









{"id":16040,"date":"2024-04-19T09:32:50","date_gmt":"2024-04-19T07:32:50","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16040"},"modified":"2024-04-19T09:32:50","modified_gmt":"2024-04-19T07:32:50","slug":"les-plans-cafeteria-boostent-les-solutions-de-mobilite-alternatives-le-bien-etre-et-lepargne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/les-plans-cafeteria-boostent-les-solutions-de-mobilite-alternatives-le-bien-etre-et-lepargne\/","title":{"rendered":"Les plans caf\u00e9t\u00e9ria boostent les solutions de mobilit\u00e9 alternatives, le bien-\u00eatre et l&rsquo;\u00e9pargne."},"content":{"rendered":"<p>Dans le cadre d&rsquo;un plan caf\u00e9t\u00e9ria ou d&rsquo;une r\u00e9mun\u00e9ration flexible, les travailleurs ont la possibilit\u00e9 de convertir une partie de leur r\u00e9mun\u00e9ration traditionnelle en esp\u00e8ces (via une prime ou un treizi\u00e8me mois dans certains secteurs) en d&rsquo;autres avantages de leur choix, tels qu\u2019un v\u00e9lo d&rsquo;entreprise, un abonnement de parking \u00e0 proximit\u00e9 d\u2019une gare, le remboursement de l&rsquo;\u00e9pargne-pension individuelle, des vacances suppl\u00e9mentaires, une assurance soins de sant\u00e9, et ce, en fonction du plan de l&#8217;employeur.<!--more--><\/p>\n<p>Pour la premi\u00e8re fois, un m\u00eame nombre de travailleurs choisissent un v\u00e9lo plut\u00f4t qu&rsquo;une voiture (ou une combinaison des deux). Les organisations qui emploient des ouvriers optent \u00e9galement pour des plans caf\u00e9t\u00e9ria ; Biocartis en est un exemple. SD Worx a analys\u00e9 les donn\u00e9es de pr\u00e8s de 100.000 travailleurs qui ont acc\u00e8s \u00e0 un plan caf\u00e9t\u00e9ria par l&rsquo;interm\u00e9diaire de leur employeur.<\/p>\n<h3><strong><em>Les avantages en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 pr\u00e9valent<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Du point de vue de l&#8217;employeur, le r\u00e9gime demeure neutre sur le plan budg\u00e9taire : il lui permet d&rsquo;offrir un ensemble de prestations pour un co\u00fbt salarial similaire. C\u2019est sur cette base que les salari\u00e9s font leurs choix, en fonction de leurs besoins et priorit\u00e9s du moment. La v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e pour les travailleurs r\u00e9side dans cette libert\u00e9 de choix. Le travailleur re\u00e7oit le budget du treizi\u00e8me mois (brut + cotisations de l&#8217;employeur) pour financer, par exemple, l&rsquo;achat d\u2019un v\u00e9lo ou la souscription \u00e0 un abonnement de parking.<\/p>\n<p>Amandine Verraghenne, responsable de la r\u00e9mun\u00e9ration flexible chez SD Worx : \u00ab\u00a0<em>De nombreux employeurs commencent par un plan caf\u00e9t\u00e9ria, d\u00e9clench\u00e9 par les nombreux avantages li\u00e9s \u00e0 la mobilit\u00e9. Leur objectif est d\u2019offrir au travailleur plus de choix en termes de d\u00e9placements durables, qu\u2019il dispose ou non d\u2019une voiture de soci\u00e9t\u00e9. Ainsi, les employ\u00e9s peuvent opter pour un mod\u00e8le de voiture plus petit et le combiner avec l&rsquo;achat du v\u00e9lo de leurs r\u00eaves, ou choisir quelque chose de tout \u00e0 fait diff\u00e9rent, comme une carte de stationnement \u00e0 proximit\u00e9 d\u2019une gare, ou un e-step. N\u00e9anmoins, le remboursement de l&rsquo;\u00e9pargne-pension individuelle et l&rsquo;achat de jours de cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires restent \u00e9galement d&rsquo;actualit\u00e9. Le choix des avantages d\u00e9pend de l&rsquo;\u00e2ge du travailleur, permettant \u00e0 l&#8217;employeur de mener une politique du personnel tenant compte de l&rsquo;\u00e2ge. En effet, chaque \u00e2ge a des besoins diff\u00e9rents\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>Les premiers choix pour les travailleurs avec une r\u00e9mun\u00e9ration flexible<\/em><\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Le v\u00e9lo rattrape enfin la voiture : 13 % des salari\u00e9s choisissent le v\u00e9lo par l&rsquo;interm\u00e9diaire de leur employeur. En d&rsquo;autres termes, il s&rsquo;agit d&rsquo;un choix conscient pour un travailleur sur huit. Le pourcentage de travailleurs optant pour la voiture est \u00e9galement de 13 %.