{"id":15997,"date":"2024-04-11T07:22:18","date_gmt":"2024-04-11T05:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=15997"},"modified":"2024-04-11T08:07:20","modified_gmt":"2024-04-11T06:07:20","slug":"editorial-du-sens-des-valeurs-et-de-la-distance-les-generations-se-ressemblent-tellement-lorsquelles-font-face-aux-recruteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-du-sens-des-valeurs-et-de-la-distance-les-generations-se-ressemblent-tellement-lorsquelles-font-face-aux-recruteurs\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial \u2013 Du sens, des valeurs et de la distance. Les g\u00e9n\u00e9rations se ressemblent tellement lorsqu\u2019elles font face aux recruteurs\u2026"},"content":{"rendered":"

C\u2019est un incontournable. Il y aura toujours un moment lors d\u2019un entretien de recrutement o\u00f9 le potentiel futur collaborateur va vous expliquer qu\u2019elle\/il est en recherche de sens et que c\u2019est (\u00e9videmment) la raison pour laquelle nous sommes face \u00e0 face. Et cela gagne toutes les g\u00e9n\u00e9rations, et pas seulement celles qui entrent sur le march\u00e9 du travail et que l\u2019on nous annonce diff\u00e9rentes alors que cela ne se v\u00e9rifie pas dans la dur\u00e9e. Bref, la question du sens nous horripile\u2026 Nous n\u2019y voyons qu\u2019un colossal clich\u00e9. Envie de savoir ce qui se cache derri\u00e8re les phrases toutes faites que nous balancent les candidats ?<\/p>\n

Tout le monde veut travailler dans une entreprise qui remplit un r\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9. Et il n\u2019y a pas (plus) de bo\u00eete en manque de vocation ou d\u2019utilit\u00e9. Il n\u2019y a que quelques employeurs \u2013 certes toujours trop nombreux \u2013 qui peinent \u00e0 tenir leurs promesses et \u00e0 assumer leurs ambitions. Il faut donc voir plus loin pour comprendre comment interpr\u00e9ter ce besoin affirm\u00e9 de faire partie d\u2019un collectif susceptible de changer le monde qui nous entoure.<\/p>\n

En qu\u00eate d\u2019inspiration ou d\u2019appartenance ?<\/em><\/strong><\/h3>\n

Lorsqu\u2019un travailleur exprime la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019enfin trouver du sens chez son employeur, ce n\u2019est pas la raison d\u2019\u00eatre de l\u2019entreprise que l\u2019on ambitionne de rejoindre qui est en question. L\u2019enjeu, c\u2019est de trouver le souffle suffisant pour y aller chaque matin.<\/p>\n

Ce qui devait \u00eatre flatteur – \u00ab je postule chez vous parce que vous \u00eates une entreprise capable de m\u2019offrir un job qui fait du sens dans notre soci\u00e9t\u00e9 \u00bb<\/em> – est \u00e0 la fois banal et essentiel. Banal parce que c\u2019est la nature m\u00eame de n\u2019importe quelle organisation (hormis de rares exceptions) de contribuer au bien-\u00eatre ou au plaisir d\u2019autrui. Essentiel parce que lorsque l\u2019ambition personnelle et l\u2019objectif corporate se rejoignent, il devient possible d\u2019atteindre les sommets.<\/p>\n

Partant de l\u00e0, nous pouvons r\u00e9aliser que cette qu\u00eate d\u2019inspiration ne permet certainement pas de diff\u00e9rencier les candidats. Elle concerne tous les travailleurs (\u00e0 condition bien s\u00fbr d\u2019avoir d\u00e9pass\u00e9 le stade du boulot strictement alimentaire). Le sens que nous disons chercher au travail consiste \u00e0 croire que nous \u00e9tions sans doute faits pour nous rencontrer, t\u00f4t ou tard.<\/p>\n

Ce ne sont pas les g\u00e9n\u00e9rations qui changent\u2026 It\u2019s the economy, stupid!<\/em><\/strong><\/h3>\n

