{"id":15562,"date":"2024-01-16T10:33:50","date_gmt":"2024-01-16T08:33:50","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=15562"},"modified":"2024-01-18T03:39:58","modified_gmt":"2024-01-18T01:39:58","slug":"la-cybersecurite-au-premier-rang-des-priorites-en-2024-comment-trouver-les-talents-forcement-rares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/la-cybersecurite-au-premier-rang-des-priorites-en-2024-comment-trouver-les-talents-forcement-rares\/","title":{"rendered":"La cybers\u00e9curit\u00e9 au premier rang des priorit\u00e9s en 2024: comment trouver les talents forc\u00e9ment rares?"},"content":{"rendered":"

Alors que organisations et gouvernements redoublent d’efforts pour se prot\u00e9ger contre les cyberattaques et autres menaces, le secteur de la cybers\u00e9curit\u00e9 conna\u00eet une croissance rapide. Cependant, le besoin d’experts en cybers\u00e9curit\u00e9 de tout niveau est loin d\u2019\u00eatre satisfait. En effet, le secteur est confront\u00e9 \u00e0 une crise de recrutement importante, avec une p\u00e9nurie mondiale de 3,4 millions d’experts en cybers\u00e9curit\u00e9 rapport\u00e9e en 2022. Cette situation rend les organisations et le public particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux cyberattaques toujours plus sophistiqu\u00e9es. Pour faire face \u00e0 cette crise, les organisations doivent reconsid\u00e9rer donc leur approche au recrutement pour ces postes.<\/p>\n

Des st\u00e9r\u00e9otypes qui portent atteinte au recrutement<\/em><\/strong><\/h3>\n

Alors que les responsables RH sont confront\u00e9s \u00e0 la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9, les st\u00e9r\u00e9otypes omnipr\u00e9sents sur les professions de la cybers\u00e9curit\u00e9 peuvent limiter l’int\u00e9r\u00eat des candidats pour ces fonctions, ce qui ne fait qu’aggraver le probl\u00e8me. En effet, la cybers\u00e9curit\u00e9 est souvent per\u00e7ue comme le domaine privil\u00e9gi\u00e9 des hommes jeunes, blancs et hautement sp\u00e9cialis\u00e9s en technologie, qui traquent les pirates informatiques dans le monde en ligne.<\/p>\n

Cette perception d\u00e9mographique est \u00e9tay\u00e9e par la r\u00e9alit\u00e9. Aux \u00c9tats-Unis, les femmes ne repr\u00e9sentent que 24 % de la main-d’\u0153uvre dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9, tandis que l\u2019ensemble des minorit\u00e9s ethniques n’en repr\u00e9sentent que 22 %. Toutefois, il existe un vaste r\u00e9servoir de candidats potentiels qui pourraient \u00eatre recrut\u00e9s dans ce domaine et \u00e0 qui l’on pourrait enseigner des comp\u00e9tences cl\u00e9s.<\/p>\n

Le secteur offre une multitude de r\u00f4les<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les comp\u00e9tences les plus demand\u00e9es dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 sont la d\u00e9tection de menaces et l’analyse des menaces \u00e9mergentes. En effet, les professionnels doivent comprendre les m\u00e9thodes op\u00e9ratoires des acteurs hostiles, \u00eatre capables de les d\u00e9tecter et r\u00e9agir aux premiers signes d\u2019une menace. Ils doivent reconna\u00eetre les signes avant-coureurs et agir rapidement pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et de l\u2019organisation. En cas d’incident, il est essentiel que les organisations disposent de personnel poss\u00e9dant les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer ce type de situation, afin de minimiser les dommages et d’emp\u00eacher que les syst\u00e8mes ne subissent des pr\u00e9judices importants.<\/p>\n

Chaque organisation a ses propres syst\u00e8mes, mais un aspect n\u00e9glig\u00e9 est que de nombreux bureaux sont aujourd’hui compl\u00e8tement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s avec des \u00e9quipes travaillant en distanciel via le r\u00e9seau cloud. Ces syst\u00e8mes sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables \u00e0 des attaques majeures si l’infrastructure du r\u00e9seau n’est pas correctement prot\u00e9g\u00e9e contre les cybermenaces.<\/p>\n

Pas seulement pour les g\u00e9nies de la technologie<\/em><\/strong><\/h3>\n

Une autre facette de la perception de ce secteur qui d\u00e9courage souvent les professionnels de le consid\u00e9rer en premier lieu est qu\u2019on a tendance \u00e0 croire que les r\u00f4les en cybers\u00e9curit\u00e9 exigent des comp\u00e9tences ultra-techniques et que les emplois dans ce domaine sont exclusivement ax\u00e9s sur la technologie.<\/p>\n

