{"id":18370,"date":"2025-10-27T10:28:06","date_gmt":"2025-10-27T08:28:06","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18370"},"modified":"2025-10-27T10:28:06","modified_gmt":"2025-10-27T08:28:06","slug":"les-collegues-comme-meilleur-outil-de-retention-deux-personnes-sur-trois-restent-dans-leur-emploi-grace-au-collectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/les-collegues-comme-meilleur-outil-de-retention-deux-personnes-sur-trois-restent-dans-leur-emploi-grace-au-collectif\/","title":{"rendered":"Les coll\u00e8gues comme meilleur outil de r\u00e9tention: deux personnes sur trois restent dans leur emploi gr\u00e2ce au collectif."},"content":{"rendered":"

Fiable (50,8%), motiv\u00e9 (35,2%) et pr\u00eat \u00e0 aider (34,7%): voil\u00e0 les qualit\u00e9s que les employ\u00e9s associent le plus souvent \u00e0 de bons coll\u00e8gues. Et de ce point de vue, les choses se passent plut\u00f4t bien: plus de deux employ\u00e9s sur trois (67,2%) travaillent avec au moins un ou m\u00eame plusieurs coll\u00e8gues qu’ils jugent vraiment ‘top’. 7% disent qu\u2019ils n\u2019ont pas le moindre bon coll\u00e8gue.<\/p>\n

L\u2019information est loin de s\u2019av\u00e9rer insignifiante: pour pr\u00e8s de deux employ\u00e9s sur trois (63%), les coll\u00e8gues constituent une raison importante de rester chez leur employeur.<\/p>\n

\u201cL’enqu\u00eate d\u00e9montre que ce sont les coll\u00e8gues qui font vraiment la diff\u00e9rence.Ce ne sont pas les bonus ou le prestige de l’entreprise qui fid\u00e9lisent les employ\u00e9s, mais la richesse des liens entre coll\u00e8gues. Ces derniers constituent le moteur silencieux qui d\u00e9termine si le personnel se sent connect\u00e9 et reste motiv\u00e9. Investir dans l’ambiance et la qualit\u00e9 de vie au travail n’est plus une option: c’est la base de la fid\u00e9lit\u00e9 et du succ\u00e8s. Les entreprises qui n\u00e9gligent cet \u00e9l\u00e9ment humain essentiel prennent un risque majeur et perdront in\u00e9vitablement la bataille des talents\u201d<\/em> explique Aline Bernard, porte-parole de Tempo-Team.<\/p>\n

Qu’est-ce qui caract\u00e9rise un bon coll\u00e8gue? Ce doit d’abord \u00eatre quelqu’un sur qui on peut compter! La fiabilit\u00e9 arrive de loin en t\u00eate des qualit\u00e9s les plus largement cit\u00e9es pour d\u00e9crire un bon coll\u00e8gue (50,8 %). La motivation prend la deuxi\u00e8me place, mais \u00e0 distance (35,2%), devant la disponibilit\u00e9 afin d’aider pour telle ou telle t\u00e2che (34,7%). De nombreux coll\u00e8gues semblent r\u00e9pondre \u00e0 ces attentes. Environ quatre employ\u00e9s sur cinq (77,7%) estiment pouvoir faire confiance \u00e0 leurs coll\u00e8gues. 73,4% d\u00e9clarent qu’ils montrent de la motivation et 82,5% les jugent pr\u00eats \u00e0 aider quand c’est n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Top 10: Les bons coll\u00e8gues sont:<\/em><\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Fiables (50,8%)<\/li>\n
  2. Motiv\u00e9s (35,2%)<\/li>\n
  3. Pr\u00eats \u00e0 donner un coup de main (34,7%)<\/li>\n
  4. Gentils (30,3%)<\/li>\n
  5. Pr\u00eats \u00e0 prendre du boulot en charge lorsque les coll\u00e8gues sont submerg\u00e9s (25,3%)<\/li>\n
  6. Accessibles (24,3%)<\/li>\n
  7. Comp\u00e9tents sur le plan technique dans leur domaine (21,2%)<\/li>\n
  8. Bons pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes (20,9%)<\/li>\n
  9. \u00c0 l’\u00e9coute quand les autres traversent un moment difficile (20,6%)<\/li>\n
  10. Ceux qui me font rire (18,3%)<\/li>\n<\/ol>\n

