{"id":16589,"date":"2024-08-21T20:51:39","date_gmt":"2024-08-21T18:51:39","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16589"},"modified":"2024-08-22T04:16:09","modified_gmt":"2024-08-22T02:16:09","slug":"metiers-en-penurie-ou-en-voie-de-disparition-lexemple-des-comptables-pour-illustrer-les-defis-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/metiers-en-penurie-ou-en-voie-de-disparition-lexemple-des-comptables-pour-illustrer-les-defis-rh\/","title":{"rendered":"M\u00e9tiers en p\u00e9nurie ou en voie de disparition: l’exemple des fonctions comptables pour illustrer les d\u00e9fis RH."},"content":{"rendered":"

Quel est l\u2019avenir de la profession de comptable? La p\u00e9nurie de comptables ne date pas d\u2019hier. Peut-on encore trouver une solution pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation? Dans le m\u00eame temps, une constatation sans appel s’impose: les t\u00e2ches quotidiennes des comptables ont fondamentalement chang\u00e9, une \u00e9volution qui va souvent de pair avec la mise en \u0153uvre de nouvelles technologies. <\/p>\n

L\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur dans cette histoire est le bouleversement que connait actuellement le secteur. \u00c0 la source de cette transformation : la num\u00e9risation et l\u2019automatisation. En effet, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral impose \u00e0 toutes les entreprises l\u2019impl\u00e9mentation de la facturation num\u00e9rique \u00e0 partir du 1er janvier 2026. Une obligation qui devrait soulager une bonne partie de la charge de travail des cabinets comptables et de leurs clients. Une opportunit\u00e9 pour certains, un d\u00e9fi de taille pour d\u2019autres…<\/p>\n

Une impl\u00e9mentation simple, mais seulement en apparence. Il est vrai que les logiciels comptables, les outils et l\u2019IA peuvent prendre en charge 80% des t\u00e2ches routini\u00e8res d\u2019un comptable \u00e0 court terme, mais les 20% restants sont plus complexes et n\u00e9cessitent plus d\u2019expertise. C\u2019est sur ce point que la formation et les cabinets comptables vont devoir concentrer leurs efforts. En effet, la profession va connaitre un changement radicalement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le m\u00e9tier de comptable se rapprochera plut\u00f4t de celui d\u2019un consultant qui excelle dans l\u2019innovation, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la r\u00e9solution de probl\u00e8mes\u2009; qui poss\u00e8de les comp\u00e9tences sociales et analytiques n\u00e9cessaires\u2009; et qui est capable de manipuler les nouvelles technologies et les nouveaux outils.<\/p>\n

Les d\u00e9fis de l\u2019impl\u00e9mentation<\/em><\/strong><\/h3>\n

Sur le papier, l\u2019id\u00e9e est s\u00e9duisante. Toutefois, la partie num\u00e9rique (\u00e0 hauteur de 80% environ) exige des efforts et des investissements en main d\u2019\u0153uvre, en temps et en argent de la part des entreprises et de leurs clients. Pour assurer l\u2019efficacit\u00e9 du processus de num\u00e9risation et d\u2019automatisation de la profession de comptable, tous les maillons doivent \u00eatre parfaitement align\u00e9s afin de leur permettre de confier les t\u00e2ches quotidiennes \u00e0 un ordinateur.<\/p>\n

C\u2019est ici que nous nous trouvons face \u00e0 un premier mur : la transformation num\u00e9rique n\u2019\u00e9volue pas partout au m\u00eame rythme. Pour de nombreuses PME belges, cet investissement n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas (encore) possible. Les petites entreprises, aussi bien les comptables que les clients, sont encore aux pr\u00e9mices du projet. Elles doivent \u00e0 la fois tenir compte du co\u00fbt des nouveaux syst\u00e8mes et processus, mais aussi du temps et des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 leur mise en \u0153uvre (et celle de leurs clients). Bien que conscients des gains d\u2019efficacit\u00e9 \u00e0 long terme, ils ne sont pas toujours pr\u00eats \u00e0 accepter l\u2019impact \u00e0 court terme.<\/p>\n

