{"id":16721,"date":"2024-09-17T09:31:51","date_gmt":"2024-09-17T07:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=16721"},"modified":"2024-09-17T09:31:51","modified_gmt":"2024-09-17T07:31:51","slug":"diminuer-enfin-le-cout-du-travail-pour-retrouver-notre-attractivite-la-belgique-recule-au-52eme-rang-du-classement-total-workforce-index","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/diminuer-enfin-le-cout-du-travail-pour-retrouver-notre-attractivite-la-belgique-recule-au-52eme-rang-du-classement-total-workforce-index\/","title":{"rendered":"Diminuer enfin le co\u00fbt du travail pour retrouver notre attractivit\u00e9: la Belgique recule au 52\u00e8me rang du classement Total Workforce Index™."},"content":{"rendered":"

ManpowerGroup publie la onzi\u00e8me \u00e9dition de son classement mondial de la main-d\u2019\u0153uvre (Total Workforce Index™). \u00c0 l\u2019instar du Produit Int\u00e9rieur Brut (PIB) utilis\u00e9 comme indicateur pour mesurer les performances des \u00e9conomies, l\u2019indice mondial de la main-d\u2019\u0153uvre (TWI) de ManpowerGroup mesure l\u2019attractivit\u00e9 du march\u00e9 du travail d\u2019un pays sur base de plus de 200 crit\u00e8res-cl\u00e9s r\u00e9partis en 4 cat\u00e9gories : la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences, le co\u00fbt du travail, le cadre r\u00e9glementaire et la productivit\u00e9.<\/p>\n

Pour l\u2019ann\u00e9e 2024, la Belgique occupe la 52e place (sur 64) de ce classement au niveau mondial et la 27e place (sur 33) dans la r\u00e9gion EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique). C\u2019est un recul de 2 places au niveau mondial et un statu quo au niveau r\u00e9gional.<\/p>\n

Au cours d’une ann\u00e9e marqu\u00e9e par des avanc\u00e9es technologiques, des bouleversements g\u00e9opolitiques et une attention accrue port\u00e9e \u00e0 la durabilit\u00e9, le Total Workforce Index™ (TWI) annuel de ManpowerGroup r\u00e9v\u00e8le un paysage mondial des talents en pleine \u00e9volution et de plus en plus concurrentiel. Le TWI, qui compare les conditions d\u2019embauche, de gestion et de r\u00e9tention des talents (fixes et flexibles) dans 64 march\u00e9s du travail mondiaux en \u00e9valuant plus de 200 facteurs, a introduit de nouvelles mesures pour l’intelligence artificielle (IA), la durabilit\u00e9, la paix et la stabilit\u00e9, ce qui a consid\u00e9rablement influenc\u00e9 les classements de cette ann\u00e9e. Bien que les \u00c9tats-Unis, Singapour et le Canada conservent les trois premi\u00e8res places pour la quatri\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, ces nouvelles mesures ont remodel\u00e9 l’environnement concurrentiel de la main-d’\u0153uvre mondiale, tandis qu\u2019au niveau europ\u00e9en les trois premi\u00e8res places sont occup\u00e9es par l\u2019Irlande, le Royaume-Uni et la Suisse.<\/p>\n

Parmi les mouvements observ\u00e9s dans le classement mondial, on peut \u00e9pingler les Emirats Arabes qui grimpe \u00e0 la 7e place, alors que ce pays n\u2019occupait que la 22e place en 2022, la perc\u00e9e de la Chine (10e) qui fait son apparition dans le top 10 pour la premi\u00e8re fois, la progression de 11 places de l\u2019Inde (34e) ou inversement, le recul de 9 places d\u2019Isra\u00ebl qui se retrouve \u00e0 la 14e position du classement. Le rapport met \u00e9galement en \u00e9vidence les avanc\u00e9es des pays sur les 4 cat\u00e9gories analys\u00e9es, traduisant des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au niveau de la participation au march\u00e9 du travail, de l\u2019innovation, de la transition vers une \u00e9conomie plus verte, de l\u2019\u00e9ducation mais \u00e9galement de la flexibilit\u00e9, du cadre r\u00e9glementaire ou du co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

