Plus d\u2019une PME sur cinq consid\u00e8re qu\u2019il est important d\u2019\u00eatre transparent avec ses collaborateurs sur sa politique salariale. Certaines PME sont ainsi d\u00e9j\u00e0 en avance sur la directive europ\u00e9enne sur la transparence des salaires, qui doit \u00eatre transpos\u00e9e dans le droit belge d\u2019ici juin\u202f2026. Il reste toutefois beaucoup \u00e0 faire avant la date limite\u202f: pr\u00e8s de quatre PME sur 10 d\u00e9clarent qu\u2019elles n\u2019ont pas l\u2019intention de communiquer plus ouvertement sur les enveloppes salariales de leurs collaborateurs au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir. \u200b<\/p>\n
Il y a un an et demi, la directive europ\u00e9enne en mati\u00e8re de transparence des salaires dans les entreprises \u00e9tait publi\u00e9e au Journal officiel de l\u2019UE. Une \u00e9tude r\u00e9cente de l\u2019entreprise de services\u202fRH Acerta Consult a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que de plus en plus d\u2019entreprises communiquent ouvertement au sujet de la r\u00e9mun\u00e9ration. Cependant, 68% des PME n\u2019ont pas connaissance de la directive europ\u00e9enne. En outre, la transparence des salaires est impossible sans une politique salariale sous-jacente bien pens\u00e9e. Et c\u2019est aussi l\u00e0 que le b\u00e2t blesse pour la majorit\u00e9 des PME belges. \u200b<\/p>\n
Hortense Mignard, experte juridique chez Acerta Consult, explique\u202f: \u00ab\u00a0Alors que la directive sur la transparence vise \u00e0 pr\u00e9venir les in\u00e9galit\u00e9s fond\u00e9es sur le genre, elle fournit \u00e9galement des indications plus g\u00e9n\u00e9rales aux employeurs. Ainsi l\u2019employeur devra fournir aux candidats et aux collaborateurs des informations sur la fonction, sur la mani\u00e8re dont les salaires sont compos\u00e9s et sur les crit\u00e8res utilis\u00e9s. C\u2019est d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 le cas aujourd\u2019hui dans les pouvoirs publics, car les bar\u00e8mes salariaux sont communiqu\u00e9s de fa\u00e7on transparente. En outre, une plus grande transparence des salaires s\u2019inscrit pleinement dans les obligations de reporting impos\u00e9es par l\u2019Europe (CSRD) dans le domaine de la durabilit\u00e9 des entreprises (ESG). Elles ne s\u2019appliquent pas encore aux PME aujourd\u2019hui, mais la pression des parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs, etc.) pour qu\u2019elles soient prises en compte est de plus en plus forte. C\u2019est donc une bonne nouvelle qu\u2019une PME sur cinq d\u00e9clare qu\u2019elle offrira d\u00e9j\u00e0 cette transparence salariale \u00e0 ses collaborateurs en 2025. Pour ce faire, il est important d\u2019\u00e9laborer une politique salariale compos\u00e9e de crit\u00e8res objectifs. Et c\u2019est malheureusement l\u00e0 que le b\u00e2t blesse pour de nombreuses PME.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n VKW Limburg ajoute\u202f: \u00ab\u00a0Nous soulignons l\u2019importance d\u2019une transposition correcte et proportionn\u00e9e de la directive. Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employeur, nous n\u2019attendons pas d\u2019interpr\u00e9tation ou de transposition plus s\u00e9v\u00e8re que ce qui est strictement n\u00e9cessaire. Il est essentiel que les entreprises ne soient pas accabl\u00e9es par une charge administrative suppl\u00e9mentaire inutile, afin qu\u2019elles puissent continuer \u00e0 se concentrer sur l\u2019essentiel de leur activit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La tendance positive en mati\u00e8re de transparence des salaires va de pair avec la transparence en mati\u00e8re de bonus ou d\u2019autres r\u00e9mun\u00e9rations li\u00e9es aux performances. Cette derni\u00e8re reste quand m\u00eame plus \u00e9lev\u00e9e. Par exemple, 65\u202f% des collaborateurs connaissent les crit\u00e8res et la pond\u00e9ration utilis\u00e9s par l\u2019employeur pour l\u2019attribution des r\u00e9compenses pour les performances\u2009; 24\u202f% en connaissent au moins une partie. \u200b<\/p>\n Hortense Mignard indique\u202f: \u00ab\u00a0Une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e sur les performances, comme son nom l\u2019indique, est li\u00e9e \u00e0 un objectif ponctuel ou ad hoc \u00e0 atteindre par le collaborateur, l\u2019\u00e9quipe ou le service. Il est toujours plus facile de communiquer sur ce point en termes concrets. Une augmentation de salaire, en revanche, les PME l\u2019associent principalement \u00e0 une \u201cresponsabilit\u00e9 suppl\u00e9mentaire prise par le collaborateur\u201d, \u00e0 une \u201ccapacit\u00e9 d\u2019apprentissage flexible\u201d et, en raison de son effet durable, cette augmentation doit \u00eatre bas\u00e9e sur des crit\u00e8res objectifs d\u00e9finis dans une politique salariale collective. S\u2019il n\u2019y en a pas, il est logique que les PME soient r\u00e9ticentes \u00e0 communiquer de mani\u00e8re transparente sur les r\u00e9mun\u00e9rations de leurs collaborateurs. Il est \u00e0 noter que, tant pour les augmentations de salaire que les r\u00e9mun\u00e9rations bas\u00e9e sur les performances, le crit\u00e8re relatif \u00e0 \u201cla capacit\u00e9 d\u2019apprentissage\/l\u2019adaptation et les nouvelles comp\u00e9tences acquises\u201d occupe une place tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e dans le classement.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: les donn\u00e9es sont le r\u00e9sultat du cinqui\u00e8me barom\u00e8tre de l\u2019emploi des PME qu\u2019Acerta organise deux fois par an aupr\u00e8s d\u2019employeurs\u202fPME (moins de 100\u202ftravailleurs) en collaboration avec les organisations patronales ETION et VKW\u202fLimburg. Cette \u00e9dition de l\u2019automne\u202f2024 a enregistr\u00e9 la participation de 427\u202fPME.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plus d\u2019une PME sur cinq consid\u00e8re qu\u2019il est important d\u2019\u00eatre transparent avec ses collaborateurs sur sa politique salariale. Certaines PME sont ainsi d\u00e9j\u00e0 en avance sur la directive europ\u00e9enne sur la transparence des salaires, qui doit \u00eatre transpos\u00e9e dans le […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17209,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1483,3749,272,108,570],"yoast_head":"\nDiff\u00e9rence entre augmentation de salaire et r\u00e9compense pour les prestations \u200b<\/em><\/strong><\/h3>\n