









{"id":17606,"date":"2025-04-09T09:42:43","date_gmt":"2025-04-09T07:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=17606"},"modified":"2025-04-09T09:42:43","modified_gmt":"2025-04-09T07:42:43","slug":"les-travailleurs-belges-restent-parmi-les-plus-loyaux-en-europe-un-defi-pour-nos-politiques-de-mobilite-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/les-travailleurs-belges-restent-parmi-les-plus-loyaux-en-europe-un-defi-pour-nos-politiques-de-mobilite-interne\/","title":{"rendered":"Les travailleurs belges restent parmi les plus loyaux en Europe: un d\u00e9fi pour nos politiques de mobilit\u00e9 interne."},"content":{"rendered":"<p>Moins d&rsquo;un travailleur belge sur dix est activement \u00e0 la recherche d&rsquo;un autre employeur. Les trois quarts ne veulent pas changer d&rsquo;ici 2025. Cela signifie que les Belges restent les travailleurs les plus loyaux d&rsquo;Europe. Un quart (26%) des Belges sont ouverts \u00e0 un autre emploi chez le m\u00eame employeur et 10% sont d\u00e9j\u00e0 activement \u00e0 la recherche. De cette fa\u00e7on, la mobilit\u00e9 limit\u00e9e de la main-d&rsquo;\u0153uvre belge peut \u00e9galement \u00eatre un avantage pour les employeurs, s&rsquo;ils se concentrent sur la gestion de carri\u00e8re et la mobilit\u00e9 interne.<!--more--><\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e, la fid\u00e9lisation des travailleurs rejoint le top 3 des plus grands d\u00e9fis RH. Un Belge sur cinq b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;une orientation professionnelle de la part de son manager.<\/p>\n<h3><strong><em>Les trois quarts ne veulent pas changer d&#8217;employeur pour le moment<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Moins d&rsquo;un Belge sur dix (9%) est activement \u00e0 la recherche d&rsquo;un autre employeur. C\u2019est le chiffre le plus bas de l\u2019Europe. Cela signifie que les Belges restent les travailleurs les plus loyaux d&rsquo;Europe \u2013 c&rsquo;\u00e9tait \u00e9galement le cas en 2024 (9%) et 2023 (8%). Cela signifie \u00e9galement que nous faisons mieux que la France (10%), l&rsquo;Espagne et la Slov\u00e9nie, qui font \u00e9galement partie du groupe de t\u00eate des pays o\u00f9 les travailleurs sont les moins dispos\u00e9s \u00e0 quitter leur employeur avec 11%. Il existe de nombreux pays o\u00f9 le d\u00e9sir de changer est plus \u00e9lev\u00e9 : comme la Norv\u00e8ge (16%), les Pays-Bas (15%), la Pologne (15%), l&rsquo;Irlande (15%), ainsi que le Royaume-Uni (14%), l&rsquo;Italie (14%) et l&rsquo;Allemagne (14%). En Roumanie, pas moins d&rsquo;un travailleur sur cinq (20%) est activement \u00e0 la recherche d&rsquo;un autre employeur.<\/p>\n<p>Les Belges ont les plus faibles intentions de changer d&#8217;emploi (\u00ab\u00a0mobilit\u00e9 entre les emplois\u00a0\u00bb). Pas moins de 74% des Belges n&rsquo;envisagent pas de changer d&#8217;employeur. L&rsquo;Allemagne est num\u00e9ro deux avec 71% et l&rsquo;Espagne est num\u00e9ro trois des travailleurs les plus loyaux (68%).<\/p>\n<p>Un quart est ouvert \u00e0 un autre emploi (dans la m\u00eame organisation)<br \/>\nUn quart (26%) des Belges sont ouverts \u00e0 un autre emploi chez le m\u00eame employeur, 10% sont d\u00e9j\u00e0 activement \u00e0 la recherche et 16% y sont (passivement) ouverts. Environ les trois quarts (74%) ne sont pas int\u00e9ress\u00e9s par opportunit\u00e9s en interne et aimeraient conserver leur emploi actuel.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Bien que la majorit\u00e9 des Belges soient plut\u00f4t r\u00e9ticents au changement de travail, un quart des Belges sont ouverts aux opportunit\u00e9s internes. Une opportunit\u00e9 dont les employeurs devraient profiter en se concentrant sur la gestion de carri\u00e8re et la mobilit\u00e9 interne\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Thomas Lesseigne, consultant RH chez SD Worx.