Les nouvelles comp\u00e9tences recherch\u00e9es<\/em><\/strong><\/h3>\n

Un deuxi\u00e8me mur se profile ensuite \u00e0 l\u2019horizon. Pour mener \u00e0 bien cette impl\u00e9mentation, les cabinets comptables recherchent des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques, qu\u2019ils ne retrouvent pas (ou tr\u00e8s peu) chez les candidats. D\u2019une part, la num\u00e9risation croissante de l\u2019\u00e9ventail des t\u00e2ches accentue l\u2019importance des comp\u00e9tences informatiques et de l\u2019analyse de donn\u00e9es, et les capacit\u00e9s sociales et la r\u00e9flexion strat\u00e9gique, d\u2019autre part. Les 20% \u00e9voqu\u00e9s plus t\u00f4t.<\/p>\n

En effet, les comptables ne doivent pas uniquement \u00eatre comp\u00e9tents sur le plan technique, mais aussi \u00eatre capables de communiquer et de collaborer efficacement. Des comp\u00e9tences sociales et strat\u00e9giques dont la jeune g\u00e9n\u00e9ration de candidats ne dispose pas toujours. On remarque ici un \u00e9cart important entre les comp\u00e9tences que les jeunes comptables retirent de leur formation et celles qui sont r\u00e9ellement n\u00e9cessaires dans la pratique. Un aspect qui peut mener \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 et \u00e0 la frustration au sein des \u00e9quipes, et une fois en contact avec les clients.<\/p>\n

L\u2019importance de la formation<\/em><\/strong><\/h3>\n

Cette constatation nous m\u00e8ne face au troisi\u00e8me mur, qui est celui de la formation. Les comp\u00e9tences et les connaissances d\u00e9coulent, bien entendu, des \u00e9tudes. Bon nombre de comptables fraichement dipl\u00f4m\u00e9s semblent manquer des connaissances de base. Cela est certainement d\u00fb \u2014 au moins en partie \u2014 au manque d\u2019exposition \u00e0 la pratique tout au long de leur parcours scolaire. Comp\u00e9tences non techniques et sociales, r\u00e9flexion strat\u00e9gique, capacit\u00e9s d\u2019analyse, sans oublier certaines connaissances techniques\u2026 Tous des aspects essentiels auxquels leurs \u00e9tudes ne les confrontent pas suffisamment. Il est donc essentiel de multiplier les stages et les exp\u00e9riences pratiques pour pr\u00e9parer les \u00e9tudiants au march\u00e9 du travail.<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, la p\u00e9nurie de profils en comptabilit\u00e9 s\u2019explique donc de plus d\u2019une mani\u00e8re. Sur le papier, la solution au probl\u00e8me semble assez simple \u2014 \u00e0 condition toutefois que chacun prenne conscience qu\u2019il est grand temps d\u2019agir. Ces grands changements n\u00e9cessitent des efforts importants de la part des cabinets comptables et de leurs clients, des institutions de formation, ainsi que des \u00e9tudiants et candidats.<\/p>\n

Il est \u00e9galement grand temps d\u2019aider les employeurs \u00e0 prendre conscience qu\u2019ils ne doivent pas \u00e0 tout prix chercher la perle rare. Ils doivent apprendre \u00e0 se satisfaire d\u2019un candidat qui correspond \u00e0 leurs attentes et qui se dit pr\u00eat \u00e0 apprendre. En nous serrant les coudes, nous parviendrons \u00e0 pr\u00e9parer la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de comptables \u00e0 leur r\u00f4le de partenaires et de conseillers strat\u00e9giques. Si rien de tout cela n\u2019est mis en place, la p\u00e9nurie de comptables pourrait toujours \u00eatre d\u2019actualit\u00e9 l\u2019ann\u00e9e prochaine\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

Source: Robert Half – article d’opinion de Jo\u00ebl Poilvache, Regional Managing Director<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quel est l\u2019avenir de la profession de comptable? La p\u00e9nurie de comptables ne date pas d\u2019hier. Peut-on encore trouver une solution pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation? 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