En 2024, le march\u00e9 du travail sera confront\u00e9 \u00e0 des p\u00e9nuries encore plus importantes que ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les raisons en sont le vieillissement continu de la population, la reprise \u00e9conomique attendue et la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Durant cette ann\u00e9e \u00e9lectorale marqu\u00e9e par des opinions divergentes concernant le travail, le march\u00e9 du travail de 2024 sera un terrain de jeu tr\u00e8s difficile pour les employeurs, pr\u00e9voit House of HR. ChatGPT et OpenAI contribueront \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le recrutement et les outils et processus RH. <\/p>\n
La mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et la flexibilit\u00e9 du march\u00e9 du travail peuvent assurer le bon fonctionnement de secteurs cruciaux tels que les soins de sant\u00e9, l’ing\u00e9nierie et la logistique. Rika Coppens, CEO de House of HR, d\u00e9clare : \u00ab\u00a0Il y aura toujours un besoin de personnel flexible, dans n’importe quel secteur et \u00e0 n’importe quel moment. Les gens eux-m\u00eames veulent travailler de mani\u00e8re de plus en plus flexible. C’est au gouvernement de faciliter cela, sinon les entreprises d\u00e9velopperont ind\u00e9pendamment leurs propres initiatives pour organiser un horaire flexible. Nous nous attendons \u00e0 ce que ce ph\u00e9nom\u00e8ne prenne de l’ampleur en 2024.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le travail flexible restera toujours aussi populaire, surtout en 2024. Il y aura toujours des gens qui voudront travailler en d\u00e9tachement ou en tant que freelance, en particulier les personnes hautement qualifi\u00e9es. Selon Rika Coppens, \u00ab\u00a0ce besoin de flexibilit\u00e9, tant de la part des employ\u00e9s que des employeurs, devra \u00e9galement \u00eatre r\u00e9glement\u00e9 par la loi. Pour les travailleurs peu qualifi\u00e9s, le statut d’ind\u00e9pendant pr\u00e9sente plus d’inconv\u00e9nients que d’avantages, car il n’y a pas de filet de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Cependant, en Belgique, nous observons que m\u00eame les personnes peu qualifi\u00e9es ayant un emploi \u00e0 temps plein sont satisfaits de prendre un emploi secondaire un ou deux jours par semaine, cherchant ainsi davantage de diversit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em> En effet, 80 % des personnes ayant un statut flexible d\u00e9clarent vouloir \u00ab\u00a0faire quelque chose de compl\u00e8tement diff\u00e9rent\u00a0\u00bb de leur emploi principal. NOWJOBS a constat\u00e9 la popularit\u00e9 croissante des flexi-jobs depuis un certain temps. Pendant certaines p\u00e9riodes de 2023, le nombre d’entr\u00e9es dans l’application a tripl\u00e9 par rapport aux m\u00eames p\u00e9riodes de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n Avec la nouvelle l\u00e9gislation sur les flexi-jobers, le gouvernement r\u00e9pond \u00e0 la popularit\u00e9 croissante des flexi-jobs en autorisant le statut dans 12 nouveaux secteurs, bien que Coppens estime que l’expansion n\u2019aille pas assez loin. \u00ab\u00a0Contrairement \u00e0 ce que pr\u00e9tendent les sceptiques, les flexi-jobs ne repr\u00e9sentent pas une menace pour les emplois r\u00e9guliers. La p\u00e9nurie structurelle sur le march\u00e9 du travail d\u00e9montre la n\u00e9cessit\u00e9 d’avoir davantage de travailleurs pour pourvoir les postes plut\u00f4t que de simplement \u00e9vincer les emplois existants. Si rien ne change, nous pr\u00e9voyons une p\u00e9nurie structurelle de 10 % sur le march\u00e9 du travail d’ici \u00e0 2030″.