









{"id":16657,"date":"2024-09-03T08:40:38","date_gmt":"2024-09-03T06:40:38","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16657"},"modified":"2024-09-03T08:40:38","modified_gmt":"2024-09-03T06:40:38","slug":"pouvoir-etre-soi-meme-et-contribuer-a-la-communaute-les-nouveaux-leviers-de-la-satisfaction-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/pouvoir-etre-soi-meme-et-contribuer-a-la-communaute-les-nouveaux-leviers-de-la-satisfaction-au-travail\/","title":{"rendered":"Pouvoir \u00eatre soi-m\u00eame et contribuer \u00e0 la communaut\u00e9, les nouveaux leviers de la satisfaction au travail."},"content":{"rendered":"<p>Plus de six Belges sur dix (62%) sont (tr\u00e8s) enthousiastes par rapport \u00e0 leur travail. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (49%) d\u00e9bordent m\u00eame d&rsquo;\u00e9nergie au boulot. En outre, nous attribuons \u00e0 notre satisfaction au travail une cote moyenne de 6,8 sur 10! Ce score est encore un peu plus \u00e9lev\u00e9 lorsque nous pouvons \u00eatre nous-m\u00eames dans le cadre de notre job. Le sentiment d&rsquo;apporter quelque chose de positif \u00e0 la communaut\u00e9 joue \u00e9galement un r\u00f4le important dans notre satisfaction au travail.<!--more--><\/p>\n<p>D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les Belges sont enthousiastes par rapport \u00e0 leur travail. \u00c0 peine une personne interrog\u00e9e sur sept (14,5%) indique ne pas l&rsquo;\u00eatre. Cet enthousiasme se manifeste notamment par les 63% d&rsquo;entre eux qui s&rsquo;investissent pleinement dans leur travail. Comment expliquer cet enthousiasme? 69% des Belges d\u00e9clarent pouvoir \u00eatre eux-m\u00eames dans leur job et 86% jugent qu&rsquo;ils le font bien. Avoir un travail int\u00e9ressant joue aussi un r\u00f4le dans notre motivation professionnelle. Pr\u00e8s de deux Belges sur trois (64%) estiment que leur job apporte une contribution positive \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p><em>\u201cContribuer positivement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et s&rsquo;\u00e9panouir en tant que personne constituent des valeurs intrins\u00e8ques importantes. Elles sont diam\u00e9tralement oppos\u00e9es aux valeurs extrins\u00e8ques ou plus mat\u00e9rialistes comme l&rsquo;argent, le pouvoir et le statut. Ceux qui se concentrent sur l&rsquo;extrins\u00e8que sont souvent plus pr\u00e9occup\u00e9s par eux-m\u00eames et par la fa\u00e7on dont ils sont per\u00e7us par les autres. D\u2019habitude, ceux qui choisissent un job sur base de valeurs intrins\u00e8ques se soucient moins du statut et de l&rsquo;argent et, la plupart du temps, se sentent donc mieux dans leur peau,\u201d<\/em> d\u00e9clare la professeure Van den Broeck.<\/p>\n<p>Ils ne sont que 13% \u00e0 consid\u00e9rer que leur job n&rsquo;a pas vraiment de sens. Il est \u00e0 noter que les personnes disposant d&rsquo;un niveau d&rsquo;\u00e9ducation sup\u00e9rieur estiment plus souvent que leur travail contribue \u00e0 la communaut\u00e9 (enseignement secondaire ou moins: 59%, enseignement sup\u00e9rieur: 69%). \u201cC&rsquo;est dommage!\u201d indique Anja Van den Broeck. \u201cLes personnes moins qualifi\u00e9es contribuent elles aussi \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Pensez \u00e0 l&rsquo;ouvrier de b\u00e2timent qui construit une maison accueillante, \u00e0 l\u2019aide-m\u00e9nag\u00e8re qui prend soin du logement des autres ou de la pu\u00e9ricultrice qui aide \u00e0 l&rsquo;\u00e9ducation des enfants.\u201d<\/p>\n<h3><strong><em>De la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi \u00e0 l&rsquo;\u00e9quilibre vie priv\u00e9e\/vie professionnelle: notre travail marque des points!<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>En moyenne, nous attribuons \u00e0 notre travail une cote g\u00e9n\u00e9rale de 7,1 sur 10. Des aspects tels que la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi, le contenu du travail, les coll\u00e8gues et l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle obtiennent des scores au moins aussi \u00e9lev\u00e9s. Nos managers et nos opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppements et\/ou d&rsquo;\u00e9volutions de carri\u00e8re d\u00e9crochent quant \u00e0 eux une note satisfaisante. \u200b<\/p>\n<p><strong><em>Comment \u00e9valuez-vous votre travail pour ces aspects?