Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de plus en plus d\u2019entreprises doivent accompagner les travailleurs en maladie de longue dur\u00e9e sur le chemin du retour vers le lieu de travail. L\u2019an dernier, pas moins de neuf employeurs sur dix avaient d\u00e9j\u00e0 en service au moins 1 travailleur en maladie de longue dur\u00e9e. Pourtant, de nombreuses entreprises ne sont pas encore suffisamment pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 la r\u00e9int\u00e9gration de ces malades de longue dur\u00e9e, selon une enqu\u00eate de l\u2019expert en RH Acerta. Un quart des employeurs belges n\u2019ont toujours pas de politique de r\u00e9int\u00e9gration, malgr\u00e9 l\u2019instauration de l\u2019obligation il y a trois ans.<\/p>\n
Plus d\u2019un employeur sur trois (35,4%) trouve en outre que la l\u00e9gislation actuelle en mati\u00e8re de r\u00e9int\u00e9gration est trop floue pour \u00eatre mise en pratique. \u00ab\u00a0Les entreprises se montrent dispos\u00e9es \u00e0 se lancer dans la r\u00e9int\u00e9gration, mais beaucoup ne s\u2019y retrouvent pas\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clarent les experts d’Acerta.<\/p>\n Dans notre pays, aussi bien les grandes que les petites entreprises ont l\u2019obligation, depuis la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022, de mettre en place une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective, m\u00eame si elles ne comptent pas (encore) de malades de longue dur\u00e9e dans leurs effectifs. Le nouvel accord de coalition conclu au d\u00e9but de cette ann\u00e9e conf\u00e8re une responsabilit\u00e9 suppl\u00e9mentaire aux employeurs en ce qui concerne la r\u00e9int\u00e9gration des malades de longue dur\u00e9e. Ainsi, une politique active en mati\u00e8re d’absent\u00e9isme devient obligatoire et les grandes entreprises doivent payer 30% des indemnit\u00e9s de maladie pendant les deux premiers mois. Mais la mise en pratique de la l\u00e9gislation s\u2019av\u00e8re difficile, comme le montre une nouvelle enqu\u00eate men\u00e9e par Acerta aupr\u00e8s de quelque 400 petites et grandes entreprises de notre pays. La r\u00e9int\u00e9gration est un processus complexe comportant de nombreuses \u00e9tapes et obstacles. Elle demande du temps et un soutien de la part de l’ensemble de l’organisation.<\/p>\n Pourtant, le besoin se fait pressant : pas moins de neuf entreprises sur dix ont d\u00e9j\u00e0 (eu) en service au moins 1 travailleur en maladie de longue dur\u00e9e. Plus de six entreprises sur dix (63,1%) ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ins\u00e9r\u00e9 sur le lieu de travail leurs malades de longue dur\u00e9e. Cela dit, dans nombre d\u2019entre elles, il manque un plan ou des accords clairs. Ainsi, un quart (25,7%) des entreprises belges n\u2019ont pas encore de politique d\u2019absent\u00e9isme et de r\u00e9int\u00e9gration. 61,7% des employeurs indiquent n’avoir mis en place qu’une politique limit\u00e9e ou partiellement \u00e9labor\u00e9e. Chez 12,5% d’entre eux, la politique est \u00e9labor\u00e9e dans les moindres d\u00e9tails. Il est int\u00e9ressant de noter que, parmi les employeurs qui ont une politique \u00e9labor\u00e9e, 67,2% pensent que leurs travailleurs sont peu inform\u00e9s, voire ne sont pas du tout au courant de cette politique.