









{"id":16342,"date":"2024-06-20T03:08:56","date_gmt":"2024-06-20T01:08:56","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16342"},"modified":"2024-06-19T22:36:01","modified_gmt":"2024-06-19T20:36:01","slug":"editorial-renouveler-la-relation-et-le-contrat-de-travail-a-intervalles-reguliers-la-meilleure-formule-de-retention-des-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-renouveler-la-relation-et-le-contrat-de-travail-a-intervalles-reguliers-la-meilleure-formule-de-retention-des-talents\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial &#8211; Renouveler la relation et le contrat de travail \u00e0 intervalles r\u00e9guliers, la meilleure formule de r\u00e9tention des talents."},"content":{"rendered":"<p>Bien que d\u00e9j\u00e0 mari\u00e9s ou pacs\u00e9s, certains couples n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 renouveler leur engagement apr\u00e8s quelques ann\u00e9es. C\u2019est un signal fort et aussi, d\u2019une certaine mani\u00e8re, l\u2019occasion de faire un \u2018reset\u2019 et d\u2019entamer ensemble un nouveau cycle. Une fa\u00e7on simple de se dire que l\u2019on s\u2019aime -plus- encore.<br \/>\nEt si nous appliquions cette m\u00eame charmante attention dans nos relations de travail? Et si nous prenions le soin de nous dire que nous nous aimons encore afin d\u2019\u00e9viter que l\u2019un de nous deux, \u00e0 savoir l\u2019employ\u00e9 ou l\u2019employeur, ne d\u00e9cide b\u00eatement de mettre un terme \u00e0 cette belle aventure?<!--more--><\/p>\n<p>Le d\u00e9part des collaborateurs que nous avons pris grand soin de former, et pour lesquels nous avons attendu qu\u2019ils arrivent en position de donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames, n\u2019est en aucun cas une fatalit\u00e9. Le d\u00e9fi de la r\u00e9tention des talents n\u2019est certes pas facile \u00e0 relever. Il n\u2019est pour autant pas du tout impossible. Que ce soit par une bonne anticipation des attentes individuelles ou par une gestion dynamique de la mobilit\u00e9 professionnelle, nous avons des solutions pour r\u00e9pondre \u00e0 la lassitude et \u00e0 l\u2019insatisfaction des travailleurs.<\/p>\n<h3><strong><em>Les envies d\u2019ailleurs sont l\u00e9gitimes, voire m\u00eame recommandables<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Une des qualit\u00e9s principales que nous demandons \u00e0 nos collaborateurs, c\u2019est la curiosit\u00e9.<br \/>\nQu\u2019ils ou elles aient des envies de d\u00e9couvrir de nouveaux horizons est sain. C\u2019est en tout cas un signe que leurs sens restent en \u00e9veil face \u00e0 de possibles nouveaux d\u00e9fis professionnels. Cela montre que l\u2019app\u00e9tit reste pr\u00e9sent. Et cela montre aussi que nous ne sommes plus aussi s\u00e9duisants que lorsque nous nous sommes rencontr\u00e9s pour la premi\u00e8re fois.<br \/>\nSe montrer r\u00e9ceptif \u00e0 de nouvelles propositions est normal puisque nous \u00e9voluons concr\u00e8tement sur un march\u00e9 concurrentiel et que les opportunit\u00e9s y sont nombreuses. Dans la mesure o\u00f9 chaque employeur prend conscience de cette r\u00e9alit\u00e9, il \u2018suffit\u2019 d\u2019int\u00e9grer dans l\u2019accompagnement de chaque collaborateur la modification significative du contrat de travail afin de retrouver l\u2019\u00e9nergie des premiers jours. Extension du domaine de responsabilit\u00e9, transformation de l\u2019organisation, mission ponctuelle en marge du r\u00f4le initial\u2026 les options sont vraiment multiples.<\/p>\n<h3><strong><em>On recommence tout simplement, comme si rien ne s\u2019\u00e9tait pass\u00e9 ?<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Est-ce que cette mani\u00e8re de renouveler nos engagements mutuels correspond \u00e0 un nouveau d\u00e9part? Non, pas vraiment. On ne repart pas \u00e0 z\u00e9ro. On tire les enseignements. On garde le meilleur. On voit comment vivre avec nos frustrations. Et surtout, on arrive \u00e0 composer avec les d\u00e9fauts de chacun.e.<br \/>\nC\u2019est sans doute cela le secret d\u2019un mariage qui dure : accepter que nous ne sommes d\u00e9cid\u00e9ment pas parfaits. Nous aimerions ne trouver autour de nous que des employeurs et des employ\u00e9s irr\u00e9prochables, loyaux et performants. Ce n\u2019est pas le cas. La r\u00e9alit\u00e9 du travail se construit autour de grands projets et de petits accords qui permettent de les concr\u00e9tiser.<\/p>\n<h3><strong><em>Il suffirait donc d\u2019encha\u00eener les CDD pour \u00e9viter la routine !<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Finalement, pourquoi signer des contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 nous int\u00e9grons que le march\u00e9 de l\u2019emploi se con\u00e7oit d\u00e9sormais comme une succession de missions et de projets dans des environnements choisis? Solution simple pour garder l\u2019envie : pr\u00e9voir des contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et repartir, de fa\u00e7on tr\u00e8s formelle, sur un nouvel accord \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Et voil\u00e0 qui est r\u00e9gl\u00e9, non?<br \/>\nMalheureusement, la r\u00e9glementation ne le permet pas et les besoins des travailleurs en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 psychologique ne seraient pas rencontr\u00e9s. Mais au fond, le \u2018format\u2019 du contrat de travail n\u2019est pas le facteur pr\u00e9pond\u00e9rant. Rien ne nous emp\u00eache de pr\u00e9voir une r\u00e9vision p\u00e9riodique de celui-ci, quelle que soit sa dur\u00e9e. C\u2019est ce que l\u2019on appelle un entretien de d\u00e9veloppement ou de fonctionnement. Une occasion \u00e0 saisir pour revenir sur les modalit\u00e9s de la collaboration.<\/p>\n<p>Le timing dans lequel nous pourrions r\u00e9it\u00e9rer notre engagement mutuel d\u00e9pend du profil de chacun.e. Il d\u00e9pend aussi du rythme de l\u2019organisation, de la vitesse \u00e0 laquelle celle-ci se transforme.<br \/>\nM\u00eame si nous savons qu\u2019une rotation excessive ne facilite certainement pas la continuit\u00e9 du business, nous devons aujourd\u2019hui pr\u00e9voir que nos organigrammes ainsi que la r\u00e9partition des r\u00f4les et responsabilit\u00e9s soient en mouvement permanent. Le meilleur moyen pour l\u2019employ\u00e9 et l\u2019employeur de rester en \u00e9veil\u2026 et de se surprendre mutuellement jour apr\u00e8s jour.<\/p>\n<p>Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bien que d\u00e9j\u00e0 mari\u00e9s ou pacs\u00e9s, certains couples n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 renouveler leur engagement apr\u00e8s quelques ann\u00e9es. C\u2019est un signal fort et aussi, d\u2019une certaine mani\u00e8re, l\u2019occasion de faire un \u2018reset\u2019 et d\u2019entamer ensemble un nouveau cycle. 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