









{"id":15863,"date":"2024-03-14T11:03:01","date_gmt":"2024-03-14T09:03:01","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=15863"},"modified":"2024-03-14T11:03:01","modified_gmt":"2024-03-14T09:03:01","slug":"etude-bien-etre-performances-les-liens-entre-labsenteisme-et-les-resultats-confirmes-en-identifiant-les-facteurs-qui-influencent-le-risque-de-burn-out","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/etude-bien-etre-performances-les-liens-entre-labsenteisme-et-les-resultats-confirmes-en-identifiant-les-facteurs-qui-influencent-le-risque-de-burn-out\/","title":{"rendered":"Etude Bien-\u00eatre &#038; Performances: les liens entre l&rsquo;absent\u00e9isme et les r\u00e9sultats confirm\u00e9s, en identifiant les facteurs qui influencent le risque de burn-out."},"content":{"rendered":"<p>Une nouvelle \u00e9tude men\u00e9e par Securex et GraydonCreditsafe aupr\u00e8s de 48.564 entreprises en Belgique souligne l\u2019existence d\u2019un lien entre la sant\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise, l&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e ou pour cause de maladie et le risque de burn-out. Par cons\u00e9quent, le taux de rotation du personnel, l&rsquo;absent\u00e9isme \u00e0 court et \u00e0 long terme ainsi que les contrats flexibles baissent les performances de l&rsquo;entreprise.<!--more--><\/p>\n<p>Associ\u00e9s \u00e0 la r\u00e9gion, au secteur et au nombre des travailleurs, ils expliquent pr\u00e8s d&rsquo;un cinqui\u00e8me de la productivit\u00e9. Les travailleurs des entreprises performantes et plus rentables sont donc moins expos\u00e9s au risque de burn-out. D&rsquo;autres caract\u00e9ristiques de l&rsquo;entreprise jouent \u00e9galement un r\u00f4le. Par exemple, les entreprises dans lesquelles la diversit\u00e9 de genre est faible courent un risque de burn-out deux fois plus \u00e9lev\u00e9. <em>\u00ab\u00a0L&rsquo;attention port\u00e9e \u00e0 la diversit\u00e9 et au bien-\u00eatre est une condition pr\u00e9alable \u00e0 la sant\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise<\/em>\u00ab\u00a0, sugg\u00e8re Heidi Verlinden de Securex.<\/p>\n<h3><strong><em>Entreprises moins expos\u00e9es au risque d&rsquo;absent\u00e9isme et de burn-out<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9tude s&rsquo;est int\u00e9ress\u00e9e aux caract\u00e9ristiques d\u2019entreprises qui influencent l&rsquo;absent\u00e9isme sur le lieu de travail et les environnements d&rsquo;entreprise dans lesquels les risques sont faibles. Il est frappant de constater que la diversit\u00e9 de genre au travail joue un r\u00f4le important. Les entreprises avec une plus faible r\u00e9partition des genres ont presque deux fois plus de risque (1,98 fois plus) de cas d&rsquo;absence pour cause de maladie d\u2019une dur\u00e9e de trois mois, ce qui correspond souvent \u00e0 un burn-out.<\/p>\n<p>Les entreprises en difficult\u00e9 financi\u00e8re cr\u00e9ent souvent des environnements de travail stressants. Une mauvaise sant\u00e9 financi\u00e8re de l&rsquo;entreprise augmente le risque de maladie et de burn-out. En m\u00eame temps, cela entra\u00eene une baisse de la productivit\u00e9, ce qui aggrave encore les r\u00e9sultats de l&rsquo;entreprise. Les b\u00e9n\u00e9fices sont \u00e9galement un indicateur de risque de burn-out dans une entreprise. Les 25 % des entreprises les moins rentables ont 1,47 fois plus de risque de cas de maladie de longue dur\u00e9e que les 25 % les plus rentables.<\/p>\n<p>Eric Van den Broele, directeur research &amp; development chez GraydonCreditsafe : <em>\u00ab\u00a0Je trouve particuli\u00e8rement frappant que les entreprises dont la main-d&rsquo;\u0153uvre \u00e9volue fortement vers l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres pr\u00e9sentent par la suite beaucoup moins de risque de burn-out. Ceci est conforme aux \u00e9tudes pr\u00e9c\u00e9dentes dans lesquelles nous avons montr\u00e9, par exemple, un lien \u00e9troit entre l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres et la r\u00e9sistance aux chocs dans les entreprises. En outre, cela montre que les objectifs de transition ESG, y compris les objectifs sociaux, ont vraiment du sens et, en fin de compte, rendent nos entreprises plus rentables.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>Indicateurs d&rsquo;une meilleure productivit\u00e9 du travail<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Au sein m\u00eame d\u2019une entreprise, plusieurs facteurs influencent les performances de l&rsquo;entreprise. Contrairement \u00e0 une id\u00e9e r\u00e9pandue, l&rsquo;absent\u00e9isme a toujours un impact n\u00e9gatif, non seulement s&rsquo;il est inf\u00e9rieur \u00e0 un mois, mais aussi s&rsquo;il est sup\u00e9rieur \u00e0 un an. Dans le cas de l&rsquo;absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e, l&rsquo;impact pour l&#8217;employeur se fait imm\u00e9diatement ressentir : il doit garantir un salaire sans aucune contrepartie en termes de performance. Les co\u00fbts indirects tels que la charge de travail des coll\u00e8gues rentrent \u00e9galement en compte. En cas d&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e, il y a aussi un impact direct sur le co\u00fbt salarial par heure prest\u00e9e, \u00e9tant donn\u00e9 que le remplacement structurel co\u00fbte g\u00e9n\u00e9ralement plus cher par heure et que les co\u00fbts continuent \u00e0 s&rsquo;accumuler pour le travailleur absent. \u00c0 cela s&rsquo;ajoutent les co\u00fbts li\u00e9s au recrutement et \u00e0 la formation des rempla\u00e7ants et \u00e0 leur efficacit\u00e9, qui n&rsquo;est pas imm\u00e9diatement optimis\u00e9e.