









{"id":17810,"date":"2025-05-29T18:59:33","date_gmt":"2025-05-29T16:59:33","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=17810"},"modified":"2025-05-29T18:59:33","modified_gmt":"2025-05-29T16:59:33","slug":"editorial-augmentation-constante-des-absences-au-travail-un-message-clair-que-nous-ne-voulons-pas-entendre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-augmentation-constante-des-absences-au-travail-un-message-clair-que-nous-ne-voulons-pas-entendre\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial \u2013 Augmentation constante des absences au travail: un message clair que nous ne voulons pas entendre."},"content":{"rendered":"<p>Chaque nouveau gouvernement proc\u00e8de \u00e0 sa r\u00e9forme du march\u00e9 du travail en se choisissant une obsession momentan\u00e9e : les ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e, les travailleurs en incapacit\u00e9 difficilement \u2018r\u00e9int\u00e9grables\u2019, les jeunes en difficult\u00e9s d\u2019insertion\u2026 Pendant ce temps, quelle que soit l\u2019orientation politique au pouvoir, le ph\u00e9nom\u00e8ne d\u2019absent\u00e9\u00efsme se d\u00e9veloppe et nos entreprises tournent avec des effectifs souvent d\u00e9forc\u00e9s qui doivent absorber une charge de travail mal r\u00e9partie. Les r\u00e9formes s\u2019encha\u00eenent donc, et pendant ce temps, nous continuons \u00e0 faire semblant de ne pas comprendre qu\u2019une tranche de plus en plus importante de la population active se d\u00e9tourne du monde du travail. Parce qu\u2019elle n\u2019encaisse pas le choc de l\u2019augmentation n\u00e9cessaire du temps de travail.<br \/>\nCarri\u00e8res plus longues, travail hybride, horaires flexibles, charge psycho-sociale\u2026 Les travailleurs absents disent NON, tout simplement. Le bras de fer est engag\u00e9 et aucune r\u00e9forme du march\u00e9 du travail, du moins telle qu\u2019envisag\u00e9e actuellement, ne permettra d\u2019en sortir.<!--more--><\/p>\n<p>Le focus sur le taux d\u2019emploi \u00e0 80%, c\u2019est un principe auquel on peut adh\u00e9rer sur le plan macro-\u00e9conomique. Cela reste incontournable pour le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Toutefois, cela ne signifie rien en mati\u00e8re de r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<br \/>\nLes probl\u00e9matiques de r\u00e9int\u00e9gration des malades de longue dur\u00e9e, d\u2019insertion des demandeurs d\u2019emploi \u00e9loign\u00e9s du march\u00e9 du travail et du recul de l\u2019\u00e2ge de la retraite sont pr\u00e9sentes. Et nous les abordons avec des logiques coercitives. Avec quel impact jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent? Aucun. Pourquoi ?<\/p>\n<h3><strong><em>Absent\u00e9\u00efsme galopant, la traduction d\u2019un d\u00e9saccord profond qui reste cach\u00e9\u2026<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Un constat froid et clair en ce qui concerne la multiplication des absences au travail : le ph\u00e9nom\u00e8ne est structurel. Il s\u2019est \u2018inscrit\u2019 dans le fonctionnement de nos entreprises. Un employeur avis\u00e9 pr\u00e9voit d\u00e9sormais dans sa gestion d\u2019exploitation une part significative de travailleurs (qui va de 5 \u00e0 15% dans les cas extr\u00eames) qui seront r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et\/ou prot\u00e9g\u00e9s sans participer \u00e0 la bonne marche des activit\u00e9s. Inconcevable et pourtant bien r\u00e9el.<\/p>\n<p>Cette dimension \u2018structurelle\u2019 est d\u00e9rangeante. Si nous parlons d\u2019absences pr\u00e9visibles, c\u2019est l\u2019exercice de la responsabilit\u00e9 qui permet de les \u00e9viter qui doit nous pr\u00e9occuper en tout premier lieu! A partir du moment o\u00f9 nous savons que cela va se produire, il y a une possibilit\u00e9 d\u2019agir sur le plan manag\u00e9rial pour contrecarrer le caract\u00e8re inexorable de la situation. Un travailleur absent repr\u00e9sente avant tout une personne qui manifeste \u2013 physiquement, mentalement ou moralement parfois \u2013 son d\u00e9saccord avec ce que son employeur lui propose. Il suffit de comprendre &#8211; et d\u00e9cider de g\u00e9rer &#8211; ce d\u00e9calage, d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre.<\/p>\n<h3><strong><em>R\u00e9-int\u00e9gration des absents de longue dur\u00e9e, un probl\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9 ?<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Il y a par ailleurs le cas \u2018sp\u00e9cifique\u2019 du retour au travail des malades de longue dur\u00e9e. M\u00eame si cela heurte certaines sensibilit\u00e9s, nous sommes pr\u00eats \u00e0 prendre le pari que nous atteindrons, pour le seul territoire belge et avec une population active l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieure \u00e0 5 millions d\u2019individus, le cap terrible des 600.000 personnes \u00e9loign\u00e9es du travail depuis longtemps pour cause de maladie.