Le recrutement de nouveaux employ\u00e9s demande du temps. M\u00eame si, en tant qu’organisation, vous voulez \u00eatre s\u00fbr de faire le bon choix, il est essentiel que le recrutement soit aussi court que possible. Si le \u2018processus\u2019 est trop long, les candidats sont d\u00e9courag\u00e9s. Marie Parmentier, manager du cabinet de recrutement international Robert Walters, explique pourquoi et pr\u00e9cise aux candidats ce que le proc\u00e9d\u00e9 de recrutement dit de l’organisation \u00e0 laquelle vous postulez.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Chaque organisation veut \u00eatre s\u00fbre que le candidat recrut\u00e9 restera longtemps \u00e0 son poste. Le recrutement est plus que jamais une question de trouver un bon ‘match’. Les entreprises ne veulent pas seulement trouver des personnes ad\u00e9quates, elles veulent aussi \u00eatre la bonne organisation pour le candidat. Cela vaut aussi pour les employ\u00e9s. Et c’est une bonne chose, car sinon les professionnels feraient encore plus souvent le mauvais choix. Les gens sont plus satisfaits lorsqu’ils sentent que leurs valeurs et leurs int\u00e9r\u00eats personnels correspondent \u00e0 ceux de l’organisation pour laquelle ils travaillent. Cela signifie qu’ils restent plus longtemps quand le \u2018cultural fit\u2019 est bon, mais malheureusement ils partent aussi plus rapidement quand ce n’est pas le cas\u00a0\u00bb,<\/em> dit Marie.<\/p>\n Le recrutement en dit d\u00e9j\u00e0 beaucoup sur la culture de l’organisation. \u00ab\u00a0Les longues attentes entre les entretiens d’embauche et une mauvaise communication peuvent amener les candidats \u00e0 perdre patience et \u00e0 choisir une autre offre. La \u2018guerre des talents\u2019 fait rage, il est donc essentiel d’agir rapidement quand un candidat convient.<\/em><\/p>\n Si la proc\u00e9dure de recrutement est longue, les candidats peuvent l’interpr\u00e9ter de diff\u00e9rentes mani\u00e8res. L’organisation est-elle extr\u00eamement charg\u00e9e ou d\u00e9structur\u00e9e ? Ou la longue attente est-elle un moyen d’\u00e9carter un candidat ? En tout cas, cela ne donne pas vraiment l’impression que l’entreprise est dynamique. Les candidats potentiels peuvent ainsi se d\u00e9sint\u00e9resser et d\u00e9cider de tenter leur chance ailleurs\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n Outre le fait que les organisations donnent une image n\u00e9gative aux candidats \u00e0 cause de la lenteur du processus de recrutement, ce n’est pas non plus id\u00e9al pour elles-m\u00eames. \u00ab\u00a0Si un bon candidat perd son int\u00e9r\u00eat en raison de la longueur du processus, alors tout recommence, mais entre-temps, certaines t\u00e2ches restent inachev\u00e9es. Le travail ne peut pas toujours \u00eatre transmis aux coll\u00e8gues de l’\u00e9quipe. Ils doivent travailler plus dur pendant cette p\u00e9riode, ce qui peut \u00eatre d\u00e9motivant\u00a0\u00bb<\/em>, pr\u00e9vient Marie.<\/p>\n \u00ab\u00a0Une organisation qui se rend compte que sa proc\u00e9dure de recrutement est trop longue peut tout d’abord changer sa fa\u00e7on de mener les entretiens. D\u00e9signez quelques personnes pour pr\u00e9parer quelques entretiens avec de bonnes questions personnelles, au lieu d’un entretien non structur\u00e9 au cours duquel le candidat explique son CV. En organisant plusieurs entretiens \u00e0 la suite, vous gagnez d\u00e9j\u00e0 beaucoup de temps. Les candidats l’appr\u00e9cieront aussi et seront moins susceptibles de se d\u00e9sint\u00e9resser.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Il est important de trouver le bon candidat, mais aussi de trouver la bonne ad\u00e9quation culturelle. De nombreuses organisations ont des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des talents parce qu’elles ne sont pas pleinement conscientes de la vitesse \u00e0 laquelle le march\u00e9 du travail \u00e9volue actuellement. Apr\u00e8s tout, les candidats postulent souvent \u00e0 plusieurs organisations en m\u00eame temps.<\/p>\n Avez-vous trouv\u00e9 le candidat id\u00e9al ? Il est alors essentiel de ne pas perdre de temps \u00e0 se comparer \u00e0 d’autres candidats avec un profil similaire. Cela ralentit l’ensemble du proc\u00e9d\u00e9 et augmente le risque qu’une autre organisation se pr\u00e9sente avec le candidat. Marie : \u00ab\u00a0Agissez donc rapidement en faisant une offre appropri\u00e9e. L\u00e0 aussi, il est important de ne pas perdre de temps sur le salaire qui sera propos\u00e9 ou de faire une offre qui ne soit pas conforme au march\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: Robert Walters<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le recrutement de nouveaux employ\u00e9s demande du temps. M\u00eame si, en tant qu’organisation, vous voulez \u00eatre s\u00fbr de faire le bon choix, il est essentiel que le recrutement soit aussi court que possible. Si le \u2018processus\u2019 est trop long, les […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1868,4003,2698,72],"yoast_head":"\nUne culture peu dynamique<\/em><\/strong><\/h3>\n
Effet sur les coll\u00e8gues<\/em><\/strong><\/h3>\n
Solution<\/em><\/strong><\/h3>\n