Il existe des diff\u00e9rences significatives entre les attentes salariales des candidats et des travailleurs des PME en Belgique. En moyenne, la moiti\u00e9 des PME belges rencontrent des candidats ayant des attentes salariales irr\u00e9alistes. C’est le cas dans les trois r\u00e9gions. Chez les ouvriers, ce sont surtout les candidats ayant peu d’exp\u00e9rience professionnelle qui ont des attentes irr\u00e9alistes ; chez les employ\u00e9s, ce sont surtout les jeunes qui sortent de l’\u00e9cole.<\/p>\n
Les collaborateurs actuels ont des attentes salariales plus ad\u00e9quates : environ un quart des PME (26%) constatent que les collaborateurs ont \u00e9galement des attentes salariales irr\u00e9alistes. Une politique salariale transparente peut apporter une solution \u00e0 ce probl\u00e8me. C\u2019est ce qui ressort d’une r\u00e9cente enqu\u00eate men\u00e9e en juin 2024 aupr\u00e8s de 670 chefs d’entreprise et responsables des ressources humaines de PME.<\/p>\n
Les attentes salariales les plus irr\u00e9alistes viennent des candidats \u00e0 l’emploi
\nLes diff\u00e9rences entre les r\u00e9gions sont minimes : \u00e0 Bruxelles, exactement la moiti\u00e9 des PME rencontrent des candidats ayant des attentes salariales irr\u00e9alistes (50%), en Flandre ce chiffre est de 51% et en Wallonie de 54%.<\/p>\n
Les donn\u00e9es provinciales montrent une vue plus diversifi\u00e9e. Les PME de Namur et de Flandre-Orientale obtiennent les r\u00e9sultats les plus importants, avec respectivement 66% et 62% de PME indiquant que les candidats ont des attentes irr\u00e9alistes. En Wallonie, les PME de Namur (66%) et de Li\u00e8ge (61%) re\u00e7oivent \u00e9galement beaucoup de candidats ayant des attentes hors normes . Cette situation contraste fortement avec la Province de Luxembourg (15%), le Brabant flamand (42%) et le Brabant wallon (42% \u00e9galement), o\u00f9 les attentes salariales des candidats et l’offre salariale de la PME semblent mieux correspondre.<\/p>\n
Outre la r\u00e9gion, le secteur et la taille de l’entreprise ont \u00e9galement un impact. En g\u00e9n\u00e9ral, plus l\u2019organisation est grande, plus les PME sont confront\u00e9es \u00e0 des attentes salariales irr\u00e9alistes. Parmi les grandes PME de 100 \u00e0 250 travailleurs, cela concerne les trois quarts des PME (75 %) ; parmi les PME de moins de 5 travailleurs, l’\u00e9cart entre l’offre et la demande est limit\u00e9 \u00e0 45 % des PME.<\/p>\n
Les PME de l’industrie et de la construction sont l\u00e9g\u00e8rement plus touch\u00e9es que les PME des secteurs des services, bien que la diff\u00e9rence soit faible (56% contre 51%). Pour les profils ouvriers, ce sont surtout les candidats ayant peu d’exp\u00e9rience professionnelle qui ont des attentes irr\u00e9alistes ; pour les employ\u00e9s, ce sont surtout les jeunes qui sortent de l’\u00e9cole.<\/p>\n
Alexia van Zuylen, consultante PME chez SD Worx : \u00ab\u00a0Une PME sur trois d\u00e9clare faire face \u00e0 des attentes salariales irr\u00e9alistes chez tous les types de candidats, qu’il s’agisse de jeunes en fin d’\u00e9tudes, de profils moins exp\u00e9riment\u00e9s ou exp\u00e9riment\u00e9s. Les candidats ayant une grande exp\u00e9rience professionnelle ont les attentes les plus r\u00e9alistes. Les raisons de ces attentes salariales excessives peuvent \u00eatre diverses : d\u2019une certaine strat\u00e9gie \u00e0 une connaissance insuffisante d’un package salarial correct pour ce nouveau poste avec ou sans exp\u00e9rience professionnelle \u00e9ventuellement utile.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Dans une PME belge sur quatre, les collaborateurs ont des attentes irr\u00e9alistes L\u00e0 encore, plus l’organisation est grande, plus les PME sont touch\u00e9es. Parmi les plus petites PME de moins de 5 travailleurs, le pourcentage est de 18 %. Parmi les PME de 5 travailleurs ou plus, le probl\u00e8me est deux fois plus important, avec un minimum de 36%.