Le service externe pour la pr\u00e9vention et la protection au travail IDEWE a interrog\u00e9 169.624 travailleurs sur la mesure dans laquelle \u00ab\u00a0leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique direct attend d\u2019eux qu\u2019ils r\u00e9pondent pendant leur temps libre \u00e0 des messages li\u00e9s au travail \u00ab\u00a0. Les r\u00e9ponses confirment que la tendance \u00e0 la baisse de la pression pour rester joignable observ\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es se poursuit gr\u00e2ce \u00e0 la loi sur la d\u00e9connexion.<\/p>\n
11% des travailleurs ont ressenti cette pression en 2024, contre 12% en 2023. En 2020, avant l\u2019introduction de la loi sur la d\u00e9connexion, ce taux s\u2019\u00e9levait encore \u00e0 14%.<\/p>\n
Depuis avril 2023, la loi sur la d\u00e9connexion est en vigueur : les employeurs occupant plus de 20 travailleurs ne peuvent plus, en principe, exiger que leurs collaborateurs soient \u00ab\u00a0connect\u00e9s\u00a0\u00bb en dehors des heures de travail, ni les solliciter durant ces p\u00e9riodes. \u00ab\u00a0Plus de deux ans apr\u00e8s son entr\u00e9e en vigueur, la loi semble remplir l\u2019objectif pour lequel elle a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Rosanne Volckaert, conseill\u00e8re en pr\u00e9vention aspects psychosociaux chez IDEWE. \u00ab\u00a0Un r\u00e9sultat encore plus encourageant que l\u2019an dernier. En tant que service de pr\u00e9vention, nous nous r\u00e9jouissons de cette \u00e9volution positive, m\u00eame si des am\u00e9liorations restent toujours possibles.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n IDEWE a \u00e9galement interrog\u00e9 les travailleurs sur l\u2019impact de la pression qu\u2019ils ressentent pour rester joignables. Les travailleurs qui \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 d\u00e9connecter en dehors du travail en raison de la pression li\u00e9e \u00e0 la joignabilit\u00e9 sont nettement moins satisfaits au travail (72% des travailleurs soumis \u00e0 cette pression sont satisfaits contre 80% des travailleurs sans pression), ont moins l\u2019intention de rester (63% contre 71%), se sentent moins impliqu\u00e9s (75% contre 78%) et ressentent consid\u00e9rablement plus de stress (40% contre 26%). Ils sont donc plus expos\u00e9s au risque de burn-out (27% contre 16%) et d\u2019absent\u00e9isme en raison de probl\u00e8mes psychosociaux li\u00e9s au travail (20% contre 10%).<\/p>\n \u00ab\u00a0La d\u00e9connexion et la d\u00e9tente ne sont pas de simples r\u00e9compenses apr\u00e8s une journ\u00e9e de travail intense. Elles sont essentielles \u00e0 notre sant\u00e9 globale. Il est donc plus que jamais n\u00e9cessaire de continuer \u00e0 sensibiliser \u00e0 leur importance\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Lode Godderis, CEO d\u2019IDEWE et professeur en m\u00e9decine du travail \u00e0 la KU Leuven. \u00ab\u00a0Des travailleurs en bonne sant\u00e9 sont plus productifs et plus loyaux. Nous sommes donc heureux de constater que la loi sur la d\u00e9connexion continue de porter ses fruits. En outre, une politique bien pens\u00e9e de l\u2019employeur \u00e0 ce sujet reste tr\u00e8s importante\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n L\u2019enqu\u00eate d\u2019IDEWE montre \u00e9galement une pression plus forte pour rester joignable pour les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques : 15% des sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques affirment avoir ressenti cette pression, contre 13% des autres travailleurs. Cependant, la tendance est invers\u00e9e dans deux secteurs : 10% des sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques ressentent une pression pour rester joignable, contre 13% des autres travailleurs dans le secteur des soins de sant\u00e9. Ces chiffres atteignent 18% (sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques) et 21% (autres travailleurs) dans le secteur de l\u2019enseignement. L\u2019\u00e9tude souligne par ailleurs que la pression pour rester joignable est particuli\u00e8rement marqu\u00e9e dans l\u2019enseignement o\u00f9 20% des travailleurs se sentent concern\u00e9s, soit 9% de plus que la moyenne. Les secteurs des autorit\u00e9s (14%) et des soins de sant\u00e9 (12%) arrivent en deuxi\u00e8me position.<\/p>\n \u00ab\u00a0Ces chiffres constituent un signal clair : une attention particuli\u00e8re est n\u00e9cessaire, en mati\u00e8re de pr\u00e9vention, pour les travailleurs des secteurs des soins de sant\u00e9, des autorit\u00e9s et de l\u2019enseignement\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Rosanne Volckaert. \u00ab\u00a0Ces secteurs subissent des pressions sur de nombreux fronts et la question de la joignabilit\u00e9 n\u2019y \u00e9chappe malheureusement pas. La d\u00e9connexion doit d\u2019abord \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans la politique de travail, mais elle doit ensuite \u00eatre discut\u00e9e et respect\u00e9e. Il est donc essentiel de d\u00e9finir des accords clairs, tant au niveau individuel qu\u2019au sein des \u00e9quipes, notamment en ce qui concerne la joignabilit\u00e9 pendant les p\u00e9riodes de vacances. Veillez \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9voir, tout au long de la semaine de travail, des moments de d\u00e9tente et de r\u00e9cup\u00e9ration apr\u00e8s des p\u00e9riodes de stress. Ces moments sont en effet tout aussi importants que vos cong\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: IDEWE<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le service externe pour la pr\u00e9vention et la protection au travail IDEWE a interrog\u00e9 169.624 travailleurs sur la mesure dans laquelle \u00ab\u00a0leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique direct attend d\u2019eux qu\u2019ils r\u00e9pondent pendant leur temps libre \u00e0 des messages li\u00e9s au travail \u00ab\u00a0. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17881,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,1103,4304,18],"yoast_head":"\nImpact n\u00e9gatif sur le bien-\u00eatre<\/em><\/strong><\/h3>\n
Pression accrue pour les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques\u00a0<\/em><\/strong><\/h3>\n