En Belgique, pr\u00e8s de 4 employeurs sur 10 (38%) envisageraient la nomination de certains de leurs employ\u00e9s \u00e0 un titre de fonction sup\u00e9rieur dans le cadre d’une promotion, si une augmentation salariale n’\u00e9tait pas possible. Un employ\u00e9 sur deux serait pr\u00eat \u00e0 l’accepter… Les employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s de moins de 35 ans se disent particuli\u00e8rement dispos\u00e9s \u00e0 accepter cette offre.<\/p>\n
C’est ce qu\u2019a constat\u00e9 l’agence de recrutement Robert Half dans une r\u00e9cente \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de leur Guide des Salaires 2024. Le salaire \u00e9tant l’un des facteurs les plus importants pour la r\u00e9tention et l\u2019attraction des talents, une telle approche pourrait s\u2019av\u00e9rer difficilement acceptable pour les employ\u00e9s. Il est cependant \u00e9tonnant de constater que 1 employ\u00e9 sur 2 (48%) accepterait un intitul\u00e9 de poste plus \u00e9lev\u00e9 sans augmentation de salaire en tant que partie int\u00e9grante d\u2019une promotion \u2013 et que 37% d\u2019entre eux envisageraient de l\u2019accepter.<\/p>\n
La promotion d\u2019un employ\u00e9 est une forme de r\u00e9compense pour le travail accompli, et on s\u2019attend g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce qu\u2019elle soit accompagn\u00e9e d\u2019une augmentation de salaire. Cependant, en raison de circonstances particuli\u00e8res, une telle compensation financi\u00e8re n\u2019est peut-\u00eatre pas toujours possible. Conscients qu\u2019une promotion peut contribuer \u00e0 la r\u00e9tention des talents (selon 22 % d\u2019entre eux), les employeurs ont la possibilit\u00e9 de se tourner vers d\u2019autres avantages. N\u00e9anmoins, \u00e0 en croire l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par l\u2019agence de recrutement Robert Half, 48% des employ\u00e9s accepteraient un titre de fonction sup\u00e9rieur comme une forme de promotion lorsque l\u2019augmentation salariale n\u2019est pas envisageable, et 37% l\u2019envisageraient, contre 15% qui le refuseraient cat\u00e9goriquement.<\/p>\n
Le choix d\u2019accepter un intitul\u00e9 de poste plus \u00e9lev\u00e9 est plus populaire parmi les jeunes employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s 18 \u00e0 34 ans (55%) que parmi les employ\u00e9s de plus de 55 ans (42%). Ces r\u00e9sultats peuvent s\u2019expliquer par une diff\u00e9rence de pr\u00e9f\u00e9rences et de besoins entre les deux cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ge. Cette tendance \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 visible en 2021 lorsque, selon une pr\u00e9c\u00e9dente enqu\u00eate de Robert Half, 57% des employ\u00e9s belges de moins de 34 ans consid\u00e9raient un intitul\u00e9 de poste attrayant comme une forme de reconnaissance importante.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Un titre plus \u00e9lev\u00e9 peut sembler tr\u00e8s utile pour les jeunes employ\u00e9s, car cela embellit leur CV et leur ouvre la porte \u00e0 plus d’opportunit\u00e9s professionnelles. C\u2019est avant tout un signal pour le monde ext\u00e9rieur, une premi\u00e8re reconnaissance par votre employeur de vos capacit\u00e9s. Cependant, il est important de savoir exactement \u00e0 quoi s’attendre lorsque vous acceptez un tel titre plus \u00e9lev\u00e9 : se limite-t-il uniquement au titre ou cela implique-t-il des responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires ? Cela s’inscrit-il dans des objectifs de carri\u00e8re \u00e0 long terme ? Et surtout, y aura-t-il \u00e9ventuellement une marge de man\u0153uvre sur le plan financier et quelle est la structure de r\u00e9mun\u00e9ration totale pour la fonction ? Il est important d\u2019en discuter avec son manager si la situation se pr\u00e9sente\u00a0\u00bb<\/em>, explique Jo\u00ebl Poilvache, Regional Managing Director chez Robert Half.<\/p>\n L\u2019enqu\u00eate a \u00e9galement examin\u00e9 d’autres alternatives que les employeurs pourraient proposer comme forme de promotion en l’absence d’augmentation de salaire. Les opportunit\u00e9s de formation pay\u00e9e (52%), une voiture de soci\u00e9t\u00e9 (45%), un plan de retraite compl\u00e9mentaire (45%) et une plus grande flexibilit\u00e9 dans les horaires de travail (44%) ont obtenu les meilleurs scores.<\/p>\n Les employ\u00e9s sont \u00e9galement ouverts \u00e0 ces autres options. Ainsi, 60% d\u2019entre eux envisageraient d’accepter un plan de retraite compl\u00e9mentaire, tout particuli\u00e8rement les employ\u00e9s de plus de 55 ans (67%). Les formations pay\u00e9es (52%), des horaires de travail plus flexibles (59%), une prime ou participation aux b\u00e9n\u00e9fices de l’entreprise (56%) ou une voiture de soci\u00e9t\u00e9 (54%) seraient \u00e9galement bien accueillis. Cependant, 1 employ\u00e9 sur 5 affirme qu’en l’absence d’augmentation salariale il refuserait une augmentation de ses responsabilit\u00e9s (22%) ou l\u2019attribution d\u2019une voiture de soci\u00e9t\u00e9 (20%) comme forme de promotion.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous constatons que la personnalisation du package salarial gagne en importance car il n’y a pas de solution unique, et la promotion ne fait pas exception. En Belgique, il est courant d’accompagner une promotion d’une augmentation de salaire, mais il est int\u00e9ressant de voir que les employeurs sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre flexibles en proposant d’autres formes de promotion. Le salaire reste bien s\u00fbr un facteur d\u00e9terminant, surtout pour attirer et retenir ses meilleurs talents, mais en ce qui concerne la promotion, les sentiments de reconnaissance et d’appr\u00e9ciation ne doivent certainement pas \u00eatre sous-estim\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Jo\u00ebl Poilvache.<\/p>\n <\/p>\n Source: Robert Half a men\u00e9 une enqu\u00eate de juin \u00e0 juillet 2023 aupr\u00e8s de 1 500 r\u00e9pondants \u00e0 l’aide d’une m\u00e9thode de collecte de donn\u00e9es en ligne. \u200b Parmi ces r\u00e9pondants, on retrouve 500 employeurs et 1000 employ\u00e9s issus de d\u00e9partements financiers, RH, op\u00e9rationnels\/administratifs et informatiques. Ils proviennent d\u2019un \u00e9chantillon de PME et de grandes organisations, de toutes les r\u00e9gions de Belgique, actives \u00e0 la fois dans le secteur public, le secteur priv\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En Belgique, pr\u00e8s de 4 employeurs sur 10 (38%) envisageraient la nomination de certains de leurs employ\u00e9s \u00e0 un titre de fonction sup\u00e9rieur dans le cadre d’une promotion, si une augmentation salariale n’\u00e9tait pas possible. Un employ\u00e9 sur deux serait […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15410,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2373,3292,30,33],"yoast_head":"\nPas de solution unique<\/em><\/strong><\/h3>\n