93% des entreprises interrog\u00e9es ne disposent toujours pas d\u2019une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective leur permettant de pr\u00e9venir les maladies de longue dur\u00e9e chez leurs travailleurs ou d\u2019aider leurs travailleurs \u00e0 reprendre progressivement le travail. La mise en place d\u2019une telle politique est pourtant obligatoire depuis octobre 2022. Les causes\u202f: 1 sur 4 dit ne pas en voir l\u2019utilit\u00e9 et 1 sur 5 dit ne pas avoir les connaissances n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Telle est la conclusion d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e dans notre pays par Mensura, le sp\u00e9cialiste de la pr\u00e9vention et du bien-\u00eatre au travail, aupr\u00e8s de plus de 570\u202fentreprises et 1\u202f300\u202ftravailleurs. L\u2019enqu\u00eate indique en outre que 4 entreprises sur 10 trouvent difficile d\u2019aborder la question de la charge de travail et du stress au travail. \u00ab\u00a0Une occasion manqu\u00e9e d\u2019attirer les jeunes g\u00e9n\u00e9rations\u00a0\u00bb<\/em>, selon le sp\u00e9cialiste de la pr\u00e9vention.<\/p>\n Depuis la fin de l\u2019ann\u00e9e\u202f2022, les employeurs de notre pays sont tenus d\u2019\u00e9laborer une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective. Cette obligation s\u2019applique aux grandes et petites entreprises, m\u00eame si elles n\u2019ont pas (encore) de malades de longue dur\u00e9e parmi leurs travailleurs. L\u2019objectif de cette politique est double\u202f: pr\u00e9venir au mieux les maladies de longue dur\u00e9e et, si un travailleur tombe malade malgr\u00e9 tout, disposer de sc\u00e9narios permettant la r\u00e9int\u00e9gration du collaborateur d\u00e8s que son \u00e9tat de sant\u00e9 le permet. L\u2019\u00e9laboration de ces sc\u00e9narios n\u2019est pas une t\u00e2che facile.<\/p>\n \u00ab\u00a0Pour la plupart des entreprises de notre pays, l\u2019\u00e9laboration d\u2019un r\u00e8glement de travail d\u00e9taill\u00e9 et d\u2019une politique de la voiture est une \u00e9vidence. Ce n\u2019est clairement pas encore le cas pour une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective. De nombreuses entreprises font de leur mieux et prennent \u00e7\u00e0 et l\u00e0 toute une s\u00e9rie d\u2019initiatives. Mais le manque de coh\u00e9rence entre ces actions bien intentionn\u00e9es fait que celles-ci ne sont gu\u00e8re efficaces. La r\u00e9glementation se r\u00e9v\u00e8le trop complexe et les entreprises manquent de connaissances. Nous ne sommes donc pas surpris que la plupart des entreprises n\u2019aient pas encore \u00e9labor\u00e9 de politique de r\u00e9int\u00e9gration solide, bien que l\u2019inspection du travail ait d\u00e9j\u00e0 averti et rappel\u00e9 \u00e0 l\u2019ordre \u200b\u200bplusieurs entreprises.\u00a0\u00bb<\/em> \u2013 Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura<\/p>\n La plupart des organisations disent toutefois avoir une id\u00e9e des mesures envisageables pour permettre le retour au travail, progressif ou non, des travailleurs en maladie de longue dur\u00e9e. Pr\u00e8s de deux tiers des chefs d\u2019entreprise et des responsables RH (65%) d\u00e9clarent, par exemple, que le travail adapt\u00e9 est une option possible dans leur entreprise. Dans les plus petites entreprises (63%), cette option est certes plus difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre que dans les plus grandes entreprises (86%). Il convient \u00e9galement de noter que les travailleurs eux-m\u00eames vivent la situation diff\u00e9remment. \u200b<\/p>\n \u00ab\u00a0Moins de la moiti\u00e9 (46%) des travailleurs interrog\u00e9s d\u00e9clarent que leur entreprise propose un ensemble de t\u00e2ches adapt\u00e9 apr\u00e8s une absence prolong\u00e9e. La proposition d\u2019un ensemble de t\u00e2ches adapt\u00e9 est particuli\u00e8rement difficile \u00e0 r\u00e9aliser dans les petites entreprises (de moins de 10\u202ftravailleurs)\u202f: \u00e0 peine un peu plus d\u2019un quart (26%) des travailleurs d\u00e9clarent b\u00e9n\u00e9ficier de cette possibilit\u00e9 dans leur PME. Avoir des id\u00e9es sur un \u00e9ventuel travail adapt\u00e9 n\u2019est toutefois pas suffisant. En pratique, une r\u00e9int\u00e9gration implique beaucoup de choses et mieux vaut s\u2019y pr\u00e9parer. Le fait que seulement 7\u202f% des organisations pr\u00e9parent cette r\u00e9int\u00e9gration est inqui\u00e9tant. Maintenant que nous avons franchi le cap d\u2019un demi-million de malades de longue dur\u00e9e, notre soci\u00e9t\u00e9 ne peut plus se le permettre.