Aux \u00c9tats-Unis, plusieurs grandes entreprises ont d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9 vouloir que leurs travailleurs reviennent plus souvent au bureau d\u00e8s cette ann\u00e9e. Dans notre pays, la tendance semble \u00e9galement avoir d\u00e9but\u00e9. Actuellement, trois travailleurs sur quatre (74%) travaillent au bureau au moins trois jours par semaine. Alors que 41% d\u2019entre eux souhaiteraient pouvoir t\u00e9l\u00e9travailler plus souvent qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle, 31% des entreprises aimeraient que les travailleurs retrouvent justement le bureau de mani\u00e8re plus structur\u00e9e.<\/p>\n
Dans les plus petites entreprises, o\u00f9 l\u2019obligation de se rendre au bureau a \u00e9t\u00e9 quelque peu mise de c\u00f4t\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, on constate une forte volont\u00e9 de r\u00e9duire le t\u00e9l\u00e9travail. Une petite PME sur trois (33%) et quatre PME moyennes sur dix (41%) souhaitent en effet que davantage de travailleurs soient pr\u00e9sents au bureau de mani\u00e8re structurelle. C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Acerta Consult aupr\u00e8s de plus de 500 entreprises belges quatre ans apr\u00e8s le premier confinement d\u00fb \u00e0 l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de coronavirus. Selon Acerta Consult, \u00ab\u00a0nous sommes arriv\u00e9s \u00e0 un point de bascule : l\u2019\u00e9quilibre entre le t\u00e9l\u00e9travail et le travail au bureau devrait \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 dans de nombreuses entreprises\u00a0\u00bb.<\/em> \u200b<\/p>\n Il y a tout juste quatre ans, le premier confinement \u00e9tait d\u00e9cr\u00e9t\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de coronavirus. Le travail \u00e0 domicile s\u2019est alors install\u00e9 dans les entreprises o\u00f9 il pouvait \u00eatre appliqu\u00e9 directement. Depuis lors, de nombreuses entreprises et leurs travailleurs semblent avoir trouv\u00e9 un bon \u00e9quilibre dans ce syst\u00e8me de \u00ab\u00a0travail hybride\u00a0\u00bb. Toutefois, certains g\u00e9ants de la technologie aux \u00c9tats-Unis ont r\u00e9cemment annonc\u00e9 vouloir que les cadres reviennent plus souvent au bureau. Dans notre pays \u00e9galement, certaines grandes entreprises ont impos\u00e9 cette obligation \u00e0 leur personnel. Cette tendance vers plus de travail au bureau devrait se poursuivre dans notre pays en 2024, selon une \u00e9tude men\u00e9e par Acerta Consult sur les attentes des employeurs et des travailleurs en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n \u00c0 ce jour, un peu plus de la moiti\u00e9 des employeurs (53%) attendent de leurs travailleurs qu\u2019ils soient pr\u00e9sents sur leur lieu de travail au moins trois jours par semaine. Ce chiffre s\u2019\u00e9levait encore \u00e0 57% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Les PME, en particulier, attendent toujours de leurs travailleurs qu\u2019ils travaillent \u00e0 domicile plus de la moiti\u00e9 du temps. 44% des plus petites entreprises (comptant jusqu\u2019\u00e0 9 travailleurs) souhaitent que leurs travailleurs viennent au bureau au moins 3 jours par semaine. Les PME un peu plus grandes (comptant jusqu\u2019\u00e0 49 travailleurs) ne sont que 41% \u00e0 partager ce souhait. Pourtant, dans la pratique, les travailleurs viennent en moyenne plus souvent au bureau que ce qui est officiellement pr\u00e9vu : 74% se rendent au bureau au moins trois jours par semaine. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des travailleurs (49%) estiment que travailler au moins trois jours au bureau et le reste en t\u00e9l\u00e9travail est id\u00e9al.<\/p>\n Hortense Mignard, experte juridique chez Acerta Consult, explique : \u00ab\u00a0Nous constatons que les employeurs et les travailleurs partagent une vision parall\u00e8le sur le t\u00e9l\u00e9travail. \u00c9tonnement, les chiffres nous montrent que ce sont surtout les plus petites entreprises, qui comptent moins de 10 travailleurs, qui font l\u2019impasse sur un nombre fixe de jours de travail au bureau : 28 % affirment ne pas imposer d\u2019obligation minimale. Quoi qu\u2019il en soit, cette absence de lieu de travail fixe pour les professions qui permettent et autorisent le t\u00e9l\u00e9travail requiert la mise en place d\u2019accords clairs sur la collaboration mutuelle et les moments en \u00e9quipe. Bien que le t\u00e9l\u00e9travail soit aujourd\u2019hui monnaie courante, les responsables doivent continuer d\u2019y pr\u00eater une attention particuli\u00e8re. Ils devront par ailleurs veiller \u00e0 maintenir l\u2019engagement des travailleurs et \u00e0 conclure des accords clairs en mati\u00e8re de d\u00e9connexion.