la soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Pieter Timmermans, CEO de la FEB.<\/p>\n<p><strong><em>D\u00e9couvrir et d\u00e9velopper ses propres talents\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La communaut\u00e9 de jeunes talents \u00ab\u00a0Young Talent in Action\u00a0\u00bb a pour but de jeter des ponts entre les diff\u00e9rents acteurs du \u00ab monde du travail \u00bb et les jeunes, et ce, d\u2019une mani\u00e8re innovante et inspirante. Au cours de ces \u00e9v\u00e9nements, les \u00e9l\u00e8ves de l\u2019enseignement secondaire et les jeunes de moins de 27 ans peuvent discuter directement avec des CEO et des responsables RH d\u2019entreprises belges afin de s\u2019inspirer mutuellement et d\u2019\u00e9changer leurs points de vue. YTiA XXL propose par ailleurs une vaste information concr\u00e8te sur les m\u00e9tiers du futur, accompagn\u00e9e de conseils de la part de professionnels et experts du terrain.<\/p>\n<p>Les jeunes pr\u00e9sents peuvent \u00e9galement prendre part \u00e0 des workshops interactifs (\u00ab\u00a0labs\u00a0\u00bb) pour aff\u00fbter leurs comp\u00e9tences professionnelles et se laisser inspirer par d\u2019autres jeunes qui t\u00e9moignent de leur parcours lors d\u2019\u00a0\u00bbinspirational talks\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Jan Heyvaert, Chief Human Resources &amp; Sustainability Officer chez AG : <em>\u00ab\u00a0Nous recrutons entre 300 et 400 nouveaux collaborateurs chaque ann\u00e9e, dont beaucoup de jeunes. Cela explique notre engagement dans des initiatives telles que Young Talent in Action, qui facilitent la transition des jeunes vers le monde du travail et vers de brillantes carri\u00e8res. L\u2019enqu\u00eate \u00ab Bridging the future \u00bb de la FEB nous fournit des informations utiles sur les pr\u00e9occupations, les ambitions et les besoins des jeunes, ce qui nous permet de leur proposer des emplois et des carri\u00e8res dans lesquels ils peuvent \u00eatre eux-m\u00eames et se sentir bien, dans lesquels ils peuvent se d\u00e9velopper et s\u2019enrichir en acqu\u00e9rant les exp\u00e9riences et l\u2019expertise dont ils ont besoin pour grandir. Cette d\u00e9marche s\u2019inscrit pleinement dans notre ambition d\u2019\u00eatre &lsquo;a Great Place to Grow for All'\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: FEB<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1.250 jeunes, chefs d\u2019entreprise et experts de l\u2019enseignement se sont donn\u00e9 rendez-vous le lundi 13 novembre \u00e0 BOZAR pour l\u2019\u00e9v\u00e9nement de cl\u00f4ture de la cinqui\u00e8me \u00e9dition du forum FEB \u00ab\u00a0Young Talent in Action XXL\u00a0\u00bb. 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