Les r\u00e9sultats belges de l\u2019enqu\u00eate internationale \u00ab Closing the AI trust gap \u00bb montrent que la r\u00e9gularisation et le scepticisme \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019intelligence artificielle (IA) sont bien plus importants en Belgique que dans le reste du monde. Cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par Workday, fournisseur de solutions destin\u00e9es \u00e0 aider les organisations \u00e0 g\u00e9rer leur personnel et leur capital. La moiti\u00e9 des responsables interrog\u00e9s estiment que les organisations ne sont pas capables de r\u00e9guler par elles-m\u00eames l\u2019utilisation de l\u2019IA. Beaucoup doutent en outre de l\u2019impact (positif) de l\u2019IA sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
\u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, Workday a interrog\u00e9 5 375 dirigeants et collaborateurs du monde entier dans le cadre de son enqu\u00eate mondiale \u00ab\u00a0Closing the AI trust gap\u00a0\u00bb.<\/em> Il s\u2019agit de l\u2019un des premiers sondages invitant des dirigeants \u00e0 donner leur avis sur l\u2019influence de l\u2019IA au sein des organisations. Les r\u00e9sultats par pays sont \u00e0 pr\u00e9sent connus. Voici quelques-uns des chiffres les plus marquants pour la Belgique :<\/p>\n Le manque de confiance envers les applications bas\u00e9es sur l\u2019IA au sein des entreprises est particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9 en Belgique. La moiti\u00e9 des dirigeants ne croient pas en l\u2019autor\u00e9gulation. Seuls deux pays europ\u00e9ens ont obtenu un score plus \u00e9lev\u00e9 que le n\u00f4tre en termes de m\u00e9fiance: le Luxembourg et la Suisse. Notre pays d\u00e9nombre en outre le plus grand nombre d\u2019organisations travaillant activement \u00e0 une r\u00e9gularisation. Les dirigeants belges sont tr\u00e8s sceptiques quant \u00e0 l\u2019impact de l\u2019IA. Aucun autre pays europ\u00e9en couvert par l\u2019enqu\u00eate ne compte autant de dirigeants estimant que les risques de l\u2019IA ne sont pas suffisamment pris en compte et craignant que l\u2019IA n\u2019entra\u00eene encore plus de pertes d\u2019emplois.<\/p>\n \u00ab\u00a0Ces chiffres montrent que les entreprises ont encore un long chemin \u00e0 parcourir en termes d\u2019adoption des applications d\u2019IA\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Dorien Roes, Country Manager Belux chez Workday. \u00ab\u00a0Bien que l\u2019IA ait r\u00e9alis\u00e9 une v\u00e9ritable perc\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, les dirigeants restent r\u00e9ticents \u00e0 son \u00e9gard. Les mod\u00e8les d\u2019IA sont souvent des bo\u00eetes noires dont les algorithmes sous-jacents restent inconnus. En travaillant avec des applications transparentes et en formulant elles-m\u00eames la r\u00e9glementation et les consignes n\u00e9cessaires, les entreprises pourraient clarifier le fonctionnement et l\u2019utilisation des applications d\u2019IA, et contribuer ainsi \u00e0 r\u00e9duire la m\u00e9fiance envers celles-ci. Les dirigeants devront en outre s\u2019informer davantage au sujet de cette technologie pour se d\u00e9faire de la peur de l\u2019inconnu. Car une fois l\u2019IA introduite, il est peu probable qu\u2019elle tire sa r\u00e9v\u00e9rence. Mais la nature complexe de l\u2019IA incite naturellement les dirigeants \u00e0 privil\u00e9gier la r\u00e9glementation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Malgr\u00e9 le scepticisme des chefs d\u2019entreprise belges \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019IA, de plus en plus d\u2019organisations du Belux ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019adopter la plateforme Workday avec IA int\u00e9gr\u00e9e. Cette technologie leur permet en effet de gagner en efficacit\u00e9, de num\u00e9riser leurs processus manuels et d\u2019\u00e9voluer malgr\u00e9 un environnement qui ne cesse de changer. Cette confiance s\u2019est traduite par une croissance de 25% de la client\u00e8le de Workday Belux au cours de l\u2019ann\u00e9e fiscale \u00e9coul\u00e9e, et ce dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de solutions : GCH, finance et planification. Workday compte aujourd\u2019hui plus de 2.100 clients en Europe, ce qui montre que les entreprises reconnaissent de plus en plus le potentiel de l\u2019IA et recherchent un partenaire fiable qui les aidera \u00e0 atteindre leurs objectifs tout en conservant leur dimension humaine.<\/p>\n \u00ab\u00a0Depuis 2018, la r\u00e9gion du Belux joue un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans la strat\u00e9gie mondiale de l\u2019entreprise, et nos clients sont au c\u0153ur m\u00eame du succ\u00e8s de Workday\u00a0\u00bb,<\/em> explique Dorien Roes. \u00ab\u00a0Les grandes et moyennes entreprises de tous les secteurs cherchent \u00e0 r\u00e9pondre au mieux aux demandes du march\u00e9. Chez Workday, nous veillons \u00e0 leur fournir la meilleure technologie possible pour les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Source: ces donn\u00e9es sont issues de l\u2019\u00e9tude mondiale Closing the AI Trust Gap r\u00e9alis\u00e9e par FT Longitude en novembre et d\u00e9cembre 2023 et commandit\u00e9e par Workday. L\u2019enqu\u00eate a permis d\u2019interroger 1 375 dirigeants et 4 000 collaborateurs \u00e0 travers 15 pays et trois grandes r\u00e9gions : l\u2019Am\u00e9rique du Nord ; la r\u00e9gion Asie-Pacifique-Japon ; et l\u2019Europe, le Moyen-Orient et l\u2019Afrique (EMEA). Les d\u00e9tails offrent une vision globale de la hi\u00e9rarchie des organisations, et soulignent les perspectives des dirigeants et des collaborateurs \u200ben g\u00e9n\u00e9ral.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les r\u00e9sultats belges de l\u2019enqu\u00eate internationale \u00ab Closing the AI trust gap \u00bb montrent que la r\u00e9gularisation et le scepticisme \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019intelligence artificielle (IA) sont bien plus importants en Belgique que dans le reste du monde. Cette enqu\u00eate […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1551,25,1171,1052],"yoast_head":"\n\n
M\u00e9fiance et scepticisme<\/em><\/strong><\/h3>\n
Choisir les bons partenaires<\/em><\/strong><\/h3>\n