Deux ans apr\u00e8s l’entr\u00e9e en vigueur du droit \u00e0 la d\u00e9connexion, plus de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s (52%) sont encore contact\u00e9s par leur manager en dehors des heures de travail. Cela passe principalement par des appels t\u00e9l\u00e9phoniques (59%), des messages (51%) et des emails(44%). C’est ce que r\u00e9v\u00e8le une enqu\u00eate de Protime, le sp\u00e9cialiste de la gestion du temps et du personnel, men\u00e9e aupr\u00e8s de 1.000 employ\u00e9s belges francophones.<\/p>\n
Pourtant, une large majorit\u00e9 (81%) soutient le droit \u00e0 la d\u00e9connexion. 57% d\u00e9clarent se montrer intransigeants lorsqu’ils sont contact\u00e9s en dehors des heures de travail.<\/p>\n
\u201cCes derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons adopt\u00e9 un mode de travail plus flexible. Nous avons souvent obtenu la possibilit\u00e9 d’organiser nous-m\u00eames notre emploi du temps. Presque un quart des employ\u00e9s (23%) ne suivent plus un horaire fixe. Vu les diff\u00e9rences entre les plannings de chacun, il peut s’av\u00e9rer difficile de ne contacter les collaborateurs que pendant les heures de bureau\u00a0\u00bb<\/em> d\u00e9clare Florent Bovicelli, porte-parole de Protime. \u00ab\u00a0Voil\u00e0 pourquoi \u00e9tablir des r\u00e8gles claires en mati\u00e8re de disponibilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire.\u2009Cela vaut particuli\u00e8rement pour ceux qui pr\u00e9f\u00e8rent arr\u00eater de penser au travail lorsqu’ils rentrent chez eux.\u201d<\/em><\/p>\n Un grand nombre de managers semblent d\u00e9j\u00e0 s’adapter et tenir compte des modes de travail de chacun. Moins de la moiti\u00e9 des \u2018s\u00e9parateurs\u2019 (44%) \u2013 les employ\u00e9s qui pr\u00e9f\u00e8rent une stricte distinction entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle \u2013 sont contact\u00e9s en dehors des heures de travail. Du c\u00f4t\u00e9 des \u2018int\u00e9grateurs\u2019 – qui acceptent davantage de chevauchements entre vie professionnelle et priv\u00e9e -, le chiffre grimpe \u00e0 plus de 3 sur 5 (63%).<\/p>\n Le 1er avril marquera le deuxi\u00e8me anniversaire du droit \u00e0 la d\u00e9connexion. Depuis maintenant deux ans, le personnel d’entreprises comptant plus de vingt employ\u00e9s n’est plus tenu de r\u00e9pondre aux appels t\u00e9l\u00e9phoniques, SMS ou courriels re\u00e7us en dehors des heures de travail, sauf en cas de circonstances exceptionnelles. L’enqu\u00eate montre que demeurer injoignable apr\u00e8s les heures de travail reste un v\u0153u pieux, pour un peu plus de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s (52%). Environ un quart (28%) d’entre eux re\u00e7oivent \u2013 occasionnellement ou souvent \u2013 des appels t\u00e9l\u00e9phoniques, des messages ou des courriels professionnels en soir\u00e9e ou le week-end, alors que ce n’est que rarement le cas pour 24% des Belges francophones.<\/p>\n Pr\u00e8s de sept employ\u00e9s sur dix (69%) ont le sentiment de devoir r\u00e9agir aussi vite que possible aux appels, messages ou courriels. \u00ab\u00a0Le fait d’\u00eatre contact\u00e9 d’une fa\u00e7on ou d’une autre en dehors de nos heures de travail ne signifie pas forc\u00e9ment qu’une r\u00e9action imm\u00e9diate est attendue. Pourtant, la plupart des employ\u00e9s l’interpr\u00e8tent ainsi,\u201d<\/em> indique Lode Godderis, professeur de m\u00e9decine du travail \u00e0 la KU Leuven. \u201cLes entreprises devraient \u00eatre plus explicites quant \u00e0 leurs attentes et \u00e9tablir des r\u00e8gles claires pour leur personnel. Les employ\u00e9s pourraient ainsi indiquer leurs disponibilit\u00e9s dans leur signature de courrier \u00e9lectronique. Un ‘Je ne travaille pas le vendredi \u2019, par exemple, \u00e9viterait que quelqu’un s’attende \u00e0 obtenir une r\u00e9ponse ce jour-l\u00e0. Et celui qui envoie un courriel peut aussi sp\u00e9cifier au destinataire quand il attend une r\u00e9ponse.\u201d<\/em><\/p>\n Est-ce que votre travail d\u00e9borde sur vos soir\u00e9es et vos week-ends, et que des courriels, des appels t\u00e9l\u00e9phoniques ou des messages WhatsApp interrompent votre temps libre? Cela vous d\u00e9range? Alors, vous \u00eates probablement plut\u00f4t un s\u00e9parateur. Le groupe des int\u00e9grateurs, en revanche, ne voit pas vraiment d’inconv\u00e9nient \u00e0 ce que le travail empi\u00e8te sur leur vie priv\u00e9e. Ils appr\u00e9cient, par exemple, de pouvoir passer un moment \u00e0 jouer avec leurs enfants entre deux s\u00e9ances de travail et n’ont aucun probl\u00e8me \u00e0 reprendre place devant leur ordinateur professionnel en soir\u00e9e. De leur c\u00f4t\u00e9, les s\u00e9parateurs ne se sentent pas aussi \u00e0 l’aise lorsqu’ils doivent faire face \u00e0 une obligation priv\u00e9e – un rendez-vous m\u00e9dical, par exemple – pendant les heures de travail.