Les jeunes actifs moins fid\u00e8les \u00e0 leur employeur ? Pas forc\u00e9ment\u2026 CBC Banque et Assurance d\u00e9voile les r\u00e9sultats de son 3e Observatoire portant sur \u2018Les jeunes et l\u2019attractivit\u00e9 du monde du travail\u2019. Depuis le d\u00e9but de leur carri\u00e8re professionnelle, les jeunes de 18 \u00e0 32 ans ont, en moyenne, d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 dans pr\u00e8s de 3 entreprises diff\u00e9rentes. Cependant, plus d\u2019un jeune actif sur deux envisage de continuer \u00e0 travailler pour son employeur actuel et dans la m\u00eame fonction. Il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9sultat en hausse de 9% par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2023 de l\u2019\u00e9tude. \u200b<\/p>\n
L\u2019Observatoire du bancassureur wallon a sond\u00e9 les motivations et les aspirations professionnelles des jeunes. Malgr\u00e9 des id\u00e9es re\u00e7ues, la stabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 font partie des aspirations de certains d\u2019entre eux.<\/p>\n
\u00ab\u00a063% des jeunes privil\u00e9gient en effet le statut de salari\u00e9 en CDI et ce chiffre atteint m\u00eame les 70% aupr\u00e8s des femmes et de la tranche des 25-32 ans. Du point de vue des entreprises (dont CBC), l\u2019int\u00e9rim est un mode de recrutement appr\u00e9ci\u00e9 pour sa flexibilit\u00e9. Mais nous observons aujourd\u2019hui que cela ne correspond pas aux aspirations de la plupart des jeunes actifs\u00a0\u00bb,<\/em> souligne Michel Lebrun, Coordinateur au D\u00e9partement Ressources Humaines de CBC Banque.<\/p>\n Autre constat, parmi les r\u00e9pondants ayant un emploi, plus de la moiti\u00e9 (52%) envisage de continuer \u00e0 travailler pour leur employeur actuel, dans leur fonction actuelle. Cette volont\u00e9 de stabilit\u00e9 est en augmentation de pr\u00e8s de 10% par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9tude de l\u2019an dernier.<\/p>\n \u00ab\u00a0Plusieurs \u00e9l\u00e9ments peuvent \u00eatre \u00e0 l\u2019origine de cette \u00e9volution. Le contexte g\u00e9opolitique actuel et les craintes quant \u00e0 l\u2019avenir pourraient en effet inciter les jeunes \u00e0 faire des choix jug\u00e9s plus prudents\u00a0\u00bb<\/em>, analyse Marine De Ridder, chercheuse dans la Chaire en Pratiques Manag\u00e9riales Innovantes et charg\u00e9e de cours \u00e0 l\u2019Ichec Brussels Management School.<\/p>\n Au total, 20% seulement des jeunes actifs envisagent un changement d\u2019employeur et 6% souhaiteraient devenir ind\u00e9pendant ou cr\u00e9er une entreprise.<\/p>\n \u00ab\u00a0Ce constat vient quelque peu bousculer le clich\u00e9 selon lequel les jeunes ne seraient plus fid\u00e8les \u00e0 un employeur\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute la chercheuse.<\/p>\n Enfin, lorsqu\u2019il est souhait\u00e9, le changement professionnel est principalement li\u00e9 \u00e0 l\u2019envie d\u2019\u00e9voluer, d\u2019obtenir un meilleur salaire ou encore une plus grande flexibilit\u00e9 (horaire, t\u00e9l\u00e9travail\u2026).<\/p>\n Si le salaire est un \u00e9l\u00e9ment central \u00e0 bien des \u00e9gards, il est cependant loin de constituer la seule pr\u00e9occupation des jeunes actifs. Ces derniers accordent en effet \u00e9galement une place essentielle au bien-\u00eatre quotidien au travail. Pour 40% des r\u00e9pondants, il s\u2019agit de l\u2019un des trois \u00e9l\u00e9ments les plus importants, juste devant le package salarial qui obtient 39% et la flexibilit\u00e9 (37%). A ce sujet, les r\u00e9sultats divergent au nord et au sud du pays. Ainsi, l\u2019importance du bien-\u00eatre au travail est mise en avant par 50% des Wallons alors que le package salarial est privil\u00e9gi\u00e9 par 48% des Flamands.