{"id":17473,"date":"2025-03-10T10:45:39","date_gmt":"2025-03-10T08:45:39","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=17473"},"modified":"2025-03-10T10:51:21","modified_gmt":"2025-03-10T08:51:21","slug":"lentrepreneuriat-feminin-cest-12-de-chiffre-daffaires-en-plus-et-un-roi-superieur-de-35","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/lentrepreneuriat-feminin-cest-12-de-chiffre-daffaires-en-plus-et-un-roi-superieur-de-35\/","title":{"rendered":"L’entrepreneuriat f\u00e9minin, c’est 12% de chiffre d\u2019affaires en plus et un ROI sup\u00e9rieur de 35%."},"content":{"rendered":"

L\u2019entrepreneuriat est \u2013 ou devrait \u00eatre \u2013 une question de vision, d\u2019audace et de pers\u00e9v\u00e9rance. Pourtant, le genre reste un facteur d\u00e9terminant : les femmes demeurent largement sous-repr\u00e9sent\u00e9es, alors m\u00eame que les chiffres prouvent qu\u2019elles obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats et un ROI nettement sup\u00e9rieur. Mais o\u00f9 se situe le probl\u00e8me? Caroline Vercauteren, fondatrice et CEO de BonMush, explique que des biais inconscients et un manque d\u2019audace par rapport aux hommes jouent un r\u00f4le cl\u00e9.<\/p>\n

Commen\u00e7ons par des chiffres r\u00e9v\u00e9lateurs. En Belgique, seulement un tiers des entrepreneurs ind\u00e9pendants sont des femmes. L\u2019\u00e9cart est encore plus flagrant dans l\u2019univers des start-ups : au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, 72% des 1500 start-ups ayant particip\u00e9 au programme d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration Start it @KBC ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es exclusivement par des hommes. Sur le papier, leurs chances semblent \u00e9gales, mais dans la r\u00e9alit\u00e9, les entrepreneures font face \u00e0 de nombreux obstacles invisibles, en Belgique et ailleurs.<\/p>\n

Des questions fondamentalement diff\u00e9rentes<\/em><\/strong><\/h3>\n

La recherche de financement repr\u00e9sente l\u2019un des obstacles majeurs. Une \u00e9tude de la Harvard Business Review, men\u00e9e de 2010 \u00e0 2016 \u00e0 New York lors du concours TechCrunch Disrupt destin\u00e9 \u00e0 financer des start-ups, r\u00e9v\u00e8le que les investisseurs ne posent pas les m\u00eames questions aux hommes et aux femmes. Tandis qu\u2019ils interrogent les hommes sur la croissance et les opportunit\u00e9s, ils questionnent plut\u00f4t les femmes \u00e0 propos des risques et des probl\u00e8mes susceptibles de se pr\u00e9senter. Un exemple : en s\u2019informant sur la client\u00e8le, ils demandent aux hommes comment ils attireront de nouveaux clients et aux femmes comment elles conserveront leurs clients. Bien que cela puisse sembler une nuance, l\u2019impact est consid\u00e9rable : lors de ce concours, les start-ups f\u00e9minines l\u00e8vent en moyenne cinq fois moins de capital que les hommes. Ce biais est d\u2019autant plus frappant qu\u2019il vient aussi bien d\u2019investisseurs masculins que f\u00e9minins, ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 un autre obstacle.<\/p>\n

Une perception et un regard diff\u00e9rents<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les femmes abordent souvent les choses sous un angle diff\u00e9rent de celui des hommes. Elles tiennent davantage compte des facteurs environnementaux et de l\u2019impact \u00e0 long terme, et sont d\u00e8s lors plus prudentes. Malheureusement, cette prudence est encore trop souvent per\u00e7ue comme une faiblesse. Cela explique probablement pourquoi les femmes posent elles aussi des questions diff\u00e9rentes aux femmes : sachant combien il est difficile de r\u00e9ussir en tant qu\u2019entrepreneure, elles se montrent plus critiques envers leurs homologues f\u00e9minines qu\u2019envers les hommes.<\/p>\n

