Les comit\u00e9s de direction des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ne comptent que 14 % de femmes.<\/li>\n<\/ul>\nEn outre, la maternit\u00e9 reste un obstacle important sur le march\u00e9 du travail : les m\u00e8res ont 3,2 % de chances en moins d’\u00eatre employ\u00e9es que les femmes sans enfants. Chez les hommes, on voit l’effet inverse : les p\u00e8res ont en effet 5,3 % de chances d\u2019avoir un \u200b travail que les hommes sans enfants. Les femmes perdent \u00e9galement jusqu’\u00e0 32 % de leur revenu de travail apr\u00e8s la naissance de leur premier enfant \u2013 une perte qui se fait souvent sentir pendant des ann\u00e9es.
\nUne attention particuli\u00e8re port\u00e9e aux femmes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9<\/p>\n
Certaines femmes sont confront\u00e9es \u00e0 davantage d\u2019obstacles qui entravent leur acc\u00e8s \u00e0 un emploi durable, leur maintien en poste ou leur \u00e9volution professionnelle, de sorte qu\u2019elles sont plus vuln\u00e9rables sur le march\u00e9 du travail. Ces obstacles sont souvent de nature structurelle (comme la discrimination ou la non-reconnaissance des dipl\u00f4mes), mais ils peuvent aussi \u00eatre d\u2019ordre financier, socioculturel ou en lien avec le march\u00e9 du travail lui-m\u00eame ou avec des conditions de travail sp\u00e9cifiques (comme la pr\u00e9carit\u00e9 de certains emplois principalement occup\u00e9s par les femmes).<\/p>\n
Parmi les groupes particuli\u00e8rement touch\u00e9s, on peut citer les m\u00e8res c\u00e9libataires, les femmes issues de l’immigration (parmi lesquelles seulement 47% des femmes originaires de pays non membres de l’UE ont un emploi), les primo arrivantes, les femmes peu qualifi\u00e9es, les femmes souffrant d\u2019un handicap, les femmes \u00e2g\u00e9es, les personnes en situation de fracture num\u00e9rique, les femmes au ch\u00f4mage depuis longtemps ou encore les victimes de violences.
\nLes employeurs comme acteurs cl\u00e9s du changement<\/p>\n
Les employeurs ont un r\u00f4le essentiel \u00e0 jouer pour r\u00e9duire ces in\u00e9galit\u00e9s. Ils ont l\u00e0 une belle occasion d’accro\u00eetre leur attractivit\u00e9, leur capacit\u00e9 d’innovation et leur capacit\u00e9 \u00e0 retenir les talents, et ce, en remplissant leur r\u00f4le social.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les employeurs qui s’engagent en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 de genre et de l’inclusion sont plus attrayants, plus innovants et plus performants\u00a0\u00bb<\/em>, souligne le ministre Rob Beenders. \u00ab\u00a0Notre campagne montre que soutenir toutes les femmes, et en particulier les femmes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9, n’est pas seulement une question d\u2019\u00e9quit\u00e9 sociale, mais aussi une strat\u00e9gie judicieuse pour une entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nLes organisations qui s’engagent en faveur de la diversit\u00e9, de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’inclusion enregistrent des performances sup\u00e9rieures, avec une productivit\u00e9 accrue et une croissance financi\u00e8re pouvant aller jusqu’\u00e0 9 %. En d’autres termes, miser sur des mesures favorables \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 de genre dynamise les entreprises sur les plans financier et humain.<\/p>\n
De l\u2019opportunit\u00e9 manqu\u00e9e, aux b\u00e9n\u00e9fices partag\u00e9s<\/em><\/strong><\/h3>\nLes entrepreneurs sont pass\u00e9s ma\u00eetres dans l’art d\u2019identifier des opportunit\u00e9s. Ils r\u00e9fl\u00e9chissent en sortant des sentiers battus et osent prendre des risques pour assurer la croissance de leur entreprise. Mais lorsqu’il s’agit de g\u00e9rer les ressources humaines, ils laissent souvent passer de pr\u00e9cieuses opportunit\u00e9s.<\/p>\n
Le probl\u00e8me ? De nombreux responsables RH et employeurs optent pour des pratiques qu’ils consid\u00e8rent comme neutres \u2013 ce qui semble le plus \u00e9quitable en th\u00e9orie \u2013 sans tenir compte des pr\u00e9jug\u00e9s inconscients ou des obstacles sp\u00e9cifiques auxquels sont confront\u00e9es certaines femmes, surtout les plus vuln\u00e9rables. \u00c0 cause de cet angle mort, ils passent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des avantages concrets qu\u2019offrent des mesures v\u00e9ritablement en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 de genre. Il ne s\u2019agit pas d’un manque de volont\u00e9, mais simplement d’opportunit\u00e9s manqu\u00e9es.<\/p>\n
La nouvelle campagne de sensibilisation met en exergue ces opportunit\u00e9s manqu\u00e9es. Par exemple, une publicit\u00e9 pleine page presque vide para\u00eetra dans plusieurs magazines, avec uniquement un titre percutant : ‘Vous auriez pu lire ici le r\u00e9cit d’une Managing Partner qui a compris que les gens ne restent que si le travail \u00e9volue avec eux’, ou bien ‘Vous auriez pu lire ici le r\u00e9cit d’un CEO qui a attir\u00e9 bien plus de talents en se demandant simplement : qui manque encore \u00e0 cette table?’.<\/p>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 un QR-code sur la publicit\u00e9, les lecteurs et lectrices pourront consulter de vrais t\u00e9moignages d’entrepreneurs et de responsables RH qui ont fait le pas \u2013 et qui en r\u00e9coltent aujourd’hui les fruits. Ils et elles racontent comment des mesures concr\u00e8tes en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 de genre ont aid\u00e9 leur entreprise \u00e0 progresser, tant sur le plan financier que sur celui des ressources humaines. Leurs histoires montrent que la diversit\u00e9 est non seulement une question d\u2019\u00e9quit\u00e9, mais \u00e9galement de logique \u00e9conomique.