<\/em><\/p>\n L’emploi int\u00e9rimaire assure une protection significative par rapport \u00e0 de nombreux autres syst\u00e8mes moins r\u00e9gul\u00e9s. Ainsi, en tant que gouvernement, il est essentiel de ne pas \u00f4ter excessivement de flexibilit\u00e9 au syst\u00e8me, afin d’\u00e9viter l’\u00e9mergence de structures (\u00e9trang\u00e8res) mal contr\u00f4l\u00e9es. Id\u00e9alement, notre l\u00e9gislation devrait \u00e9voluer de mani\u00e8re \u00e0 diff\u00e9rencier davantage les groupes cibles et \u00e0 permettre une certaine flexibilit\u00e9 en mati\u00e8re d’horaires, de type d’emploi et de travail \u00e0 domicile. Et si nous ne pouvons pas nous en remettre au gouvernement, de nombreuses initiatives na\u00eetront du monde des affaires pour favoriser la flexibilit\u00e9 de l’emploi. Le travail \u00ab\u00a0par projet\u00a0\u00bb \u00e9mergera fr\u00e9quemment comme une solution \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n En 2024, Coppens s’attend \u00e0 ce que la reprise \u00e9conomique annonc\u00e9e conduise \u00e0 un march\u00e9 du travail encore plus tendu : \u00ab\u00a0Nous devons nous pr\u00e9parer, car il y aura une \u00e9norme demande de main-d’\u0153uvre et des p\u00e9nuries qui ne pourront pas \u00eatre combl\u00e9es dans certains secteurs. La durabilit\u00e9 et l’\u00e9lectrification des transports vont n\u00e9cessiter un grand nombre de travailleurs qualifi\u00e9es. Nous avons d\u00e9j\u00e0 un march\u00e9 du travail tendu, et nous aurons \u00e9galement besoin de personnes poss\u00e9dant des connaissances tr\u00e8s sp\u00e9cifiques. La question est donc de savoir comment mieux utiliser le march\u00e9 du travail actuel, comment s’assurer de faciliter et de stimuler la formation n\u00e9cessaire. Cela peut se faire, par exemple, en rendant la formation gratuite, en renfor\u00e7ant la coop\u00e9ration entre les entreprises et les \u00e9tablissements de formation gr\u00e2ce \u00e0 l’apprentissage en alternance, en encourageant les entreprises \u00e0 investir dans des plans de formation solides ou en offrant des conditions de travail particuli\u00e8rement flexibles. De cette mani\u00e8re, l’\u00e9ducation et le travail peuvent \u00eatre facilement compl\u00e9mentaires et il devient donc plus int\u00e9ressant d’\u00e9tudier tout en continuant \u00e0 travailler (\u00e0 temps partiel). Il est \u00e9galement imp\u00e9ratif que les services de l’emploi de notre pays continuent de soutenir les parcours de formation technique. Les jeunes ayant des comp\u00e9tences techniques ont de plus en plus d’opportunit\u00e9s pour mettre en \u0153uvre leurs aptitudes. Par cons\u00e9quent, il est urgent de rem\u00e9dier au probl\u00e8me de perception des fili\u00e8res techniques et professionnelles dans les \u00e9coles.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le gouvernement devrait veiller \u00e0 ce que les demandeurs d’asile et les immigrants g\u00e9opolitiques puissent trouver du travail plus rapidement. Dans un contexte mondial o\u00f9 les troubles \u00e9conomiques se conjuguent \u00e0 l’instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique, Coppens estime que nous devons redoubler d’efforts pour int\u00e9grer les nouveaux flux d’immigrants. \u00ab\u00a0Nous constatons que de nombreuses personnes entrent dans notre pays et sont motiv\u00e9es pour s’y installer : elles apprennent une langue nationale et veulent travailler. Elles apportent de nouvelles exp\u00e9riences, de nouvelles visions et de nouveaux points de vue. Celles-ci peuvent nous aider \u00e0 r\u00e9duire intelligemment les tensions sur le march\u00e9 du travail. Accueillons ce nouvel afflux et int\u00e9grons-le dans une politique moderne du march\u00e9 du travail\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n Heureusement, en Belgique, les entreprises sont de plus en plus ouvertes \u00e0 la migration active de la main-d’\u0153uvre. La migration \u00e9conomique est devenue une condition sine qua non pour donner \u00e0 nos entreprises un pouvoir de croissance suffisant. Et nous parlons aussi bien de l’afflux europ\u00e9en que de l’afflux non-europ\u00e9en, et m\u00eame des Wallons et des Bruxellois vers la Flandre. \u00ab\u00a0Il est essentiel que le l\u00e9gislateur traduise plus rapidement la l\u00e9gislation europ\u00e9enne en droit belge et wallon, afin de faciliter l’arriv\u00e9e de nouveaux arrivants dans les entreprises. En outre, une l\u00e9gislation plus souple permet d’\u00e9viter que les gens soient pouss\u00e9s vers l’ill\u00e9galit\u00e9 (en mati\u00e8re de logement, par exemple)\u00a0\u00bb<\/em>, explique Rika Coppens.