<br \/>\nLes chiffres sont cruels. La th\u00e9matique est consid\u00e9r\u00e9e comme un probl\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9 et un enjeu de sant\u00e9 publique. Et le r\u00f4le des employeurs dans tout cela?<\/p>\n<p>L\u2019approche r\u00e9cente visant \u00e0 sanctionner financi\u00e8rement les entreprises qui ne m\u00e8nent pas les trajets de r\u00e9int\u00e9gration impos\u00e9s ne d\u00e9livrera pas de r\u00e9sultat. Pas davantage en tout cas que les mesures pr\u00e9c\u00e9dentes.<br \/>\nLe travail \u00e0 mener concerne nos entreprises et leurs aptitudes \u00e0 cr\u00e9er de nouvelles fonctions dans leurs organigrammes et \u00e0 bosser sans rel\u00e2che sur les questions li\u00e9es \u00e0 la p\u00e9nibilit\u00e9 et au bien-\u00eatre.<\/p>\n<p>Attention cependant : nous aurons progress\u00e9 sur le sujet d\u00e8s que nous serons sorti d\u2019une vilaine hypocrisie, celle qui consiste \u00e0 laisser croire qu\u2019il y a un poste adapt\u00e9 pour chacun.e. Ce n\u2019est malheureusement pas le cas\u2026 Nombre de travailleurs malades de longue dur\u00e9e ne sont simplement plus aptes \u00e0 exercer leur m\u00e9tier. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019interviennent nos dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 sociale con\u00e7us pour les aider \u00e0 mener une vie d\u00e9cente. Notre objectif commun, associant entreprises priv\u00e9es et institutions publiques en charge de la sant\u00e9 : assurer une transition fluide entre ces deux \u2018univers\u2019 au lieu de les opposer.<\/p>\n<h3><strong><em>\u201cTime flies when you\u2019re having fun\u2026\u201d<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>La conviction profonde que nous voulons partager cette fois (encore) consiste \u00e0 connecter la question de l\u2019absent\u00e9\u00efsme \u00e0 notre gestion du temps de travail en g\u00e9n\u00e9ral. Nos entreprises y pensent d\u00e9j\u00e0 depuis un certain temps en proposant des mod\u00e8les d\u2019organisation o\u00f9 l\u2019autonomie et la flexibilit\u00e9 entre autres se d\u00e9veloppent.<\/p>\n<p>Nous devons toutefois aller plus loin. Collectivement, nous devons comprendre et accepter qu\u2019il faudra travailler mieux et plus longtemps si nous voulons pr\u00e9server la s\u00e9curit\u00e9 sociale et la solidarit\u00e9 qui nous sont ch\u00e8res. L\u2019allongement du temps de travail \u2013 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une carri\u00e8re ainsi que dans notre rythme quotidien, hebdomadaire, mensuel\u2026 &#8211; est inscrit dans l\u2019\u00e9volution de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Nous avons essay\u00e9 d\u2019y r\u00e9pondre jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent en multipliant les mesures contraignantes pour forcer celles et ceux qui refusent de s\u2019investir \u00e0 retrouver le chemin du boulot. Nous pouvons constater sans regret que cela ne fonctionne pas puisque le nombre de personnes qui s\u2019\u00e9cartent de la sph\u00e8re professionnelle, de mani\u00e8re \u00e9pisodique ou de fa\u00e7on plus \u2018d\u00e9finitive, augmente sans cesse.<\/p>\n<p>Et si, dans un \u00e9lan cr\u00e9atif, nous prenions le parti au sein de nos entreprises de nous concentrer en priorit\u00e9 sur les travailleurs pr\u00e9sents en portant des id\u00e9es simples et puissantes telles que le plaisir et la coh\u00e9sion? Des principes forts qui permettent de maintenir durablement au travail celles et ceux qui, jour apr\u00e8s jour, produisent de la valeur et alimentent ainsi le syst\u00e8me de r\u00e9partition qui nous permet de vivre ensemble.<\/p>\n<p>Jean-Paul ERHARD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque nouveau gouvernement proc\u00e8de \u00e0 sa r\u00e9forme du march\u00e9 du travail en se choisissant une obsession momentan\u00e9e : les ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e, les travailleurs en incapacit\u00e9 difficilement \u2018r\u00e9int\u00e9grables\u2019, les jeunes en difficult\u00e9s d\u2019insertion\u2026 Pendant ce temps, quelle que soit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17811,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,62,10,2],"tags":[145,501,639,39],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00c9ditorial \u2013 Augmentation constante des absences au travail: un message clair que nous ne voulons pas entendre. - 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