









{"id":15506,"date":"2024-01-05T12:13:36","date_gmt":"2024-01-05T10:13:36","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=15506"},"modified":"2024-01-11T04:25:07","modified_gmt":"2024-01-11T02:25:07","slug":"labsenteisme-de-longue-et-moyenne-duree-atteignent-des-niveaux-records-10-du-temps-de-travail-perdu-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/labsenteisme-de-longue-et-moyenne-duree-atteignent-des-niveaux-records-10-du-temps-de-travail-perdu-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"L\u2019absent\u00e9isme de longue et moyenne dur\u00e9e atteint des niveaux records: 10% du temps de travail perdu pour les entreprises."},"content":{"rendered":"<p>L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la hausse de l\u2019absent\u00e9isme dans notre pays. Au total, les collaborateurs belges ont \u00e9t\u00e9 absents pour cause de maladie pendant pr\u00e8s de 10% de leur temps de travail. C\u2019est ce qui ressort d\u2019une analyse de l\u2019expert en RH et Bien-\u00eatre Attentia. Aussi bien l\u2019absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e (plus d&rsquo;un mois) que l\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e (plus d\u2019un an) ont atteint de nouveaux records en 2023. Les cong\u00e9s de maladie de courte dur\u00e9e (moins d\u2019un mois) ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re que pendant la p\u00e9riode du coronavirus, mais moins \u00e9lev\u00e9s qu&rsquo;en 2022.<!--more--><\/p>\n<p>D\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e, l\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e augmente dans notre pays, atteignant un niveau record de 3,76% en 2023. L\u2019absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e, entre un mois et un an, n\u2019a \u00e9galement jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9 (2,45%). Cette hausse est toutefois moins r\u00e9guli\u00e8re, en raison d\u2019une baisse temporaire en 2020.<\/p>\n<p>\u00c0 plus long terme, l\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e (moins d\u2019un mois) est \u00e9galement en hausse. Certes, il \u00e9tait moins \u00e9lev\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re (3,53%) qu\u2019en 2022 (3,82%). Mais il s\u2019agissait alors d\u2019un pic ponctuel. En 2020 et 2021, l\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e \u00e9tait \u00e0 nouveau inf\u00e9rieur \u00e0 la tendance g\u00e9n\u00e9rale, et atteignait respectivement 3,15% et 3,25%.<\/p>\n<h3><strong><em>Augmentation de la charge de travail<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019augmentation de l\u2019absent\u00e9isme est due \u00e0 un certain nombre de facteurs interconnect\u00e9s, explique Dr Edelhart Kempeneers, Directeur M\u00e9dical chez Attentia\u202f: \u00ab\u00a0<em>Il y a la charge de travail croissante, avec des attentes \u00e9lev\u00e9es et des d\u00e9lais serr\u00e9s. \u00c0 cela s\u2019ajoute l\u2019importance croissante accord\u00e9e aux performances individuelles et \u00e0 la productivit\u00e9, souvent au d\u00e9triment du bien-\u00eatre personnel. En outre, les progr\u00e8s technologiques rapides contribuent \u00e0 une culture du \u00ab\u202ftoujours disponible\u202f\u00bb. Mais il y a aussi une sensibilisation croissante \u00e0 la sant\u00e9 mentale, ce qui fait que les collaborateurs sont plus susceptibles de prendre des cong\u00e9s de maladie pour des probl\u00e8mes psychologiques.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>L\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e double chez les femmes<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e est deux fois plus haut chez les femmes que chez les hommes. Chez les femmes, l\u2019absence de plus d\u2019un an a particuli\u00e8rement augment\u00e9 en 2022 et 2023. Alors qu\u2019elle \u00e9tait de 4,67\u202f% en 2021, elle atteignait d\u00e9j\u00e0 5,62\u202f% en 2022 et m\u00eame 5,9\u202f% l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re. Par rapport \u00e0 2,65\u202f% chez les collaborateurs masculins. De m\u00eame, l\u2019absent\u00e9isme d\u2019une dur\u00e9e d\u2019un mois \u00e0 un an a augment\u00e9 chez les femmes, passant de 2,66\u202f% en 2021 \u00e0 2,92\u202f% en 2022 et 3,18\u202f% en 2023, contre 2,07\u202f% chez les hommes en 2023. En ce qui concerne les cong\u00e9s de maladie de courte dur\u00e9e, les diff\u00e9rences entre les hommes et les femmes sont beaucoup moins marqu\u00e9es.<\/p>\n<p>Dr Kempeneers\u202f: \u00ab\u00a0<em>Les femmes sont encore plus susceptibles que les hommes d\u2019assumer des t\u00e2ches domestiques en plus de leur travail\u202f; il suffit de penser \u00e0 la garde des enfants, au m\u00e9nage ou aux soins informels. En outre, on ignore encore beaucoup de choses sur les sympt\u00f4mes li\u00e9s \u00e0 la m\u00e9nopause, qui sont souvent confondus avec le burn-out.