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n En ce qui concerne la r\u00e9partition id\u00e9ale entre le t\u00e9l\u00e9travail et le travail au bureau pour l\u2019avenir, les attentes varient entre les entreprises et leurs travailleurs. Pr\u00e8s d\u2019un tiers (30,6%) des entreprises souhaiteraient r\u00e9duire le t\u00e9l\u00e9travail structurel. Seules 12,7% d\u2019entre elles souhaiteraient introduire davantage de t\u00e9l\u00e9travail et un peu moins de 57% estiment que l\u2019\u00e9quilibre actuel est bon. Chez les travailleurs, c\u2019est tout l\u2019inverse : 41% souhaiteraient travailler davantage \u00e0 domicile. 54% se disent satisfaits de la r\u00e9partition actuelle et seuls 5% souhaiteraient travailler moins depuis chez eux.<\/p>\n Hortense Mignard poursuit : \u00ab\u2009Force est de constater que les employeurs et les travailleurs n\u2019ont plus tout \u00e0 fait les m\u00eames attentes en ce qui concerne l\u2019\u00e9volution du t\u00e9l\u00e9travail. Les 41% des travailleurs qui aimeraient travailler davantage \u00e0 domicile n\u2019est en effet suivi que par une minorit\u00e9 (13%) d\u2019employeurs. Si les employeurs et les travailleurs reconnaissent que le travail \u00e0 domicile a un effet essentiellement positif sur l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, qu\u2019il constitue un avantage pour attirer les talents et qu\u2019il permet d\u2019\u00e9viter les absences pour cause de maladie, les employeurs se demandent de plus en plus si la productivit\u00e9 se maintient au m\u00eame niveau. Le t\u00e9l\u00e9travail exige effectivement une certaine confiance. Les employeurs et les responsables doivent donner \u00e0 leurs travailleurs suffisamment d\u2019autonomie pour qu\u2019ils puissent organiser eux-m\u00eames leurs journ\u00e9es de travail. Les employeurs craignent \u00e9galement une baisse d\u2019implication et redoutent que les t\u00e9l\u00e9travailleurs se sentent ainsi moins proches de leur entreprise. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un v\u00e9ritable d\u00e9fi. Apr\u00e8s l\u2019essor soudain qu\u2019a connu le t\u00e9l\u00e9travail il y a maintenant quatre ans, il n\u2019est pas surprenant que les politiques des entreprises en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail soient r\u00e9\u00e9valu\u00e9es. La meilleure fa\u00e7on de le faire est de dialoguer et d\u2019adopter une attitude constructive. Une chose est s\u00fbre : le travail hybride n\u2019est pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre, ne serait-ce que parce que les employeurs le consid\u00e8rent comme un atout en p\u00e9riode de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et parce qu\u2019il contribue \u00e0 faire d\u2019eux des employeurs durables.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: les donn\u00e9es sont issues de l\u2019enqu\u00eate miroir annuelle qu\u2019Acerta Consult fait r\u00e9aliser par le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif compos\u00e9 de plus de 500 employeurs et de 2700 travailleurs. Les donn\u00e9es des entreprises ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9es pour \u00eatre repr\u00e9sentatives de la Belgique quant au nombre de travailleurs dans les entreprises actives d\u2019au moins 5 travailleurs. Les donn\u00e9es des travailleurs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9es afin d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentatives de la Belgique en termes de statut, d\u2019\u00e2ge, de sexe, de langue et de secteur. Les questionnaires ont \u00e9t\u00e9 remplis entre le 17 et le 31 janvier 2024 par les employeurs et entre le 16 janvier et le 1er f\u00e9vrier 2024 par les travailleurs. Cette approche permet d\u2019offrir une perspective historique du point de vue des employeurs et des travailleurs.<\/em> Aux \u00c9tats-Unis, plusieurs grandes entreprises ont d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9 vouloir que leurs travailleurs reviennent plus souvent au bureau d\u00e8s cette ann\u00e9e. Dans notre pays, la tendance semble \u00e9galement avoir d\u00e9but\u00e9. 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Travailleurs et employeurs abondent dans le m\u00eame sens en ce qui concerne le t\u00e9l\u00e9travail<\/em><\/strong><\/h3>\n
Les attentes quant \u00e0 l\u2019avenir divergent<\/em><\/strong><\/h3>\n
Le t\u00e9l\u00e9travail version 2.0<\/em><\/strong><\/h3>\n
\nDans cette \u00e9tude, les entreprises moyennes sont d\u00e9finies comme celles comptant entre 50 et 249 travailleurs.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"