<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>S\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi (7,8\/10)<\/li>\n<li>Contenu du travail (7,1\/10)<\/li>\n<li>Les coll\u00e8gues (7,1\/10)<\/li>\n<li>Votre travail en g\u00e9n\u00e9ral (7,1\/10)<\/li>\n<li>\u00c9quilibre vie priv\u00e9e\/vie professionnelle (7\/10)<\/li>\n<li>Lieu\/environnement de travail (7\/10)<\/li>\n<li>R\u00e9putation de l&rsquo;entit\u00e9 (6,9\/10)<\/li>\n<li>Salaire (6,9\/10)<\/li>\n<li>La mesure dans laquelle vous pouvez faire une diff\u00e9rence pour les autres (6,8\/10)<\/li>\n<li>Autonomie &#8211; par exemple pour prendre une d\u00e9cision, pour le lieu et les horaires de travail\u2026 &#8211; (6,6\/10)<\/li>\n<li>Le leadership de vos managers (6,4\/10)<\/li>\n<li>Opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement personnel ou d&rsquo;\u00e9volution de carri\u00e8re (6\/10)<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><em>Auto-\u00e9valuation: les a\u00een\u00e9s cartonnent<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Quand il s&rsquo;agit d&rsquo;\u00e9valuer nos performances professionnelles, nous nous octroyons en moyenne 7,4\/10 en termes de productivit\u00e9, 7,1\/10 quant \u00e0 l&rsquo;engagement et 6,8\/10 pour la motivation. Ceux qui consid\u00e8rent avoir un travail utile et pouvoir \u00eatre eux-m\u00eames dans le cadre professionnel s&rsquo;attribuent pr\u00e8s de 8\/10 tant pour la productivit\u00e9 que l&rsquo;engagement ou la motivation.<\/p>\n<p>Autre constatation: plus nous sommes \u00e2g\u00e9s et plus notre auto-\u00e9valuation s&rsquo;av\u00e8re positive. Alors que les moins de 35 ans s&rsquo;accordent une note de 7,2\/10 pour la productivit\u00e9, ce score monte jusqu&rsquo;\u00e0 7,4\/10 chez les 35-54 ans et 7,7\/10 chez les plus de 55 ans. Et tandis que ces derniers s&rsquo;attribuent encore 7,2\/10 pour la motivation au travail, le r\u00e9sultat descend \u00e0 6,8\/10 pour les 35- 54 ans et 6,6\/10 chez leurs coll\u00e8gues plus jeunes.<\/p>\n<h3><strong><em>Conclusion: \u200b un travail utile va de pair avec la satisfaction au travail<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Lorsqu&rsquo;on pose la question de l&rsquo;effet du travail sur notre vie, la satisfaction du job obtient une cote de 6,8\/10, un rien plus que le plaisir au travail (6,7).<\/p>\n<p>L&rsquo;enqu\u00eate montre qu&rsquo;un travail qui a du sens et le fait de pouvoir \u00eatre soi-m\u00eame dans son job d\u00e9terminent largement notre satisfaction au travail. Cela a aussi un impact sur notre satisfaction professionnelle. Ceux qui estiment que leur travail apporte une contribution positive \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et qu&rsquo;ils peuvent y \u00eatre eux-m\u00eames accordent au moins une cote de 7 sur 10 \u00e0 chacun de ces deux aspects.<\/p>\n<p><em>\u201cLe travail repr\u00e9sente une part importante de notre vie. Ceux qui vont au travail avec plaisir, peuvent y \u00eatre eux-m\u00eames et accomplir une t\u00e2che valorisante en phase avec leurs propres valeurs font non seulement mieux leur travail, mais en tirent \u00e9galement davantage de satisfaction. En outre, ces personnes restent plus fid\u00e8les \u00e0 leur employeur\u2026 ET inspirent les autres,\u201d<\/em> d\u00e9clare S\u00e9bastien Cosentino, porte-parole de Tempo-Team. <em>\u201cLes managers peuvent renforcer ce sentiment de \u2018faire un job utile\u2019, en montrant \u00e0 leurs \u00e9quipes l&rsquo;importance de leur travail et \u00e0 quel point il est appr\u00e9ci\u00e9. Les employ\u00e9s doivent sentir qu&rsquo;ils constituent un maillon indispensable d&rsquo;un ensemble plus vaste. Les managers peuvent par exemple partager avec eux des retours positifs des clients.\u201d<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: enqu\u00eate men\u00e9e par Tempo-Team aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 2.000 travailleurs, en collaboration avec la professeure docteure Anja Van den Broeck, experte en motivation du travail \u00e0 la KU Leuven. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plus de six Belges sur dix (62%) sont (tr\u00e8s) enthousiastes par rapport \u00e0 leur travail. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (49%) d\u00e9bordent m\u00eame d&rsquo;\u00e9nergie au boulot. 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