<\/p>\n Dans le secteur de l’industrie et de la construction, une PME sur trois (30%) est concern\u00e9e, contre un quart dans les secteurs des services (25%) en Belgique.<\/p>\n \u00ab\u00a0Le probl\u00e8me est moins prononc\u00e9 parmi nos propres travailleurs, mais il est pr\u00e9sent . Il est \u00e9galement plus prononc\u00e9 \u00e0 Bruxelles parmi les profils ayant une plus longue exp\u00e9rience professionnelle et en Wallonie parmi les profils avec peu d\u2019exp\u00e9rience professionnelle. C\u2019est moins prononc\u00e9 chez les jeunes quittant l\u2019\u00e9cole. Pour attirer de nouveaux talents, et conserver les talents actuels, il est important d’\u00e9laborer une politique salariale structur\u00e9e. Dans la pratique, celle-ci est souvent bas\u00e9e sur des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence d’autres employeurs en situation comparable. De cette mani\u00e8re, les employeurs s’assurent que leurs travailleurs re\u00e7oivent des packages salariaux conformes au march\u00e9. Une politique salariale objective et transparente fournit d’embl\u00e9e des indications objectives, tant aux candidats qu’aux collaborateurs. En outre, une politique salariale est l’instrument id\u00e9al pour s\u2019organiser en vue de se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation \u00e0 venir sur la transparence des r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0\u00bb,<\/em> souligne Alexia van Zuylen de SD Worx.<\/p>\n D’ici 2026, la Belgique devra mettre en \u0153uvre la directive europ\u00e9enne sur la transparence des salaires. Cette directive garantit une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable et non discriminatoire pour un travail \u00e9gal. Les entreprises seront tenues de donner aux travailleurs et aux candidats \u00e0 l’emploi un aper\u00e7u de leur politique salariale.<\/p>\n <\/p>\n Source: 57e \u00e9dition des pr\u00e9visions trimestrielles sur l’emploi de SD Worx sur base d’un nombre repr\u00e9sentatif de PME en Belgique sur leurs attentes en mati\u00e8re d’emploi. 670 entreprises de 1 \u00e0 250 travailleurs ont particip\u00e9 entre le 11 juin et le 21 juin 2024. Pour l’\u00e9chantillon complet de 670 PME, la marge d’erreur est de 3,78% (intervalle de confiance de 95%).<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il existe des diff\u00e9rences significatives entre les attentes salariales des candidats et des travailleurs des PME en Belgique. En moyenne, la moiti\u00e9 des PME belges rencontrent des candidats ayant des attentes salariales irr\u00e9alistes. C’est le cas dans les trois r\u00e9gions. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[438,752,1096,374,108],"yoast_head":"\n
\nLe probl\u00e8me est moins prononc\u00e9 lorsque nous interrogeons les PME sur les attentes salariales de leurs propres travailleurs. C’est en Flandre que l’\u00e9cart entre les attentes et la r\u00e9alit\u00e9 en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration est le plus faible : une PME sur cinq est confront\u00e9e \u00e0 des attentes irr\u00e9alistes de la part de ses collaborateurs (21%). \u00c0 Bruxelles, le pourcentage est de 27% et en Wallonie de 34%. Les provinces se distinguent : c’est au Luxembourg (15%) et dans le Brabant flamand (18%) que les attentes des travailleurs et les politiques salariales des employeurs de PME correspondent le mieux. La situation est diff\u00e9rente dans le Hainaut et \u00e0 Namur, o\u00f9 plus d’un employeur de PME sur trois d\u00e9clare que les attentes salariales de ses travailleurs ne sont pas r\u00e9alistes. Le Limbourg obtient \u00e9galement un score sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne flamande (21%), avec plus d’un quart des PME concern\u00e9es (27%).<\/p>\nUne PME sur sept n’a pas (encore) de politique salariale structur\u00e9e<\/em><\/strong><\/h3>\n