La Belgique en 52e position sur 64 au niveau mondial<\/em><\/strong><\/h3>\n

Par rapport aux autres pays europ\u00e9ens, avec sa 52e place au niveau mondial, la Belgique se situe nettement derri\u00e8re l\u2019Irlande (5e), le Royaume-Uni (6e), la Suisse (8e, gain de 2 places), les Pays-Bas (15e), le Portugal (26e, gain de 3 places) la Su\u00e8de (27e), l\u2019Allemagne (36e, gain de 6 places), la France (39, gain de 4 places), Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg (40e, gain de 6 places),
\nla Pologne (41e), l\u2018Espagne (51e). Seuls cinq march\u00e9s de l\u2019emploi europ\u00e9ens se montrent moins attractifs que la Belgique : il s\u2019agit de la Gr\u00e8ce (53e), de la Serbie (54e), de la Slovaquie (56e), de l\u2019Italie (57e), et de la Turquie (59e).<\/p>\n

\u00ab\u00a0Alors que le march\u00e9 de l’emploi est sous pression en raison des incertitudes \u00e9conomiques, la nouvelle \u00e9dition de notre classement mondial de la main-d’\u0153uvre fait appara\u00eetre les faiblesses structurelles de notre pays\u00a0\u00bb<\/em> d\u00e9clare S\u00e9bastien Delfosse, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab\u00a0L’attractivit\u00e9 de la Belgique est gravement affect\u00e9e par sa 62e position sur 64 en mati\u00e8re de co\u00fbt du travail, tandis que la comp\u00e9tition entre les pays au niveau mondial \u2013 Europe, Etats-Unis, Chine \u2013, mais \u00e9galement entre les pays europ\u00e9ens ne cesse de se renforcer pour attirer les investisseurs. Les atouts traditionnels de la Belgique comme la qualit\u00e9 de sa main-d\u2019\u0153uvre et sa productivit\u00e9 ne parviennent pas \u00e0 compenser ses mauvaises performances sur les crit\u00e8res du co\u00fbt du travail, du taux d\u2019emploi et du cadre r\u00e8glementaire trop rigide. Cette situation repr\u00e9sente une r\u00e9elle menace pour notre industrie et la prosp\u00e9rit\u00e9 de notre pays, \u00e0 un moment o\u00f9 les \u00e9conomies se transforment \u00e0 un rythme acc\u00e9l\u00e9r\u00e9. Il est urgent de diminuer le co\u00fbt du travail et de faire preuve d’une plus grande ambition pour affronter les d\u00e9fis de demain.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Points forts et points faibles de la Belgique<\/em><\/strong><\/h3>\n

La Belgique se distingue par des scores divergents sur les 4 crit\u00e8res \u00e9tudi\u00e9s : elle occupe une bonne 18e place \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale pour le crit\u00e8re de la disponibilit\u00e9 des talents (recul de 2 places). Avec une 31e place, notre pays se trouve encore dans la premi\u00e8re partie du tableau au niveau de la Productivit\u00e9 (recul de 3 places). En revanche, la Belgique demeure nettement en retard en ce qui concerne le cadre r\u00e9glementaire, jug\u00e9 trop rigide comme le confirme sa 47e place (gain de 3 places), tandis qu\u2019elle occupe la 62e position avec la France au niveau du co\u00fbt du travail (statu quo), l\u2019Autriche figurant en derni\u00e8re position sur ce crit\u00e8re.<\/p>\n

La Belgique occupe \u00e9galement la 25e position sur le crit\u00e8re du t\u00e9l\u00e9travail. Ce crit\u00e8re \u00e9value les diff\u00e9rentes dimensions du t\u00e9l\u00e9travail tels que le nombre de personnes capables de travailler \u00e0 distance, l\u2019acc\u00e8s aux technologies et la performance des outils de communication, la ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, la performance des services en ligne de l\u2019administration, les aspects r\u00e9glementaires ou la dimension humaine (acc\u00e8s \u00e0 des services de garde d\u2019enfants). \u00ab\u00a0C\u2019est une bonne performance au niveau mondial, mais l\u00e0-aussi nous sommes cependant loin derri\u00e8re Le Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg (4e), les Pays-Bas (5e), le Royaume-Uni (12e) ou la France (13e)\u00a0\u00bb<\/em> ajoute S\u00e9bastien Delfosse.<\/p>\n