<\/p>\n Un peu plus d’un tiers des employ\u00e9s (38%) se consid\u00e8rent comme des int\u00e9grateurs, tandis que 44% se voient comme des s\u00e9parateurs. \u00ab\u00a0Mais cela ne repr\u00e9sente pas un statut d\u00e9finitif. La perception peut \u00e9voluer en fonction de la situation. Notre approche du travail peut aussi changer avec le temps\u201d<\/em> nuance Katelijn Nijsmans, neuroscientifique et fondatrice de How\u2019s Work. \u201cNous nous situons tous sur une ligne imaginaire entre int\u00e9grateur et s\u00e9parateur, qui traduit notre besoin de d\u00e9connexion. Pendant que les s\u00e9parateurs demandent une s\u00e9paration stricte entre travail et vie priv\u00e9e, les int\u00e9grateurs plaident pour plus de flexibilit\u00e9. Adopter une seule et m\u00eame approche pour tous les employ\u00e9s ne suffit pas. Les entreprises peuvent contribuer plus efficacement au bien-\u00eatre et \u00e0 la productivit\u00e9 de leurs \u00e9quipes en ouvrant un dialogue avec leur personnel.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00cates-vous plut\u00f4t un int\u00e9grateur ou un s\u00e9parateur ?<\/em><\/strong><\/p>\n Le fait d\u2019\u00eatre autant appel\u00e9 par t\u00e9l\u00e9phone ou contact\u00e9 par courriel ou par messages en dehors des heures de travail implique-t-il que le droit \u00e0 la d\u00e9connexion a perdu son sens? La r\u00e9ponse est clairement \u00ab\u00a0Non\u00a0\u00bb pour une large majorit\u00e9 des employ\u00e9s (81%). Ainsi, pr\u00e8s de quatre d\u2019entre eux sur dix (38%) indiquent \u00eatre moins souvent appel\u00e9s en dehors des heures de travail. Une m\u00eame proportion de collaborateurs re\u00e7oit moins de messages et un tiers a observ\u00e9 une diminution du nombre de courriels.<\/p>\n Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion aide aussi \u00e0 r\u00e9duire le stress li\u00e9 au travail chez 41% des employ\u00e9s. 62% des s\u00e9parateurs, contre 57% des int\u00e9grateurs, se montrent aujourd\u2019hui bien plus intransigeants lorsque leur manager les contacte en dehors des heures de travail.<\/p>\n L’enregistrement du temps peut ici constituer un efficace outil d’aide pour les employ\u00e9s. \u201cNoter ses heures de travail permet de mieux en prendre conscience. Les int\u00e9grateurs, pour lesquels vie priv\u00e9e et vie professionnelle empi\u00e8tent parfois l’une sur l’autre, b\u00e9n\u00e9ficient d’une meilleure vue d’ensemble et peuvent ainsi \u00e9viter les exc\u00e8s. De leur c\u00f4t\u00e9, les s\u00e9parateurs, qui pr\u00e9f\u00e8rent une s\u00e9paration stricte entre travail et vie priv\u00e9e, peuvent utiliser l’enregistrement du temps pour bien d\u00e9limiter leur journ\u00e9e professionnelle et ainsi d\u00e9connecter plus facilement. Pas moins de 53% des s\u00e9parateurs, contre 47% des int\u00e9grateurs, indiquent que l’enregistrement du temps les aide \u00e0 y parvenir,\u201d<\/em> conclut Florent Bovicelli, porte-parole de Protime.<\/p>\n <\/p>\n Source & M\u00e9thodologie: l\u2019enqu\u00eate en ligne a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e entre le 18 f\u00e9vrier et le 10 mars 2025 par l\u2019agence iVOX pour le compte de Protime. 1.000 employ\u00e9s belges francophones ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s. L\u2019enqu\u00eate est repr\u00e9sentative en termes de genre, d\u2019\u00e2ge et de dipl\u00f4me. La marge d\u2019erreur maximale est de 3,02%.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Deux ans apr\u00e8s l’entr\u00e9e en vigueur du droit \u00e0 la d\u00e9connexion, plus de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s (52%) sont encore contact\u00e9s par leur manager en dehors des heures de travail. Cela passe principalement par des appels t\u00e9l\u00e9phoniques (59%), des messages […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1103,3725,220,619],"yoast_head":"\nDiff\u00e9rence dans l’approche du travail: \u2018s\u00e9parateur\u2019 ou \u2018int\u00e9grateur\u2019?<\/em><\/strong><\/h3>\n
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