









{"id":17022,"date":"2024-11-15T21:23:37","date_gmt":"2024-11-15T19:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=17022"},"modified":"2024-11-19T21:30:41","modified_gmt":"2024-11-19T19:30:41","slug":"les-jeunes-travailleurs-et-les-ouvriers-decrochent-labsenteisme-de-moyenne-et-de-longue-duree-atteignent-un-niveau-record","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/les-jeunes-travailleurs-et-les-ouvriers-decrochent-labsenteisme-de-moyenne-et-de-longue-duree-atteignent-un-niveau-record\/","title":{"rendered":"Les jeunes travailleurs et les ouvriers &lsquo;d\u00e9crochent&rsquo;: l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne et de longue dur\u00e9e atteignent un niveau record."},"content":{"rendered":"<p>Dans notre pays, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne et de longue dur\u00e9e \u2013 les absences au travail en raison d&rsquo;une maladie ou d&rsquo;un accident priv\u00e9 &#8211; ont continu\u00e9 d&rsquo;augmenter pour atteindre des sommets au premier semestre 2024. L&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e (absence en raison de maladie d&rsquo;un mois \u00e0 un an) a augment\u00e9 de 8% au premier semestre 2024 par rapport au premier semestre 2023 (de 2,35% \u00e0 2,53%)\u202f.<!--more--><\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit m\u00eame d&rsquo;une augmentation de 10% par rapport au premier semestre 2022 (2,29%) L&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e (absence en raison de maladie de plus d&rsquo;un an) a augment\u00e9 de 7% (de 3,13% \u00e0 3,36%) depuis le premier semestre 2022. Securex constate une augmentation frappante de l&rsquo;absent\u00e9isme en particulier chez les jeunes travailleurs et ouvriers.<\/p>\n<h3><strong><em>Hausse notable chez les jeunes travailleurs<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>La plus forte augmentation des absences au travail pour cause de maladie concerne les jeunes travailleurs, en particulier les 25-34 ans. Dans ce groupe, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e a augment\u00e9 de 26% entre les premiers semestres 2022 et 2024, passant de 1,69% \u00e0 2,13%. L&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e dans cette jeune classe d&rsquo;\u00e2ge a m\u00eame augment\u00e9 de 42% en deux ans, passant de 0,53% \u00e0 0,75%.<\/p>\n<p>Les jeunes travailleurs ont toujours \u00e9t\u00e9 davantage expos\u00e9s au risque de burn-out, mais Securex constate \u00e9galement l&rsquo;impact d&rsquo;un mode de vie plus s\u00e9dentaire pour ce groupe d&rsquo;\u00e2ge : ils passent encore plus de temps assis pendant une journ\u00e9e de travail. Les jeunes travailleurs sont plus d\u00e9pendants des smartphones, passent davantage de temps devant des \u00e9crans et font un usage plus intensif des technologies digitales, comme l\u2019indique le Digimeter 20231. En cons\u00e9quence, ils bougent beaucoup moins que leurs coll\u00e8gues plus \u00e2g\u00e9s, ce qui affecte leur sant\u00e9 physique et mentale.<\/p>\n<p>Stephanie Heurterre, Senior HR Consultant chez Securex et sp\u00e9cialis\u00e9e dans des projets d\u2019absent\u00e9isme : \u00ab\u00a0<em>Il est essentiel de mettre en place un environnement de travail qui, non seulement attire de nouveaux talents, mais contribue aussi activement \u00e0 leur bien-\u00eatre et \u00e0 leur d\u00e9veloppement. Cela passe par des investissements dans la sensibilisation, la formation, le d\u00e9veloppement personnel et le renforcement du sentiment d&rsquo;appartenance. Il s\u2019agit aussi de faire un effort conscient pour instaurer une culture du mouvement o\u00f9 les collaborateurs ne restent pas devant leur \u00e9cran )en permanence)-, pouvant r\u00e9guli\u00e8rement rompre cette position assise et reposer leurs yeux en temps voulu. En se concentrant sur le bien-\u00eatre physique et mental, les employeurs peuvent cr\u00e9er une culture de travail durable et saine, profitable \u00e0 toutes les parties. Par la suite, c&rsquo;est au travailleur de saisir ces opportunit\u00e9s