<\/p>\n Interrog\u00e9s sur la d\u00e9finition de la r\u00e9ussite professionnelle, les jeunes \u00e9voquent pratiquement autant le fait d\u2019\u00eatre autonome financi\u00e8rement (42%) que le fait d\u2019avoir un travail \u00e9panouissant (41% au total, 50% en Wallonie). De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les principaux facteurs de motivation sont le package salarial, l\u2019environnement et l\u2019ambiance de travail ainsi que le d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n Ensuite, lorsque les jeunes actifs trouvent que leur travail n\u2019est pas conforme \u00e0 leurs attentes, c\u2019est avant tout en raison d\u2019une surcharge de travail (48%) ou d\u2019un salaire trop faible (40%). Les principales raisons qui pourraient pousser un jeune \u00e0 changer d\u2019employeur sont un meilleur salaire ou un meilleur \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle. Et m\u00eame si pr\u00e8s de 7 jeunes actifs sur 10 consid\u00e8rent que la politique de durabilit\u00e9 d\u2019une entreprise est importante, voire indispensable, cela ne constitue \u00e0 leurs yeux pas un levier suffisamment important que pour envisager un changement d\u2019employeur.<\/p>\n \u00ab\u00a0En termes de management, c\u2019est aux consignes claires et au feed-back que les jeunes actifs accordent le plus de cr\u00e9dit. Le coaching arrive quant \u00e0 lui en 3e position dans les r\u00e9sultats de l\u2019Observatoire. Malgr\u00e9 ce que l\u2019on pourrait avoir tendance \u00e0 penser, la clart\u00e9 demeure essentielle alors qu\u2019un mode de management participatif n\u2019arrive qu\u2019en 6e position. La mauvaise qualit\u00e9 du management est aussi l\u2019une des raisons principales qui incite les jeunes \u00e0 quitter leur employeur. \u00catre attentif au mod\u00e8le de Leadership est donc essentiel pour la r\u00e9tention des nouveaux coll\u00e8gues\u00a0\u00bb<\/em>, souligne encore Michel Lebrun.<\/p>\n Enfin, plus de la moiti\u00e9 des 18-32 ans sond\u00e9s (56%) estiment que les jeunes seraient moins investis dans leur emploi et\/ou auraient moins envie de travailler que leurs ain\u00e9s. Pr\u00e8s de 20% des r\u00e9pondants affirment ne pas \u00eatre (du tout) d\u2019accord et 24% sont sans opinion. Les jeunes qui pensent que leur g\u00e9n\u00e9ration est moins investie professionnellement l\u2019expliquent avant tout au travers de la recherche d\u2019un meilleur \u00e9quilibre entre la vie priv\u00e9e et la vie professionnelle. A l\u2019inverse, ceux qui pensent ne pas \u00eatre moins investis que leurs ain\u00e9s gardent majoritairement l\u2019envie de travailler mais affirment \u00eatre plus exigeants que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les jeunes restent, pour la plupart, motiv\u00e9s mais savent davantage ce qu\u2019ils veulent et n\u2019y d\u00e9rogent pas. Le fait que certaines entreprises peinent \u00e0 recruter et \u00e0 garder des talents n\u2019est \u00e9videmment pas \u00e9tranger \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Le march\u00e9 de l\u2019emploi a en effet \u00e9volu\u00e9 et n\u2019est plus le m\u00eame qu\u2019il y a 10 ou 15 ans. Il faut noter par ailleurs que le niveau de formation a globalement progress\u00e9 et induit, lui aussi, un niveau d\u2019exigence plus \u00e9lev\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Marine De Ridder.<\/p>\n <\/p>\n Source: \u00a0Observatoire CBC – Les jeunes et l\u2019attractivit\u00e9 du monde du travail – \u00c9tude r\u00e9alis\u00e9e par Ipsos en mai 2024 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 750 Belges actifs \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 32 ans<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les jeunes actifs moins fid\u00e8les \u00e0 leur employeur ? Pas forc\u00e9ment\u2026 CBC Banque et Assurance d\u00e9voile les r\u00e9sultats de son 3e Observatoire portant sur \u2018Les jeunes et l\u2019attractivit\u00e9 du monde du travail\u2019. 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