









{"id":16638,"date":"2024-08-29T07:22:11","date_gmt":"2024-08-29T05:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16638"},"modified":"2024-08-29T07:22:11","modified_gmt":"2024-08-29T05:22:11","slug":"nouvelle-augmentation-du-nombre-de-maladies-de-courte-duree-pres-de-38-des-travailleurs-se-sont-deja-absentes-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/nouvelle-augmentation-du-nombre-de-maladies-de-courte-duree-pres-de-38-des-travailleurs-se-sont-deja-absentes-en-2024\/","title":{"rendered":"Nouvelle augmentation du nombre de maladies de courte dur\u00e9e: pr\u00e8s de 38% des travailleurs se sont d\u00e9j\u00e0 absent\u00e9s en 2024."},"content":{"rendered":"<p>Au cours du premier semestre\u202f2024, 2,83\u202f% des heures de travail n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prest\u00e9es en Belgique pour cause de maladie de courte dur\u00e9e (maladie d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un mois). Le pourcentage d\u2019heures non prest\u00e9es reste d\u00e8s lors tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 dans notre pays. En outre, les travailleurs sont aujourd\u2019hui plus nombreux \u00e0 s\u2019absenter pour cause de maladie de courte dur\u00e9e avec salaire garanti qu\u2019en 2019, avant la crise du coronavirus\u202f: 37,92% actuellement contre 32,04% en 2019. Il s\u2019agit d\u2019une hausse de 18,3%. Heureusement, les p\u00e9riodes de maladie ne s\u2019allongent pas.<!--more--><\/p>\n<p>C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8lent les chiffres r\u00e9els de 470.000\u202ftravailleurs du secteur priv\u00e9 analys\u00e9s par Acerta\u202fConsult. \u00ab\u00a0<em>Il y aura toujours des travailleurs qui tomberont malades, c\u2019est un fait. Le besoin d\u2019une politique en mati\u00e8re de maladie est toutefois urgent si l\u2019on souhaite r\u00e9duire les co\u00fbts qu\u2019engendrent les maladies de courte dur\u00e9e. Si une PME de 50\u202ftravailleurs parvient \u00e0 r\u00e9duire ne serait-ce que de 0,5% les maladies de courte dur\u00e9e, elle \u00e9conomisera au moins 12.500\u202feuros par an. Demander \u00e0 ses collaborateurs de pr\u00e9venir leur responsable direct par t\u00e9l\u00e9phone plut\u00f4t que par message\u202fWhatsapp en cas de maladie est d\u00e9j\u00e0 un pas dans la bonne direction\u00a0\u00bb<\/em>, selon les experts en ressources humaines d\u2019Acerta\u202fConsult.<\/p>\n<h3><strong><em>Les maladies de courte dur\u00e9e augmentent parmi les travailleurs<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>En Belgique, 2,83% des heures de travail n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prest\u00e9es au cours de la p\u00e9riode janvier-juin\u202f2024 pour cause de maladie de courte dur\u00e9e. Par \u00ab\u00a0maladies de courte dur\u00e9e\u00a0\u00bb, nous entendons les p\u00e9riodes de maladie de moins de 30\u202fjours, avec salaire garanti. Ce pourcentage de 2,83% est \u00e0 nouveau l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui de la m\u00eame p\u00e9riode en 2023 (2,79%), l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur \u00e0 celui de 2022 (3,16%), mais toujours sup\u00e9rieur \u00e0 celui de 2019 (2,51%), avant la pand\u00e9mie de coronavirus. Par rapport \u00e0 cette p\u00e9riode, les travailleurs sont plus nombreux \u00e0 s\u2019absenter pour cause de maladie de courte dur\u00e9e\u202f: 37,92% en 2024 contre 32,04% en 2019. Bien que les p\u00e9riodes de maladie ne se soient donc pas allong\u00e9es avec le temps, les travailleurs ont \u00e9t\u00e9 plus nombreux \u00e0 \u00eatre malades.<\/p>\n<h3><strong><em>0,5% de maladies de courte dur\u00e9e en moins, c\u2019est 12.500\u202feuros de gagn\u00e9s<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019impact des maladies de courte dur\u00e9e est plus palpable d\u00e8s lors que l\u2019on convertit les chiffres en co\u00fbts. De cette mani\u00e8re, les entreprises savent ce qu\u2019elles peuvent gagner si elles parviennent \u00e0 r\u00e9duire le nombre de maladies de courte dur\u00e9e. Une entreprise de taille moyenne occupant 50\u202fpersonnes et dont 3% des heures de travail sont perdues en raison de maladies de courte dur\u00e9e peut \u00e9viter une perte de 12.500\u202feuros si elle parvient \u00e0 r\u00e9duire le nombre de maladies de courte dur\u00e9e d\u2019un demi pour cent seulement, pour le ramener \u00e0 2,5%. Et ce n\u2019est qu\u2019une infime partie des gains qui peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<p>Anne-Sophie Bialas, experte juridique chez Acerta Consult, explique\u202f: \u00ab<em>\u2009Cette perte de 12\u2009.500\u202feuros ne