<\/li>\n<li>Cap sur 100.000 travailleurs en vue chez SD Worx : c&rsquo;est le nombre de travailleurs auxquels un plan caf\u00e9t\u00e9ria est effectivement propos\u00e9. L&rsquo;adh\u00e9sion reste facultative : 80 % des travailleurs en font effectivement le choix. La proportion de travailleurs augmente de 45 % en 2023 ; le nombre d&#8217;employeurs de 16 %.<\/li>\n<li>L\u2019intervention pour l&rsquo;\u00e9pargne-pension individuelle et l&rsquo;achat de vacances suppl\u00e9mentaires restent les plus populaires, un travailleur sur cinq ayant opt\u00e9 pour ces solutions (respectivement 20 et 19 %).<\/li>\n<li>Le multim\u00e9dia a le vent en poupe : le succ\u00e8s du multim\u00e9dia ne faiblit pas: celui-ci s\u00e9duit 16% des travailleurs. La moiti\u00e9 d&rsquo;entre eux optent pour un surclassement de leur smartphone ; un quart pour un ordinateur portable suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n<li>L&rsquo;assurance maladie compl\u00e9mentaire n&rsquo;arrive qu&rsquo;en derni\u00e8re position (avec 10%), tandis que l&rsquo;assurance hospitalisation avec couverture suppl\u00e9mentaire pour la famille est choisie par 5% des personnes interrog\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><em>Biocartis dispose d&rsquo;un plan caf\u00e9t\u00e9ria pour tous ses travailleurs<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Patrick Proost, Senior Compensations &amp; Benefits Manager chez Biocartis : \u00ab\u00a0<em>Nous poursuivons nos trois piliers strat\u00e9giques RH en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration flexible : le travail hybride, la mobilit\u00e9 durable et le bien-\u00eatre ; nos travailleurs ont la libert\u00e9 de faire leurs propres choix (de revenus). Ils peuvent par exemple opter pour du mat\u00e9riel de bureau ergonomique pour le travail \u00e0 domicile, un budget bien-\u00eatre ou un v\u00e9lo d&rsquo;entreprise. La boutique est ouverte toute l&rsquo;ann\u00e9e, ce qui am\u00e9liore la satisfaction. Cela nous donne \u00e9galement un avantage dans la recherche de nouveaux talents\u00a0\u00bb.<\/em><br \/>\nMohammed Hammoudi, membre du personnel, a choisi le leasing de v\u00e9los il y a deux ans : \u00ab\u00a0<em>J&rsquo;ai compar\u00e9 diff\u00e9rents mod\u00e8les et prix pour choisir le v\u00e9lo que je voulais vraiment\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>Nouveaux secteurs<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Depuis 2024, certains nouveaux secteurs permettent de convertir la prime de fin d&rsquo;ann\u00e9e en un budget de r\u00e9mun\u00e9ration flexible :<\/p>\n<p>Dans le secteur de la m\u00e9tallurgie (CP 111 et 209), par exemple, jusqu&rsquo;\u00e0 la moiti\u00e9 de la prime de fin d&rsquo;ann\u00e9e peut \u00eatre convertie en location de v\u00e9los ou en cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p>Pour les employ\u00e9s de la CP 226 (commerce international, transport et logistique), la moiti\u00e9 de la partie fixe de la prime de fin d&rsquo;ann\u00e9e peut \u00eatre convertie en avantages li\u00e9s au bien-\u00eatre (par exemple, des cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires) ou \u00e0 la mobilit\u00e9 (verte).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: analyse bas\u00e9e sur les derni\u00e8res donn\u00e9es de SD Worx jusqu&rsquo;en f\u00e9vrier 2024 sur pr\u00e8s de 100 000 travailleurs du secteur priv\u00e9.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le cadre d&rsquo;un plan caf\u00e9t\u00e9ria ou d&rsquo;une r\u00e9mun\u00e9ration flexible, les travailleurs ont la possibilit\u00e9 de convertir une partie de leur r\u00e9mun\u00e9ration traditionnelle en esp\u00e8ces (via une prime ou un treizi\u00e8me mois dans certains secteurs) en d&rsquo;autres avantages de leur [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,2230,136,273,2258,17],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - 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