Pr\u00e8s de 40% des employeurs encouragent leur personnel \u00e0 utiliser l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative. Ils proposent par cons\u00e9quent les formations n\u00e9cessaires \u2014 principalement donn\u00e9es en interne par le biais de programmes auto-d\u00e9velopp\u00e9s et de mentorats, ou encore en incitant \u00e0 l\u2019auto-apprentissage. Les employ\u00e9s reconnaissent clairement la valeur ajout\u00e9e de l\u2019IA : un sur trois s\u2019en sert d\u2019ailleurs presque tous les jours. <\/p>\n
De nos jours, l\u2019utilisation de l\u2019intelligence artificielle se g\u00e9n\u00e9ralise dans de nombreux secteurs d\u2019activit\u00e9. Les employeurs sont ainsi bien conscients de l\u2019atout que repr\u00e9sentent ces nouvelles technologies pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 (38%). C\u2019est particuli\u00e8rement le cas pour les grandes entreprises (plus de 250 travailleurs) o\u00f9 52% l\u2019utilisent, contre seulement 24% pour les petites entreprises<\/p>\n
Par ailleurs, les entreprises encouragent leur personnel \u00e0 explorer les possibilit\u00e9s de l\u2019IA pour simplifier les t\u00e2ches routini\u00e8res ou am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9. (41%) Il est int\u00e9ressant de souligner que cette pratique est l\u00e9g\u00e8rement plus r\u00e9pandue dans les petites entreprises. Plus de la moiti\u00e9 d\u2019entre elles d\u00e9clarent en effet encourager leurs employ\u00e9s \u00e0 explorer les possibilit\u00e9s offertes par l\u2019IA, contre moins d\u2019une sur trois dans les grandes entreprises. Ce constat pourrait sugg\u00e9rer que l\u2019IA est d\u00e9j\u00e0 davantage implant\u00e9e dans les grandes entreprises.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les entreprises sont clairement dans une phase de d\u00e9couverte de l\u2019IA et explorent pleinement les possibilit\u00e9s qu\u2019elle offre. Ce n\u2019est encore que le d\u00e9but. Encourager les employ\u00e9s \u00e0 s\u2019approprier cette nouvelle technologie est d\u00e9j\u00e0 un premier pas. En effet, l\u2019utilisation de l\u2019IA peut permettre de lib\u00e9rer de l\u2019espace \u00e0 une approche plus cr\u00e9ative du travail ou d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>, explique Jo\u00ebl Poilvache, Regional Managing Director chez Robert Half.<\/p>\n Pour d\u00e9ployer au mieux l\u2019IA, il est important d\u2019offrir \u00e0 ses collaborateurs la formation ad\u00e9quate. Seuls 5% des entreprises ne proposent aucune formation sur l\u2019IA. Pour les autres, les collaborateurs peuvent g\u00e9n\u00e9ralement choisir parmi diff\u00e9rents types d\u2019encadrement, allant de formations internes (48%) au mentorat (40%) en passant par des programmes d\u2019auto-apprentissage (38%). \u00c9tonnamment, seul un quart des entreprises font toutefois appel \u00e0 des parties externes pour dispenser des formations en IA.<\/p>\n Un employ\u00e9 sur trois utilise presque quotidiennement l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative comme ChatGPT. En revanche, quatre sur dix d\u00e9clarent ne l\u2019utiliser que rarement, voire jamais. En outre, il semble que la fr\u00e9quence d\u2019utilisation de l\u2019IA d\u00e9pende de l\u2019\u00e2ge des utilisateurs : 39% de la g\u00e9n\u00e9ration Z affirment l\u2019utiliser quasiment tous les jours, contre 30% des mill\u00e9niaux, 28% de la g\u00e9n\u00e9ration X et ‘seulement’ 17% des baby-boomers. L\u2019\u00e9cart entre les hommes et les femmes est, quant \u00e0 lui, tr\u00e8s faible : 31% des hommes et 26% des femmes indiquent s\u2019appuyer sur l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative chaque jour.<\/p>\n Les employ\u00e9s sont \u00e9galement tr\u00e8s transparents quant \u00e0 leur utilisation de l\u2019IA. Trois quarts d\u2019entre eux d\u00e9clarent \u00eatre (tr\u00e8s) transparents \u00e0 ce propos vis-\u00e0-vis de leur employeur ou de leur sup\u00e9rieur. Seuls 4% n\u2019en parlent jamais et 21% ne se consid\u00e8rent ‘pas tr\u00e8s transparents’.<\/p>\n \u00ab\u00a0Il est important que les employeurs, comme les employ\u00e9s, r\u00e9fl\u00e9chissent aux enjeux de s\u00e9curit\u00e9 et aux questions \u00e9thiques que l\u2019IA peut soulever. Le chargement de donn\u00e9es critiques pour l\u2019entreprise dans un chatbot d\u2019IA, par exemple, peut provoquer des fuites de donn\u00e9es et poser ainsi un probl\u00e8me de cybers\u00e9curit\u00e9. Une politique claire en la mati\u00e8re est donc d\u2019une importance capitale\u2009; la directive sur l\u2019IA r\u00e9cemment adopt\u00e9e par l\u2019UE jouera certainement un r\u00f4le de catalyseur \u00e0 cet \u00e9gard\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Jo\u00ebl Poilvache.<\/p>\n <\/p>\n Source: \u00a0Robert Half<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pr\u00e8s de 40% des employeurs encouragent leur personnel \u00e0 utiliser l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative. Ils proposent par cons\u00e9quent les formations n\u00e9cessaires \u2014 principalement donn\u00e9es en interne par le biais de programmes auto-d\u00e9velopp\u00e9s et de mentorats, ou encore en incitant \u00e0 l\u2019auto-apprentissage. Les […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16653,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[743,1551,1171,1052],"yoast_head":"\n