<\/p>\n Laura Couchard, experte juridique chez Acerta Consult : \u00ab\u00a0Sur le lieu de travail, des efforts sont investis pour maintenir les gens en bonne sant\u00e9 et les ramener au travail apr\u00e8s une maladie, mais cela se fait souvent de mani\u00e8re ad hoc et organique. Maladie et travail ne sont plus inconciliables : le travail peut m\u00eame favoriser le r\u00e9tablissement, \u00e0 condition que le travail ait \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 aux capacit\u00e9s du travailleur. Les employeurs sont bien dispos\u00e9s \u00e0 aborder la question, mais la mise en \u0153uvre dans la pratique s\u2019av\u00e8re trop complexe. C’est un processus qui comporte de nombreux obstacles et \u00e9tapes \u2013 cela ne se fait pas du jour au lendemain, mais demande du temps, de la perspicacit\u00e9 et de la pers\u00e9v\u00e9rance. Il peut \u00eatre utile pour les entreprises de mettre des proc\u00e9dures noir sur blanc, afin que tous les membres de l\u2019organisation soient au courant de la mani\u00e8re dont la r\u00e9int\u00e9gration est structur\u00e9e. Qui contacte le travailleur malade, quand, quel est le r\u00f4le du m\u00e9decin du travail… Ce ne sont l\u00e0 que quelques exemples des lignes directrices pouvant \u00eatre abord\u00e9es dans une telle politique de r\u00e9int\u00e9gration.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les pouvoirs publics n\u2019imposent pas de r\u00e8gles fixes aux entreprises quant au moment et \u00e0 la fr\u00e9quence des contacts avec un travailleur en maladie de longue dur\u00e9e. Cela dit, la pratique montre que ceux qui prennent contact rapidement et maintiennent des contacts fr\u00e9quents augmentent les chances d\u2019un retour fluide \u00e0 terme. L\u2019enqu\u00eate d\u2019Acerta r\u00e9v\u00e8le que chez pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des employeurs (48,2%), il faut compter au moins un \u00e0 trois mois avant qu\u2019un premier contact soit \u00e9tabli avec le travailleur malade. 31,2% prennent par ailleurs contact tous les mois, 13,1% tous les quinze jours et quelque 5,5% toutes les semaines. Dans pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises (45,4%), la fr\u00e9quence des contacts d\u00e9pend du travailleur.<\/p>\n Acerta a \u00e9galement interrog\u00e9 les employeurs sur les obstacles qu\u2019ils rencontrent dans l\u2019application de la r\u00e9int\u00e9gration. Un manque de motivation de la part des travailleurs a \u00e9t\u00e9 la r\u00e9ponse la plus mentionn\u00e9e (52,9%). Par ailleurs, 36,6% d\u00e9clarent que le manque de temps et la charge de travail excessive pour les autres travailleurs constituaient un d\u00e9fi de taille. 35,4% trouvent floue la l\u00e9gislation et r\u00e9glementation en mati\u00e8re d\u2019absent\u00e9isme. Quelque 27,2% ont d\u00e9clar\u00e9 ne pas avoir suffisamment de ressources financi\u00e8res pour les efforts suppl\u00e9mentaires qu\u2019exige la r\u00e9int\u00e9gration et 24,1% ne disposent pas de suffisamment de connaissances ou d\u2019expertise dans ce domaine.<\/p>\n <\/p>\n Source: les chiffres proviennent d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e par ACERTA, bas\u00e9e sur un panel fixe de 396 membres issus de divers secteurs et tailles d\u2019entreprise, allant de petites \u00e0 de grandes entreprises. Les r\u00e9pondants des grandes entreprises \u00e9tant surrepr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9chantillon, les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9s afin d\u2019obtenir une image plus repr\u00e9sentative par taille d\u2019entreprise. Les r\u00e9pondants occupaient des fonctions telles que CEO, directeur RH, HR Business Partner, HR Manager ou responsable Payroll.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de plus en plus d\u2019entreprises doivent accompagner les travailleurs en maladie de longue dur\u00e9e sur le chemin du retour vers le lieu de travail. L\u2019an dernier, pas moins de neuf employeurs sur dix avaient d\u00e9j\u00e0 en service […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[145,501,639],"yoast_head":"\nGarder le contact<\/em><\/strong><\/h3>\n
Obstacles dans le cadre de la r\u00e9int\u00e9gration<\/em><\/strong><\/h3>\n