Parmi les points forts de la Belgique, le rapport de ManpowerGroup met notamment en \u00e9vidence qualit\u00e9 de notre main-d\u2019\u0153uvre avec 49% de travailleurs hautement qualifi\u00e9s et 60% ma\u00eetrise de l\u2019anglais. Il faut aussi retenir la dixi\u00e8me place de notre pays sur le crit\u00e8re de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres (sur 146 pays). La Belgique se place \u00e9galement en 15e position (sur 132 pays) sur l\u2019Indice Mondial de l\u2019Innovation d\u00e9voilant les \u00e9conomies les plus innovantes sur base de 80 crit\u00e8res et en 12e position (sur 160) sur le Global Green Economy Index™ (GGEI) mesurant les performances en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 sur base de 18 crit\u00e8res.<\/p>\n

Principaux d\u00e9fis \u00e0 relever sur les march\u00e9s du travail au niveau mondial<\/em><\/strong><\/h3>\n

Dans son rapport mondial, ManpowerGroup identifie 4 d\u00e9fis majeurs \u00e0 relever sur les march\u00e9s du travail au niveau mondial :<\/p>\n

    \n
  1. Disruption technologique :<\/em> <\/strong>L’automatisation, l’IA g\u00e9n\u00e9rative et la transformation num\u00e9rique red\u00e9finissent les industries et les march\u00e9s qui n’investissent pas dans l’innovation et les infrastructures technologiques, les am\u00e8nent souvent \u00e0 sous-performer dans le TWI. Dans ce contexte, les entreprises doivent adopter des strat\u00e9gies visant \u00e0 soutenir l’attraction des talents, la mont\u00e9e en comp\u00e9tences et l’int\u00e9gration de nouveaux outils.<\/li>\n
  2. P\u00e9nurie de talents persistantes :<\/em><\/strong> Les indicateurs du TWI sur la disponibilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et l’acc\u00e8s \u00e0 des viviers de talents durables soulignent l’impact des p\u00e9nuries de talents et des bouleversements d\u00e9mographiques sur les d\u00e9cisions des employeurs. Les entreprises sont \u00e0 la recherche de solutions garantissant un flux constant de travailleurs qualifi\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des efforts cibl\u00e9s de recrutement, de d\u00e9veloppement et de r\u00e9tention.<\/li>\n
  3. Risques \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques persistants :<\/em><\/strong> Des facteurs tels que l’inflation, la charge fiscale, la pression sur les salaires, la volatilit\u00e9 des devises et l’instabilit\u00e9 politique influencent consid\u00e9rablement les investissements dans la main-d’\u0153uvre, alors que les organisations d\u00e9veloppent des strat\u00e9gies pour att\u00e9nuer les risques, r\u00e9duire les co\u00fbts et investir dans des mains-d\u2019\u0153uvre et des environnements durables. Cela inclut l’ajustement des strat\u00e9gies de localisation et la gestion des risques financiers pour maintenir la stabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/li>\n
  4. \u00c9volution des indicateurs de la main-d’\u0153uvre :<\/strong><\/em> Pour r\u00e9pondre aux \u00e9volutions li\u00e9es \u00e0 l\u2019intelligence artificielle et \u00e0 la recherche d\u2019un futur durable, les entreprises doivent mettre en place des strat\u00e9gies flexibles qui s’adaptent aux nouveaux besoins. Afin de rester comp\u00e9titives, les entreprises devront \u00e9valuer leurs performances sur base d\u2019indicateurs actualis\u00e9s. Cela implique notamment de se concentrer sur le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en IA et en durabilit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux exigences futures.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Source: ManpowerGroup<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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