Nous ne croyons donc pas au r\u00e9veil des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations vis-\u00e0-vis de l\u2019impact et de la pertinence de leur travail. Les formes d\u2019expression sont diff\u00e9rentes. Les interfaces de communication aussi. Elles se sont adapt\u00e9es \u00e0 la technologie disponible et \u00e0 la ma\u00eetrise de langages et de m\u00e9dia omnipr\u00e9sents.
\nLa confiance et les espoirs que nous d\u00e9veloppons envers les employeurs demeurent.
\n\u00c9norme bouff\u00e9e d\u2019optimisme en \u00e9crivant ces quelques mots puisque ceux-ci nous invitent enfin \u00e0 regarder ce qui nous r\u00e9unit au lieu de poser des constats d\u00e9sesp\u00e9rants quant \u00e0 des g\u00e9n\u00e9rations qui ne se comprennent plus.<\/p>\n

Pourquoi donc nombre d\u2019entre nous continuent de creuser le foss\u00e9 qui s\u00e9parent les anciens et les nouveaux? Car c\u2019est l\u2019\u00e9conomie qui s\u2019est transform\u00e9e, et non les g\u00e9n\u00e9rations. Elle est plus rapide, plus interd\u00e9pendante, plus performante mais plus contrainte et plus brutale aussi\u2026 Nous adaptons nos comportements et notre relation au travail en cons\u00e9quence. Cela s\u2019exprime de fa\u00e7on plus ou moins virulente, structur\u00e9e et inclusive en fonction de nos personnalit\u00e9s. Rien \u00e0 voir donc avec une prise de conscience subite dans le chef de nos petits chatons qui d\u00e9couvrent ce monde cruel.<\/p>\n

Quelle place pour le projet collectif ?<\/em><\/strong><\/h3>\n

Toutes les relations sont ambivalentes. Elles oscillent entre l\u2019amour et la haine, entre la proximit\u00e9 et la distance. Je t\u2019aime et je te d\u00e9teste. Le rapport que nous entretenons avec l\u2019entreprise et l\u2019employeur n\u2019\u00e9chappe pas \u00e0 la r\u00e8gle. Il y a un attrait ind\u00e9niable \u00e0 s\u2019int\u00e9grer dans un projet partag\u00e9 et, dans le m\u00eame temps, l\u2019absolue n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9server notre individualit\u00e9. Au cours de nos \u00e9changes r\u00e9cents avec une foule de managers en questionnement, nous voyons qu\u2019il nous reste encore \u00e0 apprendre \u00e0 mieux g\u00e9rer la distance entre les collaborateurs et l\u2019organisation. Celle-ci est forc\u00e9ment \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable.
\nPourquoi est-ce si important? La place de l\u2019\u00e9quipe (et donc de nos coll\u00e8gues) dans la vie de chacun.e est \u00e9norme. Mais nous ne le r\u00e9alisons que lorsqu\u2019elle nous manque. Lors de l\u2019entretien de recrutement comme lorsque nous envisageons de changer de cr\u00e9merie, la dimension collective n\u2019est qu\u2019une intuition, un sentiment construit sur quelques images et sur un narratif auquel on a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9. C\u2019est une promesse. Rien de plus, rien de moins.<\/p>\n

Les talents cherchent des raisons d\u2019y croire depuis toujours. Cela transcende d\u00e9finitivement les g\u00e9n\u00e9rations qui se succ\u00e8dent. Il s\u2019agit de r\u00e9aliser que la question du sens n\u2019est pas l\u2019argument qui permet de se distinguer sur le march\u00e9 du travail. Pour chaque entreprise que nous rencontrons, il y a une mission, plus ou moins \u00e9labor\u00e9e, qui r\u00e9pondra aux aspirations de celles et ceux qui s\u2019y retrouvent. Le \u2018pourquoi\u2019 n\u2019est plus la bonne question. Passons sur un autre deal, positif et concret, o\u00f9 nous pouvons concentrer nos \u00e9nergies. La question \u00e0 se poser, c\u2019est \u2018Comment allons-nous y arriver, ensemble?<\/em><\/strong>\u2019<\/p>\n

Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C\u2019est un incontournable. Il y aura toujours un moment lors d\u2019un entretien de recrutement o\u00f9 le potentiel futur collaborateur va vous expliquer qu\u2019elle\/il est en recherche de sens et que c\u2019est (\u00e9videmment) la raison pour laquelle nous sommes face \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15998,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,62,10,2],"tags":[646,3758,383],"yoast_head":"\n\u00c9ditorial \u2013 Du sens, des valeurs et de la distance. 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