









{"id":15357,"date":"2023-12-01T08:32:34","date_gmt":"2023-12-01T06:32:34","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=15357"},"modified":"2023-12-01T08:32:34","modified_gmt":"2023-12-01T06:32:34","slug":"tendance-inquietante-sur-le-marche-du-travail-les-departs-et-demissions-sont-plus-nombreux-que-les-engagements-pour-la-premiere-fois-en-5-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/tendance-inquietante-sur-le-marche-du-travail-les-departs-et-demissions-sont-plus-nombreux-que-les-engagements-pour-la-premiere-fois-en-5-ans\/","title":{"rendered":"Tendance inqui\u00e9tante sur le march\u00e9 du travail: les d\u00e9parts et d\u00e9missions sont plus nombreux que les engagements pour la premi\u00e8re fois en 5 ans."},"content":{"rendered":"<p>Pour la premi\u00e8re fois en cinq ans, les travailleurs sous contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 plus nombreux \u00e0 quitter leur emploi qu\u2019\u00e0 en commencer un nouveau. D\u2019une part, de plus nombreux travailleurs ont \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s par leur employeur ou ont quitt\u00e9 leur emploi d\u2019un commun accord. D\u2019autre part, en raison d\u2019un march\u00e9 du travail tendu, les entreprises sont moins susceptibles de trouver des candidats ad\u00e9quats pour occuper les postes vacants.<!--more--><\/p>\n<p>Il est int\u00e9ressant de noter que les jeunes de moins de 25 ans, en particulier, sont prompts \u00e0 quitter leur emploi fixe. Plus d\u2019une personne de moins de 25 ans sur cinq a quitt\u00e9 son employeur cette ann\u00e9e. C\u2019est ce qu\u2019il ressort d\u2019une enqu\u00eate du prestataire de services RH Acerta sur la base des donn\u00e9es de 200.000 travailleurs actifs dans 20.000 entreprises.<\/p>\n<p>Le rapport entre les nouveaux contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et les contrats r\u00e9sili\u00e9s montre l\u2019\u00e9tat de la mobilit\u00e9 de l\u2019emploi dans notre pays. Cette mobilit\u00e9 est un indicateur du fonctionnement de notre march\u00e9 de l\u2019emploi. Pendant plus de cinq ans, le nombre de nouveaux contrats sign\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieur au nombre de contrats r\u00e9sili\u00e9s. Cette ann\u00e9e, pour la premi\u00e8re fois, le rapport entre les entr\u00e9es et les sorties de service s\u2019est invers\u00e9 et est n\u00e9gatif (baisse de 2 points de pourcentage), selon l\u2019analyse d\u2019Acerta. Pour r\u00e9aliser cette analyse, le prestataire de services RH a suivi un ensemble fixe de 200.000 travailleurs pendant cinq ans. Les secteurs dans lesquels les chiffres sont les plus frappants sont le commerce (-3%) et l\u2019horeca (\u20117%). Ainsi, c\u2019est surtout dans ces secteurs que les travailleurs ont \u00e9t\u00e9 plus nombreux \u00e0 quitter leur emploi qu\u2019\u00e0 en commencer un nouveau.<\/p>\n<p>Benoit Caufriez, directeur Acerta Consult, explique : <em>\u00ab\u00a0Le rapport n\u00e9gatif entre les entr\u00e9es et les sorties de service dans ces entreprises s\u2019explique principalement par le fait que, d\u2019une part, plus de travailleurs ont \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s ou ont quitt\u00e9 leur emploi d\u2019un commun accord. D\u2019autre part, en raison d\u2019un march\u00e9 du travail tendu, les entreprises ont plus de mal \u00e0 trouver des candidats ad\u00e9quats pour occuper les postes vacants, ce qui a fait baisser le nombre d\u2019entr\u00e9es en service. Le nombre de travailleurs ayant pris leur pension l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re est \u00e9galement rest\u00e9 \u00e9lev\u00e9. 