{"id":17286,"date":"2025-01-23T23:00:57","date_gmt":"2025-01-23T21:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=17286"},"modified":"2025-01-23T23:40:44","modified_gmt":"2025-01-23T21:40:44","slug":"editorial-un-moment-parfait-pour-nous-poser-les-bonnes-questions-sur-nos-pratiques-au-boulot-et-ailleurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-un-moment-parfait-pour-nous-poser-les-bonnes-questions-sur-nos-pratiques-au-boulot-et-ailleurs\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial \u2013 Un moment parfait pour nous poser les bonnes questions sur nos pratiques, au boulot et ailleurs."},"content":{"rendered":"

Le monde n\u2019a pas bascul\u00e9 subitement au d\u00e9but de cette semaine avec l\u2019investiture de Ma\u00eetre Donald. Toutefois, l\u2019actualit\u00e9 politique bouscule certaines de nos convictions profondes, bien ancr\u00e9es dans nos vies professionnelles et personnelles. Elle nous oblige \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir au monde qui nous entoure parce que les provocations et les atteintes \u00e0 des principes fondamentaux se mutiplient. La validation d\u2019une oligarchie de la Tech, le rejet des \u00e9trangers, la remise en cause syst\u00e9matique de la \u2018v\u00e9rit\u00e9\u2019\u2026 Ce sont des pratiques qui sont en train de se normaliser. Elles menacent nos fa\u00e7ons d\u2019agir, dans nos entreprises comme dans nos sph\u00e8res priv\u00e9es. Et que faisons-nous pendant ce temps? Rien, ou presque rien. Nous d\u00e9battons. Nos entreprises qui ont toujours appliqu\u00e9 les pr\u00e9ceptes du grand fr\u00e8re am\u00e9ricain vont-elles s\u2019adapter ou r\u00e9sister \u00e0 ces nouvelles normes?<\/p>\n

Si ce d\u00e9but de semaine devait ouvrir les portes d\u2019une nouvelle \u00e8re, ce serait celle de la brutalit\u00e9 d\u00e9complex\u00e9e. Ce qui nous est propos\u00e9 aujourd\u2019hui, c\u2019est un mod\u00e8le violent, frontal, agressif et vindicatif. Un environnement o\u00f9 c\u2019est celui qui ose le plus et qui hurle le plus fort que la majorit\u00e9 n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 suivre. On dirait bien que les d\u00e9marches participatives ont bien du souci \u00e0 se faire. La vengeance des m\u00e2les dominants a commenc\u00e9\u2026<\/p>\n

Des r\u00eaves et des ambitions grandioses qui nous inspirent?<\/em><\/strong><\/h3>\n

Nous assistons au retour du mythe \/ fantasme de l\u2019homme puissant qui va toucher \u00e0 l\u2019immortalit\u00e9 et nous mener jusque sur la plan\u00e8te Mars pour aller y boire un spritz, pourquoi pas? Avec quelle r\u00e9action du c\u00f4t\u00e9 de la foule en d\u00e9lire? Un formidable regain d\u2019\u00e9nergie et d\u2019espoir, une confiance quasi aveugle, un souffle survitamin\u00e9 qui va nous permettre d\u2019atteindre des sommets.
\nLes promesses de grandeur visent essentiellement \u00e0 donner de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 celles et ceux qui veulent absolument y croire. En soi, ce n\u2019est pas vraiment probl\u00e9matique.
\nPour quelles raisons cette vague pourrait-elle donc nous inqui\u00e9ter ? Parce qu\u2019elle pue la testost\u00e9rone, parce qu\u2019elle s\u2019appuie sur des th\u00e8ses masculinistes qui nous d\u00e9go\u00fbtent et parce qu\u2019elle ne pr\u00e9voit certainement pas d\u2019attendre et d\u2019embarquer celles et ceux qui n\u2019y arrivent pas.
\nLe moteur de la d\u00e9marche, c\u2019est la soif d\u2019accumulation des richesses et la qu\u00eate absolue de la performance. Elle balayera sans effort les mod\u00e8les \u2018d\u2019entreprises refuges\u2019, qui placent l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs au premier rang. Nous devons donc proposer autre chose, un autre mod\u00e8le.<\/p>\n

La fin de la Diversit\u00e9 et de l\u2019Inclusion: la victoire minutieusement pr\u00e9par\u00e9e des conservateurs.<\/em><\/strong><\/h3>\n