et d&rsquo;apporter des changements positifs\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>Pour les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s, en particulier pour la tranche d&rsquo;\u00e2ge 55-59 ans, Securex observe une tendance inverse, avec une diminution et une stabilisation des absences pour maladie de moyenne et longue dur\u00e9e respectivement, au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Pour cette tranche d\u2019\u00e2ge, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e a diminu\u00e9 de mani\u00e8re significative, avec une baisse de 11% entre les premiers semestres 2022 et 2024, passant de 3,71% \u00e0 3,3%. L&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e, quant \u00e0 lui, est rest\u00e9 stable \u00e0 7,05%, mais demeure \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9. Ces donn\u00e9es soulignent l\u2019importance pour les employeurs d&rsquo;investir dans la pr\u00e9vention, notamment en proposant un travail adapt\u00e9 et, en cas de maladie, en initiant un suivi pr\u00e9coce, r\u00e9gulier, et r\u00e9alis\u00e9 avec la bonne vision et la bonne intention.<\/p>\n<h3><strong><em>Les employ\u00e9s ressentent l&rsquo;impact des r\u00e9unions en ligne<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Parmi les employ\u00e9s, bien que l&rsquo;absent\u00e9isme ait certes l\u00e9g\u00e8rement plus augment\u00e9 au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es que chez les ouvriers, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne et de longue dur\u00e9e a n\u00e9anmoins atteint des niveaux record. L&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e chez les employ\u00e9s a progress\u00e9 de 10 % entre le premier semestre 2022 et 2024, passant de 1,82 % \u00e0 2,01%. Les absences pour maladie de longue dur\u00e9e ont \u00e9galement augment\u00e9 de 7% au cours de la m\u00eame p\u00e9riode, passant de 2,08% \u00e0 2,23%.<\/p>\n<p>Pour les employ\u00e9s, Securex consid\u00e8re que la digitalisation croissante du lieu de travail est un facteur cl\u00e9, en particulier le passage \u00e0 des r\u00e9unions essentiellement en ligne. Par cons\u00e9quent, les employ\u00e9s passent aujourd&rsquo;hui encore plus de temps structurellement assis, \u00e0 regarder un \u00e9cran, sans les pauses naturelles et le mouvement que les r\u00e9unions physiques offrent. Cela se traduit non seulement par un comportement plus s\u00e9dentaire, mais aussi par une fatigue num\u00e9rique et une diminution des interactions sociales. Les organisations doivent relever le d\u00e9fi de trouver un \u00e9quilibre entre les avantages de l&rsquo;efficacit\u00e9 digitale et ses \u00e9ventuels effets n\u00e9gatifs.<\/p>\n<h3><strong><em>Plus forte augmentation des absences pour cause de maladie chez les ouvriers<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e chez les ouvriers a enregistr\u00e9 une hausse notable au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Entre le premier semestre 2022 et celui-ci de 2024, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e a augment\u00e9 de 11%, passant de 2,97% \u00e0 3,3%. L&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e a \u00e9galement connu une hausse significative de 9% sur la m\u00eame p\u00e9riode, passant de 4,64% \u00e0 5,06%.<\/p>\n<p>La diff\u00e9rence de taux d\u2019absences au travail pour cause de maladie entre les ouvriers et les employ\u00e9s est observable depuis la premi\u00e8re mesure effectu\u00e9e par Securex en 2001. \u00c0 cette \u00e9poque, les taux d&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne et de longue dur\u00e9e des ouvriers \u00e9taient de 1,56% et de 1,32% respectivement. En comparaison, ces pourcentages \u00e9taient nettement inf\u00e9rieurs chez les employ\u00e9s, avec 0,98% pour les absences de moyenne dur\u00e9e et 0,58% pour les longues absences.