10% des personnes qui ont quitt\u00e9 leur emploi cette ann\u00e9e ont pris leur pension. Le rapport n\u00e9gatif entre les entr\u00e9es et les sorties de service peut \u00e9galement s\u2019expliquer par l\u2019augmentation progressive de la num\u00e9risation. Il n\u2019est pas inconcevable que les employeurs tentent de compenser (en partie) le manque de personnel d\u00fb \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre en automatisant ou en num\u00e9risant davantage les processus.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>Un jeune sur cinq a quitt\u00e9 son employeur cette ann\u00e9e<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>La majorit\u00e9 des r\u00e9siliations de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pr\u00e9matur\u00e9es (avant la pension) ont eu lieu ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 l\u2019initiative du travailleur. \u200b<\/p>\n<p>Les chiffres de 2023 indiquent que les jeunes travailleurs qui mettent plus souvent fin \u00e0 leur contrat. Parmi les 20-25 ans, 1 travailleur sur 5 (21,3%) a quitt\u00e9 son employeur m\u00eame s\u2019il avait un contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. Chez les 25-30 ans, ce chiffre reste \u00e9galement \u00e9lev\u00e9 : 17,2%.<\/p>\n<p>Benoit Caufriez poursuit : \u00ab\u00a0<em>Les collaborateurs de 20-30 ans semblent \u00eatre le groupe qui a le plus tendance \u00e0 quitter son emploi. Il est donc important que les entreprises investissent suffisamment dans une politique de r\u00e9tention solide, ax\u00e9e sur le bien-\u00eatre, le sens, les possibilit\u00e9s de carri\u00e8re, la formation et le recyclage. Cela permet \u00e0 l\u2019employeur d\u2019\u00e9conomiser beaucoup de temps, d\u2019argent et d\u2019\u00e9viter pas mal de soucis. Une politique de r\u00e9tention r\u00e9ussie se concentre sur les facteurs de motivation intrins\u00e8ques, qui garantissent que les jeunes travailleurs disposent \u00e9galement d\u2019une autonomie suffisante, se sentent li\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise et peuvent apprendre sur le terrain. Les motivations extrins\u00e8ques, telles que la r\u00e9mun\u00e9ration, doivent bien entendu \u00eatre conformes au march\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: cette \u00e9tude s\u2019appuie sur un ensemble de donn\u00e9es fixes de 200.000 travailleur, ouvriers ou employ\u00e9s, sous contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, occup\u00e9s aupr\u00e8s de 20.000 employeurs du secteur priv\u00e9, aussi bien des PME que de grandes entreprises, qu\u2019Acerta a utilis\u00e9 pendant toute la p\u00e9riode de l\u2019\u00e9tude, de 2019 \u00e0 2023 inclus, puisqu\u2019ils sont rest\u00e9s clients d\u2019Acerta et qu\u2019Acerta a \u00e9t\u00e9 leur partenaire RH permanent pendant cette p\u00e9riode. Sont donc exclus de cet ensemble de donn\u00e9es : les contrats \u00e9tudiants, flexi-job, int\u00e9rim et \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e. Les travailleurs et employeurs du secteur public et les travailleurs ind\u00e9pendants n\u2019ont pas non plus \u00e9t\u00e9 inclus dans cet ensemble de donn\u00e9es. Compte tenu des diff\u00e9rences de secteur, de r\u00e9gion, de genre, d\u2019\u00e2ge, etc., nous pouvons affirmer que l\u2019ensemble des donn\u00e9es \u00e9tudi\u00e9es est repr\u00e9sentatif du march\u00e9 de l\u2019emploi belge. Pour cette analyse, nous avons pris en compte et compar\u00e9 les neuf premiers mois de chaque ann\u00e9e.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour la premi\u00e8re fois en cinq ans, les travailleurs sous contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 plus nombreux \u00e0 quitter leur emploi qu\u2019\u00e0 en commencer un nouveau. 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