    Plus de plaisir et de motivation au travail<\/em><\/strong><\/h3>\n

    43,9% des Belges disent avoir plusieurs bons coll\u00e8gues, tandis qu’un quart (23,3%) en ont au moins un qu’ils jugent vraiment ‘top’. En outre, 21,9% mettent en avant des \u2018contacts agr\u00e9ables\u2019 au travail et 4% travaillent principalement seuls. Enfin, 7% disent ne pas avoir le moindre ‘bon’ coll\u00e8gue.<\/p>\n

    Le fait d’avoir de bons coll\u00e8gues fait toute la diff\u00e9rence. Les employ\u00e9s qui en poss\u00e8dent un ou plusieurs affichent des scores nettement plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 leur satisfaction professionnelle (8,12\/10 contre 6,41\/10), \u00e0 leur plaisir au travail (8,03\/10 contre 6,50\/10) et \u00e0 leur motivation (8,16\/10 contre 6,58\/10). Ils d\u00e9montrent aussi une productivit\u00e9 sup\u00e9rieure (8,45\/10 contre 7,11\/10) face \u00e0 ceux qui n’ont pas un seul ‘bon’ coll\u00e8gue. On retrouve cette tendance aussi bien chez les extravertis que chez les introvertis.<\/p>\n

    \u201cApr\u00e8s les opportunit\u00e9s offertes en mati\u00e8re de formation et de d\u00e9veloppement, la qualit\u00e9 des relations avec vos coll\u00e8gues constitue le facteur le plus important en termes de plaisir au travail, d’implication, de motivation et de satisfaction professionnelle. C’est m\u00eame un meilleur indicateur de productivit\u00e9 que la qualit\u00e9 du management ou le sentiment de pouvoir faire la diff\u00e9rence pour les autres,\u201d<\/em> pr\u00e9cise la professeure Anja Van den Broeck. \u201cM\u00eame si les entreprises accordent beaucoup d’attention \u00e0 la formation des managers, d’autres \u00e9tudes scientifiques montrent que le soutien des coll\u00e8gues peut s’av\u00e9rer plus d\u00e9terminant que celui du sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique. Cela s’explique d’autant mieux que la plupart des employ\u00e9s ont davantage de contacts avec leurs coll\u00e8gues qu’avec leur manager.\u201d<\/em><\/p>\n

    Pour pr\u00e8s de deux employ\u00e9s sur trois (63,1%), les coll\u00e8gues jouent donc un r\u00f4le important quant \u00e0 leur fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 leur employeur. Plus les individus sont jeunes et plus ce facteur semble d\u00e9terminant: 70,2% des moins de 35 ans le mentionnent, contre 62,6% des 35-54 ans et moins de la moiti\u00e9 (48,8%) chez les plus de 55 ans.<\/p>\n

    De bons coll\u00e8gues ne font pas forc\u00e9ment de bons amis<\/em><\/strong><\/h3>\n

    La moiti\u00e9 des Belges (50,6%) incluent leurs coll\u00e8gues dans le cercle de leurs amis proches. Chez les plus jeunes (moins de 35 ans), ce pourcentage atteint m\u00eame 58,7%, contre 49,3% chez les 35-55 ans et 37% pour les plus de 55 ans.<\/p>\n

    \u201cLes coll\u00e8gues ne doivent pas n\u00e9cessairement \u00eatre des amis. Au travail, tout ne tourne pas autour du lien personnel: il y a aussi la collaboration, la fiabilit\u00e9 et l’implication personnelle. Ce qui compte vraiment, c’est l’esprit d’\u00e9quipe: les collaborateurs doivent sentir qu’ils peuvent compter les uns sur les autres, tant pour affronter les difficult\u00e9s professionnelles que pour traverser un moment \u00e9motionnellement difficile\u00a0\u00bb<\/em> souligne la professeure Anja Van den Broeck.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Source: ces observations sont tir\u00e9es d’une enqu\u00eate conduite par Tempo-Team en 2025, en collaboration avec la professeure Anja Van den Broeck, experte en motivation au travail \u00e0 la KU Leuven. L’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par un bureau ind\u00e9pendant aupr\u00e8s d’un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif compos\u00e9 de 2000 salari\u00e9s belges. Ils ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur plusieurs sujets li\u00e9s au cadre de travail.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Fiable (50,8%), motiv\u00e9 (35,2%) et pr\u00eat \u00e0 aider (34,7%): voil\u00e0 les qualit\u00e9s que les employ\u00e9s associent le plus souvent \u00e0 de bons coll\u00e8gues. 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