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>Un taux d&rsquo;absent\u00e9isme plus \u00e9lev\u00e9 chez les personnes \u00e2g\u00e9es et les travailleurs<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e augmente \u00e9galement avec l\u2019\u00e2ge. De 0,39% parmi les collaborateurs \u00e2g\u00e9s de 20 \u00e0 29\u202fans et 1,47% parmi les collaborateurs \u00e2g\u00e9s de 30 \u00e0 39\u202fans, il passe \u00e0 3,09% parmi les collaborateurs \u00e2g\u00e9s de 40 \u00e0 49\u202fans, 6,02% parmi les collaborateurs \u00e2g\u00e9s de 50 \u00e0 59\u202fans et m\u00eame 12,22% parmi les collaborateurs \u00e2g\u00e9s de 60\u202fans ou plus. L\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e, quant \u00e0 lui, diminue l\u00e9g\u00e8rement avec l\u2019\u00e2ge.<\/p>\n<h3><strong><em>L\u2019absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e est le plus \u00e9lev\u00e9 chez les salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 50 \u00e0 59\u202fans.<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Un autre fait marquant est que l\u2019absent\u00e9isme est beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 chez les ouvriers que chez les employ\u00e9s\u202f: 6,28% d\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e chez les ouvriers, contre 2,6% chez les employ\u00e9s. Dr Kempeneers\u202f: \u00ab\u00a0<em>Les cols blancs font g\u00e9n\u00e9ralement un travail moins exigeant physiquement et ont \u00e9galement plus de possibilit\u00e9s de travailler de mani\u00e8re flexible, ou de travailler \u00e0 domicile s\u2019ils se sentent un peu moins bien, mais ne sont pas vraiment malades.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>L\u2019absent\u00e9isme le plus \u00e9lev\u00e9 dans les soins de sant\u00e9<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Si l\u2019on compare les diff\u00e9rents secteurs (selon la codification NACE), on constate que le secteur \u00ab\u202fActivit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es, scientifiques et techniques\u202f\u00bb pr\u00e9sente le taux de maladie de longue dur\u00e9e le plus faible (1%). En revanche, le secteur \u00ab\u00a0Sant\u00e9 humaine et action sociale\u00a0\u00bb affiche le pourcentage le plus \u00e9lev\u00e9 de malades de longue dur\u00e9e (9,9%). Les secteurs tels que \u00ab\u00a0Information et communication\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Activit\u00e9s financi\u00e8res et d&rsquo;assurance\u00a0\u00bb obtiennent g\u00e9n\u00e9ralement de meilleurs r\u00e9sultats, avec des taux plus faibles dans toutes les cat\u00e9gories d\u2019absent\u00e9isme.<\/p>\n<p>Dans le secteur de la sant\u00e9, la nature physiquement et \u00e9motionnellement exigeante du travail et l\u2019exposition plus importante \u00e0 des agents pathog\u00e8nes peuvent jouer un r\u00f4le. \u00c0 l\u2019inverse, la baisse de l\u2019absent\u00e9isme dans certains secteurs peut \u00eatre due \u00e0 une combinaison de facteurs\u202f: la possibilit\u00e9 de travailler de mani\u00e8re flexible, l\u2019existence de programmes de pr\u00e9vention en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre, la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile ou d\u2019effectuer des t\u00e2ches moins lourdes pendant la convalescence, la stabilit\u00e9 \u00e9conomique et les conditions de travail au sein d\u2019un secteur d&rsquo;activit\u00e9.<\/p>\n<h3><strong><em>Investir dans la pr\u00e9vention et la communication<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Plus l\u2019absence est longue, moins le collaborateur a de chances de retrouver son emploi aupr\u00e8s de son employeur d\u2019origine. Et plus les co\u00fbts directs et indirects pour l\u2019employeur et le travailleur sont \u00e9lev\u00e9s, explique le Dr Kempeneers\u202f: \u00ab\u00a0<em>Les entreprises ont donc int\u00e9r\u00eat \u00e0 mettre en \u0153uvre une politique pr\u00e9ventive en mati\u00e8re d\u2019absence, avec des proc\u00e9dures et des accords clairs, ainsi que des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s. Je pr\u00e9conise \u00e9galement une communication ouverte et transparente. Au sujet de la politique, mais certainement aussi dans le contexte de la r\u00e9int\u00e9gration. Il est faux de croire que les collaborateurs malades \u00e0 la maison ne doivent surtout pas \u00eatre d\u00e9rang\u00e9s. Garder le contact de mani\u00e8re appropri\u00e9e est tout simplement crucial pour que les collaborateurs malades de longue dur\u00e9e reprennent le travail avec succ\u00e8s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: Attentia &#8211; les chiffres de cette analyse sont bas\u00e9s sur les donn\u00e9es enregistr\u00e9es par les travailleurs des entreprises du secteur priv\u00e9 belge. Pour 2023, l&rsquo;\u00e9chantillon comprenait 225\u202femployeurs et 119.326 travailleurs. Le pourcentage d&rsquo;absence pour cause de maladie est rapport\u00e9 au nombre total d&rsquo;heures de travail.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la hausse de l\u2019absent\u00e9isme dans notre pays. Au total, les collaborateurs belges ont \u00e9t\u00e9 absents pour cause de maladie pendant pr\u00e8s de 10% de leur temps de travail. 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