<\/p>\n<p>Cela s&rsquo;explique par le fait que les ouvriers occupent souvent des emplois moins diversifi\u00e9s et plus exigeants physiquement. En cons\u00e9quence, ils peuvent ressentir des troubles physiques plus t\u00f4t, ce qui, combin\u00e9 \u00e0 une moindre autonomie et une flexibilit\u00e9, peut les conduire \u00e0 une incapacit\u00e9 de travail prolong\u00e9e. En outre, l&rsquo;ins\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi a moins recul\u00e9 chez les ouvriers que chez les employ\u00e9s au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. La combinaison de ces diff\u00e9rents facteurs accro\u00eet le risque de burn-out, un risque qui a consid\u00e9rablement augment\u00e9 chez les ouvriers entre 2021 et 2024, selon une \u00e9tude r\u00e9cente de Securex. \u200b<\/p>\n<h3><strong><em>Le vieillissement de la population contribue de moins en moins \u00e0 l&rsquo;absent\u00e9isme<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Le vieillissement de la population active belge joue toujours un r\u00f4le dans la hausse de l&rsquo;absent\u00e9isme, mais dans une moindre mesure que par le pass\u00e9. La proportion des plus de 55 ans sur le lieu de travail a augment\u00e9 de 5 % entre 2022 et 2024. Au cours de cette p\u00e9riode, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne et longue dur\u00e9e a augment\u00e9 de 9 %. Un cinqui\u00e8me de cette augmentation peut \u00eatre attribu\u00e9 au vieillissement de la main-d&rsquo;\u0153uvre. Sur le long terme, de 2001 \u00e0 2024, cet absent\u00e9isme a augment\u00e9 de 169 %, dont un tiers s&rsquo;explique par le vieillissement.<\/p>\n<p>Bien que le vieillissement du march\u00e9 du travail soit toujours d&rsquo;actualit\u00e9, Securex constate depuis des ann\u00e9es une augmentation de l&rsquo;absent\u00e9isme chez les jeunes travailleurs. En cons\u00e9quence, la diff\u00e9rence d&rsquo;absent\u00e9isme \u00e0 moyen et long terme entre les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s et plus jeunes a syst\u00e9matiquement diminu\u00e9.<\/p>\n<p>Stephanie Heurterre : <em>\u00ab Il est donc essentiel que les employeurs d\u00e9veloppent une approche int\u00e9gr\u00e9e qui prenne en compte les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rentes tranches d\u2019\u00e2ge des travailleurs. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de s&rsquo;occuper de jeunes enfants ou de petits-enfants, de g\u00e9rer des contraintes physiques, ou de r\u00e9pondre \u00e0 une volont\u00e9 de changement. Chez les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s en particulier, on observe que les conversations portent trop souvent sur la \u00ab fin de carri\u00e8re \u00bb plut\u00f4t que sur les ambitions qu&rsquo;ils nourrissent encore et leur motivation \u00e0 apprendre durant la derni\u00e8re phase de leur parcours professionnel. En clarifiant les divers besoins et attentes et en \u00e9tablissant un cadre clair \u00e0 la fois individuel et collectif, on cr\u00e9e un environnement de travail propice \u00e0 la sant\u00e9 et l&rsquo;engagement de tous les travailleurs, ind\u00e9pendamment de leur \u00e2ge ou de leur poste et on s&rsquo;attaque \u00e0 l\u2019absent\u00e9isme de mani\u00e8re structurelle. \u200b\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><em>Source: Securex &#8211; les chiffres de cette \u00e9tude sont bas\u00e9s sur les donn\u00e9es enregistr\u00e9es par les employeurs. Ils s&rsquo;appliquent \u00e0 un travailleur moyen dans les entreprises comptant jusqu&rsquo;\u00e0 1.000 travailleurs dans le secteur priv\u00e9 belge. En 2024, l&rsquo;\u00e9chantillon comptait 21.689 employeurs et 164.781 travailleurs. Les travailleurs de l&rsquo;\u00e9chantillon ont un contrat d&rsquo;au moins 30 jours, dont au moins un jour au cours de la p\u00e9riode \u00e9tudi\u00e9e. \u200b<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans notre pays, l&rsquo;absent\u00e9isme de moyenne et de longue dur\u00e9e \u2013 les absences au travail en raison d&rsquo;une maladie ou d&rsquo;un accident priv\u00e9 &#8211; ont continu\u00e9 d&rsquo;augmenter pour atteindre des sommets au premier semestre 2024. 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