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Notre campagne vise \u00e0 d\u00e9montrer que s\u2019engager pour \u200b plus d’\u00e9galit\u00e9 de genre ne peut \u00eatre que b\u00e9n\u00e9fique\u00a0\u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 le ministre Rob Beenders. \u00ab\u00a0Non seulement cette d\u00e9marche renforce la position de toutes les femmes sur le march\u00e9 du travail, mais elle contribue \u00e9galement \u00e0 la croissance \u00e9conomique et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nQuatre th\u00e8mes, quatre r\u00e9alit\u00e9s : un podcast qui fait entendre la voix de femmes concern\u00e9es<\/em><\/strong><\/h3>\nLa campagne est \u00e9galement soutenue par un podcast en quatre \u00e9pisodes, de 50 minutes chacun. Ce podcast met en avant les d\u00e9fis souvent invisibles auxquels les femmes sont confront\u00e9es sur le march\u00e9 du travail. Chaque \u00e9pisode porte sur un th\u00e8me sp\u00e9cifique et montre quels sont les obstacles et les limitations qui rendent certains groupes de femmes plus vuln\u00e9rables.<\/p>\n
\u00c9pisode 1 : combiner vie priv\u00e9e et vie professionnelle est un d\u00e9fi quotidien,<\/em> <\/strong>surtout pour les femmes qui assument encore la majeure partie des t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res et des t\u00e2ches de soin. \u00c0 travers les t\u00e9moignages de Line, Anna et Gis\u00e8le, cet \u00e9pisode montre les obstacles invisibles qui entravent leur carri\u00e8re et leur bien-\u00eatre. Entre le manque de solutions pour la garde des enfants, les horaires de travail atypiques et l’ins\u00e9curit\u00e9 structurelle, l’\u00e9pisode r\u00e9v\u00e8le comment encha\u00eener t\u00e2ches professionnelles et t\u00e2ches domestiques fragilise certaines femmes et perp\u00e9tue de profondes in\u00e9galit\u00e9s. Une plong\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9 de la double journ\u00e9e de travail des femmes et de ses cons\u00e9quences sous-estim\u00e9es.<\/p>\n\u00c9pisode 2 :<\/strong> <\/em>cet \u00e9pisode explore la fa\u00e7on dont les emplois (souvent \u00e0 temps partiel et mal pay\u00e9s) de travailleuse domestique et d\u2019aide-m\u00e9nag\u00e8re imposent de lourdes contraintes :<\/em><\/strong> horaires de travail morcel\u00e9s, d\u00e9placements non pay\u00e9s, manque de reconnaissance et possibilit\u00e9s de progression limit\u00e9es. \u00c0 travers les t\u00e9moignages de Cindy, Samira et Bama, l’\u00e9pisode montre comment le syst\u00e8me des titres-services fragilise les personnes qui travaillent dans ce cadre et met en lumi\u00e8re les cons\u00e9quences d’une organisation du travail qui peine \u00e0 offrir des conditions dignes. Une immersion dans la r\u00e9alit\u00e9 du travail invisible qui soutient notre vie quotidienne.<\/p>\n\u00c9pisode 3 : entre violences, discriminations et pr\u00e9carit\u00e9,<\/em><\/strong> les femmes d’origine \u00e9trang\u00e8re doivent naviguer sur un march\u00e9 du travail qui leur est souvent hostile. Cet \u00e9pisode nous plonge dans les parcours de Kristina et Leyda, arriv\u00e9es en Belgique sans documents de s\u00e9jour et confront\u00e9es aux difficult\u00e9s du travail informel, aux risques d’exploitation et aux barri\u00e8res administratives qui rendent les lendemains incertains. \u00c0 travers le portrait d’Aur\u00e9lie, l’\u00e9pisode met en exergue \u200b les obstacles persistants auxquels sont confront\u00e9es les femmes d’origine africaine. Face \u00e0 l’exclusion syst\u00e9mique, l’entrepreneuriat devient parfois le seul moyen de se construire un avenir. Un plongeon r\u00e9v\u00e9lateur dans la r\u00e9alit\u00e9 du racisme et du sexisme sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\u00c9pisode 4 : fatigue invisible, corps \u00e9puis\u00e9s, douleurs ignor\u00e9es :<\/em><\/strong> les m\u00e9tiers f\u00e9minins accumulent des fardeaux sous-estim\u00e9s. Des soins au nettoyage en passant par l’industrie textile, les troubles musculaires et articulaires, et les probl\u00e8mes psychosociaux explosent, sans \u00eatre reconnus comme maladies professionnelles. Entre doubles et triples journ\u00e9es de travail, cet \u00e9pisode met en lumi\u00e8re l’impact du travail sur la sant\u00e9 des femmes et le poids de la charge mentale \u00e0 travers les portraits de Catherine, Frieda et Carine. Une plong\u00e9e dans les r\u00e9alit\u00e9s m\u00e9connues du travail et de son impact sur la sant\u00e9 physique et mentale.<\/p>\n <\/p>\n
Source: Institut pour l’\u00e9galit\u00e9 des femmes et des hommes<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le Ministre de l’\u00c9galit\u00e9 des chances, Rob Beenders, lance une nouvelle campagne de sensibilisation destin\u00e9e aux employeurs, aux professionnel\u00b7le\u00b7s des RH et aux parties prenantes dans le but de promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 de genre sur le march\u00e9 du travail. Coordonn\u00e9e par […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[4336,292,544,1133],"yoast_head":"\n
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