<\/p>\n<p>La rotation du personnel a logiquement un impact n\u00e9gatif sur les performances en raison de la perte de connaissances et d&rsquo;exp\u00e9rience. D&rsquo;autres co\u00fbts deviennent encore plus importants lorsque les travailleurs quittent l&rsquo;entreprise au cours des six premiers mois (\u00ab fast quitters \u00bb)1. Il s&rsquo;agit d&rsquo;indemnit\u00e9s de licenciement, mais aussi de frais de recrutement et de formation pour les nouveaux travailleurs.<\/p>\n<p>En outre, il existe un lien entre les types de contrats des travailleurs, les salaires bruts et les performances de l&rsquo;entreprise. Une proportion plus \u00e9lev\u00e9e de contrats \u00e9tudiants r\u00e9duit le co\u00fbt salarial par heure prest\u00e9e dans une entreprise, mais est associ\u00e9e \u00e0 une productivit\u00e9 globale du travail plus faible et \u00e0 une moins bonne sant\u00e9 financi\u00e8re l&rsquo;ann\u00e9e suivante.<\/p>\n<p>Heidi Verlinden, research project manager chez Securex, explique : <em>\u00ab\u00a0Il est erron\u00e9 de penser qu&rsquo;investir dans le bien-\u00eatre ne se traduit pas par des b\u00e9n\u00e9fices nets plus \u00e9lev\u00e9s. Ces param\u00e8tres qui pr\u00e9disent les performances financi\u00e8res des entreprises soulignent \u00e0 quel point il est important pour elles de se concentrer sur le bien-\u00eatre de leurs travailleurs. Des collaborateurs en bonne sant\u00e9, comp\u00e9tents et engag\u00e9s, qui se sentent valoris\u00e9s, restent plus longtemps fid\u00e8les \u00e0 l&rsquo;entreprise et risquent moins de tomber malades (\u00e0 long terme).\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude montre un lien entre la productivit\u00e9 d&rsquo;une entreprise et son emplacement, sa taille et son secteur d&rsquo;activit\u00e9. L&#8217;employeur a ici moins d&rsquo;influence, mais ces facteurs impactent n\u00e9anmoins la productivit\u00e9.<\/p>\n<h3><strong><em>Obligation de reporting sur les objectifs de d\u00e9veloppement durable ESG<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019\u00e9tude intervient \u00e0 un moment o\u00f9 les entreprises sont soumises \u00e0 une forte pression pour rester comp\u00e9titives dans un contexte de p\u00e9nurie persistante de main-d&rsquo;\u0153uvre et d&rsquo;un groupe de 500 000 inactifs en Belgique. \u00c0 partir de cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la nouvelle Directive europ\u00e9enne sur les rapports de la durabilit\u00e9 des entreprises (CSRD), ces derni\u00e8res sont \u00e9galement tenues \u00e0 une plus grande transparence en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Cette r\u00e9glementation impose aux grandes entreprises &#8211; ainsi qu&rsquo;\u00e0 leurs fournisseurs PME &#8211; de fournir un reporting d\u00e9taill\u00e9 de leurs initiatives de durabilit\u00e9 dans les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le bien-\u00eatre des travailleurs constitue une composante importante du pilier social.<\/p>\n<p>Eric Van den Broele : \u00ab\u00a0<em>2024 est l&rsquo;ann\u00e9e de la perc\u00e9e des crit\u00e8res ESG dans le monde des affaires. Chaque entrepreneur belge doit aborder la transition vers un tissu social et \u00e9conomique de meilleure qualit\u00e9, en mettant l\u2019accent sur le bien-\u00eatre des travailleurs, et particuli\u00e8rement sur la probl\u00e9matique du burn-out. Bien que seules les grandes entreprises aient actuellement l\u2019obligation de faire du reporting, elles imposent de plus en plus leurs objectifs ESG \u00e0 leurs fournisseurs et partenaires. Les nombreuses PME de notre pays entrent \u00e9galement pris en compte. Gr\u00e2ce aux r\u00e9sultats de notre \u00e9tude en collaboration avec Securex, elles peuvent d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 \u00eatre assur\u00e9es que ces efforts portent leurs fruits.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: Securex &#8211; Graydon<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une nouvelle \u00e9tude men\u00e9e par Securex et GraydonCreditsafe aupr\u00e8s de 48.564 entreprises en Belgique souligne l\u2019existence d\u2019un lien entre la sant\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise, l&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e ou pour cause de maladie et le risque de burn-out. 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