<\/p>\n<h3><strong><em>La r\u00e9tention de ses propres talents devient de plus en plus importante en Belgique<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>En 2025, les cinq principaux d\u00e9fis RH des employeurs belges ont chang\u00e9 par rapport \u00e0 l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n<p>En Belgique, l&rsquo;attraction des talents et la fid\u00e9lisation des travailleurs sont les principaux d\u00e9fis, cit\u00e9s par un employeur belge sur trois (34%), bien au-dessus de la moyenne de l&rsquo;UE de 25%. En outre, le\u00a0\u00bb bien-\u00eatre des travailleurs\u00a0\u00bb (33%) figure \u00e0 nouveau dans le trio de t\u00eate en Belgique. La communication interne et la transparence ainsi que la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages extra-l\u00e9gaux compl\u00e8tent le top cinq.<\/p>\n<p>Remarquable, car l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, la r\u00e9tention du personnel n&rsquo;a \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9e que par 13\u202f% des employeurs belges. En revanche, la \u00ab mobilit\u00e9 interne \u00bb \u00e9tait plus \u00e9lev\u00e9e l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re (avec 15 %). Cette ann\u00e9e, 11 % des employeurs belges l&rsquo;ont plac\u00e9 parmi leurs cinq principaux d\u00e9fis.<\/p>\n<h3><strong><em>Orientation professionnelle de la part du manager<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Les employeurs belges font bien s\u00fbr d\u00e9j\u00e0 des efforts. Pr\u00e8s de quatre Belges sur dix (37%) pensent que l&#8217;employeur les encourage \u00e0 prendre en charge le d\u00e9veloppement de sa propre carri\u00e8re. Un Belge actif sur trois (32%) d\u00e9clare recevoir un solide soutien professionnel de la part de son employeur. Un Belge sur cinq (22%) re\u00e7oit m\u00eame activement des suggestions d&#8217;emploi ou des parcours de carri\u00e8re personnalis\u00e9s de la part de son manager pour soutenir et faciliter sa croissance professionnelle.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0La mobilit\u00e9 interne offre aux organisations l&rsquo;occasion de retenir et de d\u00e9velopper davantage ses talents dans ce march\u00e9 du travail tendu. Un travailleur belge sur dix y est activement \u00e0 la recherche, ce qui en fait une situation gagnant-gagnant pour l&#8217;employeur et le travailleur. En offrant aux travailleurs une orientation professionnelle et une formation, les organisations cr\u00e9ent une culture qui stimule la croissance personnelle et rend attrayante pour les travailleurs le d\u00e9veloppement de nouvelles comp\u00e9tences. De cette fa\u00e7on, les deux parties peuvent \u00eatre agiles et mieux s&rsquo;armer dans une soci\u00e9t\u00e9 en \u00e9volution rapide. Cela peut \u00e0 nouveau contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des travailleurs et \u00e0 r\u00e9duire le stress sur le lieu de travail\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Thomas Lesseigne, consultant RH chez SD Worx.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: \u00e9tude internationale men\u00e9e par le prestataire europ\u00e9en de services RH SD Worx, aupr\u00e8s de 5.625 responsables RH et 16.000 travailleurs de seize pays europ\u00e9ens. En Belgique, 1.000 autres Belges ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Moins d&rsquo;un travailleur belge sur dix est activement \u00e0 la recherche d&rsquo;un autre employeur. Les trois quarts ne veulent pas changer d&rsquo;ici 2025. Cela signifie que les Belges restent les travailleurs les plus loyaux d&rsquo;Europe. 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