{"id":16689,"date":"2024-09-11T16:59:28","date_gmt":"2024-09-11T14:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16689"},"modified":"2024-09-11T16:59:28","modified_gmt":"2024-09-11T14:59:28","slug":"malades-de-longue-duree-trouver-des-solutions-individuelles-dans-le-cadre-dune-politique-collective","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/malades-de-longue-duree-trouver-des-solutions-individuelles-dans-le-cadre-dune-politique-collective\/","title":{"rendered":"\u2018Malades\u2019 de longue dur\u00e9e: trouver des solutions individuelles, dans le cadre d&rsquo;une politique collective."},"content":{"rendered":"<p>Aujourd\u2019hui, tout le monde le sait. Plus d\u2019un demi-million de travailleurs belges sont en incapacit\u00e9 de travail depuis plus d\u2019un an. La mauvaise nouvelle, c\u2019est que moins de la moiti\u00e9 des malades de longue dur\u00e9e reprennent le travail apr\u00e8s trois mois de maladie, seulement 20 % apr\u00e8s un an et 10 % apr\u00e8s deux ans. Au fil du temps, des facteurs autres que le probl\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de l\u2019absence entrent en jeu. On ne saurait trop insister sur l\u2019importance de ce dossier. Le co\u00fbt est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 et, en ces temps de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, aucun talent ne doit \u00eatre perdu.<!--more--><\/p>\n<p>Les entreprises s\u2019efforcent avant tout d\u2019\u00e9viter l\u2019absent\u00e9isme. Pour ce faire, elles doivent, entre autres, mettre en \u0153uvre une politique de pr\u00e9vention bas\u00e9e sur la loi relative au bien-\u00eatre. Bon nombre d\u2019entre elles se concentrent \u00e9galement sur la promotion de la sant\u00e9 et sur d\u2019autres aspects qui permettent aux travailleurs de rester motiv\u00e9s et en bonne sant\u00e9 au travail. Bien entendu, il n\u2019est jamais possible d\u2019\u00e9viter toutes les absences. Et que faire si les probl\u00e8mes de sant\u00e9 ne sont pas li\u00e9s au travail\u2009? Et s\u2019il y a d\u2019autres facteurs en jeu qui ne sont pas li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9\u2009?<\/p>\n<p>En plus de la pr\u00e9vention, il faut donc miser sur la reprise du travail. Dans ce domaine \u00e9galement, le l\u00e9gislateur a d\u00e9j\u00e0 \u00e9dict\u00e9 un arsenal de r\u00e8gles. Les travailleurs ont plusieurs possibilit\u00e9s de v\u00e9rifier, avant de reprendre le travail, si une adaptation du poste de travail ou du travail proprement dit est temporairement n\u00e9cessaire. Ils peuvent \u00e9galement suivre un parcours formel de r\u00e9int\u00e9gration. Les employeurs ont principalement recours \u00e0 des proc\u00e9dures (le plus souvent informelles) pour favoriser la reprise du travail. Ils peuvent \u00e9galement (mais seulement apr\u00e8s 3 mois) entamer une proc\u00e9dure formelle. Il s\u2019agit chaque fois d\u2019approches individuelles en vue d\u2019une reprise du travail en tenant compte du probl\u00e8me de sant\u00e9 de la personne, de sa fonction et de ses t\u00e2ches, de ce qu\u2019elle est capable de faire\u2026<\/p>\n<p>Et puis, gros titre dans un journal : <a href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/malgre-les-obligations-legales-la-plupart-de-nos-entreprise-nont-toujours-pas-de-politique-de-reintegration-des-travailleurs-malades-de-longue-duree\/\">\u00ab\u00a0<em>Neuf entreprises sur dix n\u2019ont pas de plan pour r\u00e9int\u00e9grer leurs malades de longue dur\u00e9e\u00a0\u00bb (\u00e0 re-lire via ce lien).