{"id":16384,"date":"2024-06-28T09:20:09","date_gmt":"2024-06-28T07:20:09","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16384"},"modified":"2024-06-28T09:20:09","modified_gmt":"2024-06-28T07:20:09","slug":"bilan-de-sante-des-acteurs-du-marche-rh-mettre-le-talent-humain-resolument-au-service-de-la-croissance-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/bilan-de-sante-des-acteurs-du-marche-rh-mettre-le-talent-humain-resolument-au-service-de-la-croissance-economique\/","title":{"rendered":"Bilan de sant\u00e9 des acteurs du march\u00e9 RH: mettre le talent humain r\u00e9solument au service de la croissance \u00e9conomique."},"content":{"rendered":"

Dans un monde o\u00f9 le changement est la seule constante, le pouvoir du talent humain est essentiel pour assurer plus de croissance \u00e9conomique et plus de prosp\u00e9rit\u00e9. Les chiffres du rapport annuel de Federgon, le R\u00e9seau pour l’emploi, montrent que la demande en mati\u00e8re de transitions professionnelles et de d\u00e9veloppement des talents est en hausse. Et plusieurs chiffres du rapport soulignent qu\u2019il est important que les instruments du march\u00e9 du travail sp\u00e9cialis\u00e9s en la mati\u00e8re re\u00e7oivent un soutien suppl\u00e9mentaire de la part des pouvoirs publics.<\/p>\n

Le march\u00e9 du travail est en constante \u00e9volution, sous l’effet des progr\u00e8s technologiques, de la mondialisation et des changements d\u00e9mographiques. Dans ce contexte, il est essentiel de se concentrer non seulement sur la cr\u00e9ation d’emplois, mais aussi sur le d\u00e9veloppement des talents, qui doivent avoir la possibilit\u00e9 de se d\u00e9ployer et de s’adapter. Plusieurs chiffres du rapport annuel montrent la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un accompagnement solide des transitions professionnelles et attestent de la demande croissante en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des talents pour que chacun soit \u00e0 la bonne place sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n

Plus de licenciements, plus de reprises du travail r\u00e9ussies : les chiffres annuels de l\u2019outplacement<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les employeurs ont, sous certaines conditions, l’obligation de proposer un trajet d’outplacement, c’est-\u00e0-dire un accompagnement visant le reclassement professionnel des travailleurs licenci\u00e9s. En 2023, le secteur de l’outplacement a entam\u00e9 15 420 nouveaux accompagnements \u00e0 la suite d’un licenciement individuel ou collectif, ce qui repr\u00e9sente une augmentation de 44,3% par rapport \u00e0 2022.<\/p>\n

63,7% de l’ensemble des trajets d’outplacement ont eu en 2023 une issue favorable puisqu’ils ont d\u00e9bouch\u00e9 sur une reprise du travail. L’outplacement est donc un instrument dont l’efficacit\u00e9 ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9e et qui offre aux personnes licenci\u00e9es un accompagnement ad\u00e9quat vers un emploi ad\u00e9quat.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous nous attendons \u00e0 ce qu’encore plus de personnes aient recours \u00e0 l’outplacement cette ann\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>, indique Ann Cattelain, CEO de Federgon. \u00ab\u00a0Le contexte actuel, avec notamment un nombre inqui\u00e9tant de restructurations et de faillites, m\u00e8ne \u00e0 l’outplacement. Nous esp\u00e9rons donc que les pouvoirs publics continueront \u00e0 apporter le soutien n\u00e9cessaire au syst\u00e8me de l’outplacement\u00a0\u00bb.<\/em> Federgon demande au prochain gouvernement d’indexer enfin de mani\u00e8re structurelle les montants pr\u00e9vus pour le financement de l’accompagnement et d’harmoniser les diff\u00e9rents r\u00e9gimes d’outplacement en un r\u00e9gime unique et clair. Cela permettra d\u2019organiser l’accompagnement de mani\u00e8re rapide et accessible.<\/p>\n

En outre, Federgon plaide en faveur d’un \u00e9largissement des trajets de transition pour permettre aux gens de tester un autre emploi chez un autre employeur tout en gardant leur contrat initial. \u00ab\u00a0Aujourd’hui, le syst\u00e8me des trajets de transition ne peut \u00eatre utilis\u00e9 que dans le cadre d’une p\u00e9riode de pr\u00e9avis, mais s\u2019il devient possible de l\u2019utiliser \u00e9galement tout au long de la carri\u00e8re, nous favoriserons vraiment les transitions directes d\u2019un emploi \u00e0 un autre\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Ann Cattelain.<\/p>\n

Le secteur de la formation rebondit : les chiffres annuels du L&D<\/em><\/strong><\/h3>\n

Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s budg\u00e9taires qui mettent les budgets L&D sous pression au sein des organisations, le secteur continue \u00e0 bien r\u00e9sister. Le secteur du Learning & Development (L&D) a vu son chiffre d’affaires cro\u00eetre de pr\u00e8s de 5% en 2023. Cela souligne l’importance que les organisations attachent au d\u00e9veloppement de leurs collaborateurs, m\u00eame en p\u00e9riode de restrictions financi\u00e8res.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il est particuli\u00e8rement important de soutenir ce d\u00e9sir d’apprendre et de ne surtout pas le freiner\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Ann Cattelain. Le march\u00e9 du L&D repose sur une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e entre citoyens, employeurs et pouvoirs publics pour instaurer ensemble une culture de l’apprentissage tout au long de la vie. \u00ab\u00a0Federgon est un fervent partisan du compte individuel de formation, mais le Federal Learning Account (FLA) porte atteinte aux fondements de cette responsabilit\u00e9 partag\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/em> Federgon esp\u00e8re donc vivement que le prochain gouvernement renoncera au FLA. \u00ab\u00a0Le march\u00e9 priv\u00e9 et les organismes publics de formation sont compl\u00e9mentaires. Une collaboration efficace, o\u00f9 chacun exploite ses atouts, m\u00e8nera \u00e0 des r\u00e9sultats probants pour toutes les parties concern\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

Chaque talent \u00e0 la bonne place : dixi\u00e8me anniversaire du \u2018loopbaancheque\u2019<\/em><\/strong><\/h3>\n

En 2023, le loopbaancheque (ch\u00e8que-carri\u00e8re) a f\u00eat\u00e9 son dixi\u00e8me anniversaire en Flandre et \u00e0 Bruxelles. En une d\u00e9cennie, le ch\u00e8que est devenu l’instrument de choix pour faire avancer les carri\u00e8res, un instrument qui permet aux gens de b\u00e9n\u00e9ficier d’un accompagnement non seulement apr\u00e8s des transitions importantes, mais aussi \u00e0 un moment o\u00f9 ils se sentent bloqu\u00e9s dans leur carri\u00e8re. Plus de 190.000 citoyens ont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 cet outil.<\/p>\n

En 2023, le gouvernement flamand a renforc\u00e9 le syst\u00e8me afin de garantir la qualit\u00e9 des coachs de carri\u00e8re. Il a en effet \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d\u2019imposer des crit\u00e8res de comp\u00e9tence professionnelle : tout prestataire souhaitant proposer des services d\u2019accompagnement de carri\u00e8re doit pouvoir prouver qu\u2019il dispose des connaissances et comp\u00e9tences n\u00e9cessaires en la mati\u00e8re. \u00ab\u00a0Ainsi, la qualit\u00e9 du syst\u00e8me est pr\u00e9serv\u00e9e et nous sommes pr\u00eats pour la prochaine d\u00e9cennie\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n

Federgon souhaite \u00e9tendre le syst\u00e8me de mani\u00e8re \u00e0 ce que les personnes ayant moins de sept ans d’exp\u00e9rience professionnelle aient \u00e9galement acc\u00e8s au ch\u00e8que-carri\u00e8re. \u00ab\u00a0Aujourd’hui, ces personnes sont exclues du syst\u00e8me, alors que justement, les premi\u00e8res ann\u00e9es sur le march\u00e9 du travail peuvent \u00eatre cruciales pour d\u00e9couvrir les talents que la personne souhaite d\u00e9velopper et l’emploi qui lui convient. \u00bb Enfin, Federgon est fermement convaincue que le succ\u00e8s du ch\u00e8que-carri\u00e8re du c\u00f4t\u00e9 n\u00e9erlandophone plaide en faveur de l’extension du syst\u00e8me \u00e0 la Wallonie et \u00e0 Bruxelles (francophone). \u00ab Laissons le march\u00e9 priv\u00e9 faire son travail, cela permettra de r\u00e9aliser des \u00e9conomies par rapport aux syst\u00e8mes actuels\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0Nos membres travaillent avec les gens\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Ann Cattelain. \u00ab\u00a0Ils s’investissent au quotidien pour d\u00e9velopper les talents de chacun, \u00e0 chaque moment de la carri\u00e8re. Outplacement, ch\u00e8ques-carri\u00e8re, formation tout au long de la vie : sur un march\u00e9 du travail qui \u00e9volue de plus en plus vite, ce sont l\u00e0 trois fondements pour donner un point d’ancrage aux citoyens et aux travailleurs. Trois fondements pour que chacun puisse trouver, retrouver ou r\u00e9inventer sa place sur le march\u00e9 du travail\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Source: Federgon<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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