repr\u00e9sente que le co\u00fbt direct des maladies de courte dur\u00e9e, \u00e0 savoir les salaires que l\u2019employeur continue \u00e0 verser bien qu\u2019aucune prestation ne soit effectu\u00e9e. En outre, la perte de main-d\u2019\u0153uvre doit \u00e9galement \u00eatre absorb\u00e9e\u202f: heures suppl\u00e9mentaires effectu\u00e9es par des coll\u00e8gues, rappel \u00e9ventuel de personnel en cong\u00e9, service suspendu pour certains clients, etc. Tout cela a \u00e9videmment un impact sur le chiffre d\u2019affaires, etc. Si l\u2019on extrapole cette simulation \u00e0 l\u2019ensemble des travailleurs belges en partant d\u2019un taux d\u2019absent\u00e9isme pour cause de maladie de courte dur\u00e9e de 2,79%, cela repr\u00e9sente un co\u00fbt total de 1.700.049.008\u202feuros pour les employeurs en Belgique.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>Les responsables doivent toujours \u00eatre inform\u00e9s par t\u00e9l\u00e9phone des maladies et pas par message\u202fWhatsapp<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Les travailleurs pourront toujours tomber malades, c\u2019est un fait. Les maladies de courte dur\u00e9e ne sont donc pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre, mais leurs r\u00e9percussions sur nos entreprises ne doivent pas \u00eatre ignor\u00e9es. D\u00e8s lors, il devrait \u00e9galement \u00eatre possible de g\u00e9rer ces maladies de mani\u00e8re \u00e9vidente dans un contexte professionnel. Les absences, qu\u2019elles soient longues ou courtes, doivent faire l\u2019objet d\u2019une gestion et d\u2019un suivi corrects. Et cela commence par la prise de mesures\u202f: il est impossible de s\u2019attaquer \u00e0 un probl\u00e8me sans l\u2019avoir \u00e9valu\u00e9. En outre, nos entreprises ont besoin d\u2019une politique en mati\u00e8re de maladies qui soit soutenue par l\u2019ensemble des niveaux qui composent l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Anne-Sophie Bialas poursuit\u202f: <em>\u201cLes travailleurs peuvent tomber malades. L\u2019objectif n\u2019est \u00e9videmment pas que ces travailleurs se rendent au travail malades. \u200b Il se peut \u00e9galement que des travailleurs soient malades pendant leurs vacances. Aujourd\u2019hui la maladie pendant les vacances est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9e comme une maladie et les vacances peuvent \u00eatre prises plus tard dans l&rsquo;ann\u00e9e (r\u00e8gle en vigueur depuis le 1er janvier 2024, pour les maladies avec certificat m\u00e9dical). La meilleure attitude face \u00e0 la maladie est l\u2019ouverture d\u2019esprit.Voici un conseil facile \u00e0 appliquer et tr\u00e8s efficace en la mati\u00e8re\u202f: veillez toujours \u00e0 ce que vos travailleurs malades pr\u00e9viennent leur sup\u00e9rieur direct par appel t\u00e9l\u00e9phonique et pas par message\u202fWhatsapp. Il s\u2019agit d\u2019une question personnelle, et c\u2019est exactement ce que doit \u00eatre une bonne politique en mati\u00e8re de maladie. Un appel permet directement d\u2019entamer une conversation, ce qui pr\u00e9sente de nombreux avantages. Cela se joue entre le travailleur et son responsable, rendant votre collaborateur moins enclin \u00e0 s\u2019absenter. Si ces conversations s\u2019inscrivent dans le cadre de la proc\u00e9dure normale et qu\u2019elles sont monnaie courante, elles deviennent par ailleurs moins inconfortables pour les deux parties, et le travailleur malade n\u2019a pas \u00e0 se sentir vis\u00e9. Enfin, entamer un contact personnel d\u00e8s le d\u00e9but facilite le maintien du contact pendant la dur\u00e9e de l\u2019absence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: enqu\u00eate bas\u00e9e sur les donn\u00e9es r\u00e9elles de 470.000\u202ftravailleurs (ouvriers et employ\u00e9s) en service aupr\u00e8s d\u2019employeurs du secteur priv\u00e9. L\u2019\u00e9chantillon refl\u00e8te le march\u00e9 du travail du secteur priv\u00e9 en Belgique en ce qui concerne le statut, le genre, l\u2019\u00e2ge, le r\u00e9gime de travail, la r\u00e9gion et la taille des entreprises. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, les chiffres du premier semestre de chaque ann\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 compar\u00e9s les uns avec les autres. \u200b<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours du premier semestre\u202f2024, 2,83\u202f% des heures de travail n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prest\u00e9es en Belgique pour cause de maladie de courte dur\u00e9e (maladie d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un mois). 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