D\u2019un c\u00f4t\u00e9 donc, il y a le r\u00eave \u00e0 atteindre. De l\u2019autre, il y a les personnes qui ne sont pas invit\u00e9es pour y participer. L\u2019autre \u2018projet\u2019 significatif qui \u00e9merge avec le retour de l\u2019agent orange, c\u2019est la fin des politiques de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. Ce n\u2019est pas l\u2019\u00e9lection de Trump qui a donn\u00e9 le coup d\u2019envoi du processus. Ce sont des mouvements bien plus profonds. D\u00e9j\u00e0 l\u2019automne dernier, m\u00eame si la nouvelle est pass\u00e9e inaper\u00e7ue, plusieurs grandes entreprises am\u00e9ricaines d\u00e9cidaient de stopper leurs investissements en mati\u00e8re de Diversit\u00e9 et d\u2019Inclusion : en octobre, le groupe Caterpillar annon\u00e7ait la fin de sa politique en la mati\u00e8re. Harley Davidson a pris le m\u00eame virage. Et \u00e7a continue depuis lors. Des entreprises expliquent qu\u2019elles se sont tromp\u00e9es (par opportunisme politique?) et renoncent \u00e0 investir dans leurs programmes d\u2019inclusion.
\nEst-ce que cela va arriver dans nos contr\u00e9es? C\u2019est \u00e0 craindre, compte tenu du caract\u00e8re dominant de la culture US alors que la n\u00f4tre est hyper mall\u00e9able. A moins que\u2026 nous ne soyons en mesure de proposer un autre mod\u00e8le\u2026<\/p>\n

La pauvret\u00e9 et l\u2019agressivit\u00e9 de la communication<\/em><\/strong><\/h3>\n

Et puis, il y a le terrain (min\u00e9) de la communication. Si nous regardons avec un peu d\u2019attention ce qu\u2019il se passe aujourd\u2019hui dans l\u2019ar\u00e8ne politique outre-Atlantique, il y a de quoi \u00e9crire un manuel de tout ce qu\u2019il ne faut pas faire au point o\u00f9 l\u2019encha\u00eenement des erreurs compose un v\u00e9ritable chef d\u2019\u0153uvre. Le vocabulaire est super restreint, les raisonnements sont binaires et le ton oscille en permanence entre la vulgarit\u00e9 et la m\u00e9chancet\u00e9. Bref, le niveau z\u00e9ro de l\u2019argumentation dans un format franchement p\u00e9nible. Et \u00e7a marche.
\nLe danger est r\u00e9el : appliquer cette m\u00e9thode aux r\u00e9sultats remarquables \u00e9quivaut \u00e0 arr\u00eater de parier sur l\u2019intelligence. C\u2019est un mod\u00e8le o\u00f9 la dimension p\u00e9dagogique de la communication n\u2019a pas lieu d\u2019\u00eatre. Or, nos entreprises jouent un r\u00f4le majeur en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation. Et il est hors de question d\u2019y renoncer.<\/p>\n

Engageons-nous. Accepter l\u2019ensemble de ces \u00e9volutions n\u2019est pas une option, m\u00eame si nous sommes habitu\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer dans nos propres sch\u00e9mas ces influences ext\u00e9rieures.
\nNous devons r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019aide de nos convictions profondes. Notre capacit\u00e9 de r\u00e9action face \u00e0 la menace est mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve et nous serions mal inspir\u00e9s d\u2019y r\u00e9pondre par l\u2019affrontement.<\/p>\n

Tout n\u2019est pas \u00e0 jeter. Oui \u00e0 la performance, oui \u00e0 l\u2019ambition, oui \u00e0 la comp\u00e9tition\u2026 Nous pouvons afficher un dynamisme entrepreneurial comparable, enrichi de valeurs qui nous sont ch\u00e8res. Celles qui donnent une place centrale \u00e0 l\u2019alt\u00e9rit\u00e9 et \u00e0 la solidarit\u00e9. Ne r\u00e9pondons pas \u00e0 la provocation par d\u2019autres formes \u2018d\u2019agressivit\u00e9\u2019\u2026 Notre seule obligation ? Donner le meilleur de nous-m\u00eames. Et ce sera parfait.<\/p>\n

Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le monde n\u2019a pas bascul\u00e9 subitement au d\u00e9but de cette semaine avec l\u2019investiture de Ma\u00eetre Donald. Toutefois, l\u2019actualit\u00e9 politique bouscule certaines de nos convictions profondes, bien ancr\u00e9es dans nos vies professionnelles et personnelles. 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