\u00a0\u00bb<\/em> reprend Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura \u200b<\/p>\n Une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective ne se concentre pas uniquement sur la r\u00e9int\u00e9gration proprement dite. Elle comprend \u00e9galement des mesures pr\u00e9ventives et une approche de l\u2019absent\u00e9isme. Le Conseil national du Travail l\u2019a r\u00e9cemment confirm\u00e9 dans ses recommandations aux entreprises belges. Mais l\u2019enqu\u00eate de Mensura indique \u00e9galement que pas moins de 8 entreprises sur 10 n\u2019ont aucune politique formelle en mati\u00e8re d\u2019absent\u00e9isme. Une telle politique comprend entre autres une vision claire de la r\u00e9duction de l\u2019absent\u00e9isme, des accords, des responsabilit\u00e9s et des proc\u00e9dures \u00e0 suivre pour l\u2019employeur et les travailleurs. Les petites entreprises \u2013 qui repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des entreprises en Belgique \u2013 sont particuli\u00e8rement \u00e0 la tra\u00eene\u202f: seulement 16\u202f% d\u2019entre elles ont \u00e9labor\u00e9 une politique d\u2019absent\u00e9isme. Une occasion manqu\u00e9e dans la guerre des talents.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations accordent une grande importance au bien-\u00eatre au travail. Elles choisissent leur futur employeur en fonction de la mesure dans laquelle la question de la charge de travail et du stress peut \u00eatre facilement abord\u00e9e. Si les entreprises veulent attirer des travailleurs plus jeunes, elles ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 accorder l\u2019attention n\u00e9cessaire au bien-\u00eatre au travail, \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 l\u2019accompagnement ad\u00e9quat des collaborateurs malades. Des proc\u00e9dures minimales telles que l\u2019enregistrement des absences et le suivi administratif des certificats m\u00e9dicaux ne suffisent pas. Pourtant, \u00e0 peine un peu plus de la moiti\u00e9 (52%) des travailleurs interrog\u00e9s dans le cadre de notre enqu\u00eate disent que leur entreprise prend des mesures pr\u00e9ventives suffisantes pour lutter contre l\u2019absent\u00e9isme. Prenons l\u2019exemple de la possibilit\u00e9 de discuter de la charge de travail et du stress\u202f: selon les travailleurs, ces sujets restent difficiles \u00e0 aborder dans 4\u202fentreprises sur 10. L\u2019investissement dans la pr\u00e9vention de l\u2019absent\u00e9isme a pourtant sa place dans une politique d\u2019absent\u00e9isme \u00e9labor\u00e9e, au m\u00eame titre que des conditions de travail saines et la s\u00e9curit\u00e9 (mentale) au travail.\u00a0\u00bb<\/em> conclut Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura<\/p>\n <\/p>\n Source: les r\u00e9sultats proviennent de la grande enqu\u00eate men\u00e9e sur l\u2019absent\u00e9isme par le bureau d\u2019\u00e9tudes Indiville pour le compte de Mensura aupr\u00e8s de 1.355\u202ftravailleurs belges et de 571\u202femployeurs. Les donn\u00e9es des travailleurs et des employeurs ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9es afin d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentatives de la Belgique selon le statut, l\u2019\u00e2ge, le sexe, la langue et le secteur. L\u2019enqu\u00eate sur l\u2019absent\u00e9isme a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en mai\u202f2024. \u200b<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 93% des entreprises interrog\u00e9es ne disposent toujours pas d\u2019une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective leur permettant de pr\u00e9venir les maladies de longue dur\u00e9e chez leurs travailleurs ou d\u2019aider leurs travailleurs \u00e0 reprendre progressivement le travail. La mise en place d\u2019une telle […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16661,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,501,1163,639],"yoast_head":"\nTravail adapt\u00e9 \u200b<\/em><\/strong><\/h3>\n
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