<\/p>\n La CEO de House of HR appelle \u00e9galement \u00e0 la modernisation et \u00e0 l’acc\u00e9l\u00e9ration des r\u00e9glementations europ\u00e9ennes (telles que la proc\u00e9dure du \u00ab\u00a0Permis unique\u00a0\u00bb). En Belgique, l’ensemble de la proc\u00e9dure prend en moyenne 120 jours.<\/p>\n House of HR constate d\u00e9j\u00e0 que l’IA est davantage utilis\u00e9e pour accro\u00eetre la productivit\u00e9 du travail. Le r\u00f4le de ChatGPT dans ce domaine ne fera que s’accro\u00eetre en 2024. Pensez aux offres d’emploi r\u00e9dig\u00e9es automatiquement, aux traductions pour les travailleurs migrants et \u00e0 l’utilisation de l’IA pour faire des choix plus rapides mais toujours qualitatifs au cours d’un processus de s\u00e9lection. Rika Coppens : \u00ab\u00a0Avec l’aide de l’IA, il est possible de faire des rapprochements beaucoup plus facilement, mais il y a aussi un danger, car la discrimination se cache dans la s\u00e9lection automatique. Par cons\u00e9quent, nous nous attendons \u00e0 ce qu’en 2024 et au-del\u00e0, l’accent soit mis de plus en plus sur l’utilisation responsable de l’IA. En tant que grande organisation RH, nous \u00e9laborons d\u00e9j\u00e0 nos propres politiques et accords pour le d\u00e9ploiement \u00e9thique de l’IA dans les RH. Mais l’IA aura \u00e9galement un impact sur le march\u00e9 du travail et sur certains types d’emplois. Les r\u00e9dacteurs, les d\u00e9veloppeurs de logiciels, les traducteurs, … seront de moins en moins n\u00e9cessaires. Aujourd’hui d\u00e9j\u00e0, des chatbots sophistiqu\u00e9s remplacent les travailleurs des centres d’appels. N\u00e9anmoins, le march\u00e9 du travail aura toujours besoin de personnes capables de travailler avec la technologie. La formation \u00e0 l’IA pour les employ\u00e9s n’est donc certainement pas un investissement inutile. Le message est le suivant : soyez vigilants et am\u00e9liorez vos comp\u00e9tences. Car ce que l’industrialisation et l’automatisation ont signifi\u00e9 pour les ouvriers, l’IA le signifiera pour les employ\u00e9s. Veillez donc \u00e0 rester \u00e0 la page et \u00e0 \u00eatre en mesure de travailler avec l’IA\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n Si l’on consid\u00e8re l’ensemble des \u00e9volutions, l’ann\u00e9e s’annonce int\u00e9ressante pour les employeurs et les employ\u00e9s. Coppens conclut \u00ab\u00a0Notre appel aux politiciens est avant tout : assurez-vous d’avoir de bonnes politiques pour le march\u00e9 du travail. Veillez \u00e0 ce que le march\u00e9 du travail puisse \u00e9voluer en fonction des besoins des employeurs et des souhaits des employ\u00e9s. Cela n’est possible que s’il existe un bon \u00e9quilibre entre les emplois flexibles et les emplois permanents, si les personnes sont correctement form\u00e9es pour les nouveaux emplois sur le march\u00e9 du travail et si nous pouvons attirer suffisamment de personnes de l’ext\u00e9rieur pour faire face \u00e0 la forte p\u00e9nurie de personnel. Si le gouvernement rend tout cela trop difficile, il menace notre prosp\u00e9rit\u00e9 et les entreprises et les employeurs eux-m\u00eames devront faire preuve de beaucoup plus de cr\u00e9ativit\u00e9 dans les options d’emplois flexibles et permanents.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: House of HR<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2024, le march\u00e9 du travail sera confront\u00e9 \u00e0 des p\u00e9nuries encore plus importantes que ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les raisons en sont le vieillissement continu de la population, la reprise \u00e9conomique attendue et la transition \u00e9nerg\u00e9tique. 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