La perception joue \u00e9galement un r\u00f4le. Alors qu\u2019une femme assertive est souvent jug\u00e9e \u00ab\u00a0dure\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0antipathique\u00a0\u00bb, cette m\u00eame assertivit\u00e9 est souvent per\u00e7ue comme une vertu ou une qualit\u00e9 chez un homme. Trouver un \u00e9quilibre n\u2019est pas toujours simple pour les femmes, un d\u00e9fi dont les hommes n\u2019ont souvent pas conscience.<\/p>\n

Audace<\/em><\/strong><\/h3>\n

Un autre \u00e9l\u00e9ment simple mais tout aussi pertinent explique la sous-repr\u00e9sentation des femmes : les hommes osent davantage. Ils ont plus confiance en eux, se remettent moins en question et se lancent plus facilement. Les femmes gagneraient \u00e0 s\u2019en inspirer en adoptant une attitude plus audacieuse, en se lan\u00e7ant plus rapidement et en s\u2019appuyant sur leurs atouts distinctifs. L\u2019empathie, la vision \u00e0 long terme, la capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er du lien\u2026 Autant de traits de caract\u00e8re qui ne sont pas des faiblesses, mais des forces, souvent sous-estim\u00e9es dans un contexte professionnel. Mon histoire avec BonMush en est la preuve : mon entreprise est le fruit de ces forces f\u00e9minines, avec une approche ax\u00e9e sur la croissance durable et sur l\u2019impact plus large des d\u00e9cisions.<\/p>\n

Pour les entrepreneures, s\u2019appuyer sur un r\u00e9seau de soutien peut donc faire une \u00e9norme diff\u00e9rence. J\u2019en ai fait l\u2019exp\u00e9rience l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re en participant \u00e0 Thrive, un programme de r\u00e9seautage d\u00e9di\u00e9 aux entrepreneures de Startit@KBC. Partager des exp\u00e9riences avec des femmes ayant v\u00e9cu les m\u00eames d\u00e9fis a \u00e9t\u00e9 une v\u00e9ritable bouff\u00e9e d\u2019oxyg\u00e8ne.<\/p>\n

12% de chiffre d\u2019affaires en plus et un ROI sup\u00e9rieur de 35%<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les chiffres donnent l\u2019avantage aux femmes. Malgr\u00e9 les nombreux d\u00e9fis structurels \u2013 du manque de mod\u00e8les inspirants \u00e0 l\u2019in\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au capital \u2013 les entreprises technologiques dirig\u00e9es par des femmes g\u00e9n\u00e8rent 12% de chiffre d\u2019affaires en plus que celles dirig\u00e9es par des hommes, selon une \u00e9tude de la Kauffman Foundation. De plus, les start-ups f\u00e9minines affichent un rendement moyen sup\u00e9rieur de 35%, selon Start it @KBC, le plus grand acc\u00e9l\u00e9rateur d\u2019Europe. L\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres est donc plus qu\u2019un enjeu id\u00e9ologique, c\u2019est aussi un levier \u00e9conomique puissant.<\/p>\n

Pour r\u00e9duire ces \u00e9carts, le soutien reste crucial, des initiatives comme Thrive jouant un r\u00f4le cl\u00e9. Mais il faut aller plus loin : des programmes de mentorat cibl\u00e9s, des jurys de pitch plus diversifi\u00e9s et plus de r\u00f4les mod\u00e8les f\u00e9minins dans l\u2019entrepreneuriat doivent contribuer \u00e0 un climat d\u2019entrepreneuriat plus inclusif. Ce n\u2019est qu\u2019en supprimant ces barri\u00e8res syst\u00e9matiques que nous pourrons combler le foss\u00e9 des genres et cr\u00e9er une r\u00e9elle \u00e9galit\u00e9. Cela profiterait aux femmes, mais aussi \u00e0 nos entreprises, \u00e0 notre \u00e9conomie et \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9 tout enti\u00e8re.<\/p>\n

Who run the world\u2026 GIRLS!<\/p>\n

Caroline Vercauteren, founder & CEO BonMush<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019entrepreneuriat est \u2013 ou devrait \u00eatre \u2013 une question de vision, d\u2019audace et de pers\u00e9v\u00e9rance. 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