Toutefois, il existe de nombreuses fonctions de cybers\u00e9curit\u00e9 qui ne n\u00e9cessitent pas de formationtechnique pouss\u00e9e et qui pourraient s’appuyer sur des comp\u00e9tences non-techniques existant d\u00e9j\u00e0 au sein des organisations. Par exemple, l’audit informatique, l’analyse des risques, la conformit\u00e9, l’\u00e9laboration de politiques et la gouvernance sont des domaines de la cybers\u00e9curit\u00e9 souvent n\u00e9glig\u00e9s qui n\u00e9cessitent des comp\u00e9tences hautement transf\u00e9rables d’un autre domaine.<\/p>\n

La gestion de projet est l’une des comp\u00e9tences transf\u00e9rables les plus demand\u00e9es. Les professionnels de la cybers\u00e9curit\u00e9 doivent planifier, ex\u00e9cuter et g\u00e9rer correctement les projets au sein des organisations afin de pr\u00e9server la s\u00e9curit\u00e9 de leurs syst\u00e8mes. Des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership et de travail en \u00e9quipe sont \u00e9galement n\u00e9cessaires pour coordonner et g\u00e9rer les incidents de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Comment encourager les talents aux comp\u00e9tences non-techniques \u00e0 rejoindre le secteur ?<\/em><\/strong><\/h3>\n

Le jargon est utile entre experts sur le lieu de travail, mais dans les descriptions de postes \u00e0 pourvoir, il peut ali\u00e9ner des candidats bien qualifi\u00e9s qui sont d\u00e9courag\u00e9s parce qu’ils n’ont pas le m\u00eame niveau d’expertise. Les annonces d’emploi doivent donc \u00eatre r\u00e9\u00e9crites et utiliser un langage clair mettant l’accent sur des comp\u00e9tences, telles que la communication, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et le travail en \u00e9quipe. Ces derni\u00e8res sont en effet aussi importantes que les comp\u00e9tences techniques dans les annonces pour ces postes \u00e0 pourvoir.<\/p>\n

Les annonces devraient \u00e9galement mettre en \u00e9vidence les comp\u00e9tences transf\u00e9rables, telles que la gestion de projet et l’analyse des risques, afin de rendre les postes attrayants pour des personnes issues de milieux diff\u00e9rents.<\/p>\n

Les organisations doivent activement rechercher et recruter une diversit\u00e9 de professionnels de la cybers\u00e9curit\u00e9 en incluant des candidats issus de minorit\u00e9s sous-repr\u00e9sent\u00e9es. Pour ce faire, elles doivent envisager des partenariats avec des entreprises de cybers\u00e9curit\u00e9 du secteur priv\u00e9 pour dispenser des formations, ou bien avec des \u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur et des organismes sectoriels pour cr\u00e9er ces fili\u00e8res cl\u00e9s de talents dans le secteur. Ce faisant, les organisations peuvent puiser dans une mine de talents inexploit\u00e9s, ce qui peut d\u00e9boucher sur des solutions de cybers\u00e9curit\u00e9 plus innovantes et efficaces. Cela garantit \u00e9galement une approche durable du d\u00e9veloppement de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d’experts en cybers\u00e9curit\u00e9, afin de rester en avance et vigilant dans un paysage num\u00e9rique en constante \u00e9volution.<\/p>\n

En conclusion, pour r\u00e9soudre la crise du recrutement dans le secteur de la cybers\u00e9curit\u00e9, les organisations doivent lutter contre les st\u00e9r\u00e9otypes, donner la priorit\u00e9 aux comp\u00e9tences non-techniques et travailler activement \u00e0 la diversification du vivier de talents.<\/p>\n

Les gouvernements et les organisations se doivent de former des individus issus de milieux diversifi\u00e9s afin d\u2019assurer la protection du public contre toutes formes de cybermenaces et de cyberattaques.<\/p>\n

 <\/p>\n

Christine Abdalla Mikhaeil, professeure adjointe en syst\u00e8mes d’information \u00e0 l’IESEG School of Management<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que organisations et gouvernements redoublent d’efforts pour se prot\u00e9ger contre les cyberattaques et autres menaces, le secteur de la cybers\u00e9curit\u00e9 conna\u00eet une croissance rapide. Cependant, le besoin d’experts en cybers\u00e9curit\u00e9 de tout niveau est loin d\u2019\u00eatre satisfait. 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