<\/em><\/a><\/p>\n<p>La surprise est totale. En effet, la l\u00e9gislation n\u2019oblige pas les entreprises \u00e0 se doter d\u2019un plan collectif. Le terme \u00ab\u00a0plan de r\u00e9int\u00e9gration\u00a0\u00bb fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des dossiers individuels. Bien s\u00fbr, il y a une dimension collective. L\u2019objectif est de d\u00e9velopper une politique collective de r\u00e9int\u00e9gration, pas d\u2019avoir un plan. D\u2019ailleurs, un v\u00e9ritable plan serait quasiment impossible \u00e0 mettre en \u0153uvre, car trop de facteurs entrent en jeu. En effet, tout d\u00e9pend de qui est absent, de la nature du probl\u00e8me, des capacit\u00e9s de travail subsistantes, des possibilit\u00e9s d\u2019adaptation du travail ou du poste de travail, des possibilit\u00e9s d\u2019exercer temporairement un autre travail, des souhaits du travailleur lui-m\u00eame\u2026 Soit, des centaines de combinaisons ! Le cadre collectif dans les entreprises consistera donc plut\u00f4t en proc\u00e9dures et en soutien. La loi sur le bien-\u00eatre impose aux employeurs de consulter r\u00e9guli\u00e8rement le comit\u00e9 sur les possibilit\u00e9s, au niveau collectif, d\u2019un travail adapt\u00e9 ou diff\u00e9rent et sur les mesures d\u2019adaptation des postes de travail. L\u2019AR qui a introduit cette obligation est r\u00e9cent. Il y a d\u00e8s lors \u00e0 ce stade tr\u00e8s peu de rapports pouvant servir de base \u00e0 la concertation. Les rapports qui existent ne donnent pour l\u2019instant que peu d\u2019indications, tant sur le plan qualitatif que quantitatif. 90 % de nos entreprises comptent moins de cinq travailleurs, ce qui rend extr\u00eamement difficile une concertation collective, et encore plus anonyme, sur les questions de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Sauf en cas d\u2019accidents du travail ou de maladies professionnelles, l\u2019employeur est dans l\u2019ignorance totale des probl\u00e8mes (de sant\u00e9) \u00e0 l\u2019origine de l\u2019absence. En cas d\u2019absence pour cause d\u2019incapacit\u00e9, le contrat de travail est suspendu. Les options de l\u2019employeur sont d\u00e8s lors de toute fa\u00e7on tr\u00e8s limit\u00e9es, m\u00eame en ce qui concerne la communication avec le travailleur. Tout d\u00e9pend de la volont\u00e9 et de l\u2019ouverture d\u2019esprit de ce dernier.<\/p>\n<p>Le d\u00e9fi reste d\u2019impliquer tous les acteurs, d\u2019assurer la coop\u00e9ration, de rendre accessibles les donn\u00e9es n\u00e9cessaires sur la sant\u00e9 et autres, de d\u00e9velopper et de partager les bonnes pratiques et de r\u00e9duire la complexit\u00e9 et la rigidit\u00e9 l\u00e9gislatives et administratives. Les employeurs sont en tous cas favorables \u00e0 plus de droit d\u2019initiative d\u00e8s que les travailleurs sont en incapacit\u00e9 de travail. En effet, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il est important d\u2019agir le plus t\u00f4t possible. Plus vite on entreprend une action, plus son impact b\u00e9n\u00e9fique sur la r\u00e9insertion sera important. L\u2019accent doit \u00eatre mis sur ce que peuvent encore faire les personnes concern\u00e9es et non sur ce qu\u2019elles sont incapables de faire de mani\u00e8re permanente ou temporaire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: FEB &#8211; Centre de comp\u00e9tence Emploi &amp; S\u00e9curit\u00e9 sociale<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd\u2019hui, tout le monde le sait. Plus d\u2019un demi-million de travailleurs belges sont en incapacit\u00e9 de travail depuis plus d\u2019un an. 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