{"id":18378,"date":"2025-10-28T10:58:31","date_gmt":"2025-10-28T08:58:31","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18378"},"modified":"2025-10-28T10:58:31","modified_gmt":"2025-10-28T08:58:31","slug":"les-efforts-deployes-par-les-employeurs-en-matiere-de-durabilite-restent-lobjet-de-serieuses-critiques-du-cote-de-leurs-collaborateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/les-efforts-deployes-par-les-employeurs-en-matiere-de-durabilite-restent-lobjet-de-serieuses-critiques-du-cote-de-leurs-collaborateurs\/","title":{"rendered":"Les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les employeurs en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 restent l’objet de s\u00e9rieuses critiques du c\u00f4t\u00e9 de leurs collaborateurs."},"content":{"rendered":"

Plus de la moiti\u00e9 des employeurs europ\u00e9ens (55%) s\u2019engagent \u00e0 int\u00e9grer la durabilit\u00e9 dans leur strat\u00e9gie RH ; en Belgique, cela descend \u00e0 47%. Pr\u00e8s des trois quarts des employeurs belges (70%) estiment \u00e9galement que leur image vis-\u00e0-vis de la durabilit\u00e9 est cr\u00e9dible. Les travailleurs sont, quant \u00e0 eux, davantage critiques : seuls 58% jugent cr\u00e9dibles les messages de leur employeur sur la durabilit\u00e9.<\/p>\n

La pression pour pr\u00e9senter des r\u00e9sultats cr\u00e9dibles augmente, alors que la Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) impose \u00e0 de nombreuses entreprises de rendre compte publiquement de leur politique de durabilit\u00e9. SD Worx examine notamment dans quelle mesure la durabilit\u00e9 figure \u00e0 l\u2019agenda RH. Plus de la moiti\u00e9 des employeurs europ\u00e9ens (55%) s\u2019engagent pour une strat\u00e9gie RH durable. Le sujet est particuli\u00e8rement prioritaire au Royaume-Uni (68%), en Irlande (68%) et en Roumanie (65%). Dans des pays comme l\u2019Allemagne et la Belgique (tous deux \u00e0 47%), ce n\u2019est (pour l\u2019instant) pas encore le cas.<\/p>\n

Visibilit\u00e9 de l\u2019engagement des employeurs en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les employeurs affichent de plus en plus publiquement leurs ambitions durables. Pr\u00e8s des trois quarts (74%) des employeurs europ\u00e9ens se pr\u00e9sentent publiquement comme durables dans la mani\u00e8re dont ils traitent leurs collaborateurs. En Roumanie (92%), en Norv\u00e8ge (85%) et en Irlande (81%), cela se remarque le plus, tandis que la Finlande (46%) ferme la marche. La Belgique, les Pays-Bas et l\u2019Allemagne se situent entre les deux, avec deux employeurs sur trois (64%).<\/p>\n

De leur c\u00f4t\u00e9, les travailleurs per\u00e7oivent moins clairement cette communication externe. En effet, seuls 57% des travailleurs belges estiment que leur employeur adopte \u00e9galement une posture durable \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. Des pays comme la France, l\u2019Italie (51%) et l\u2019Allemagne (54%) obtiennent des scores encore plus bas.<\/p>\n

Outre la visibilit\u00e9, le reporting joue \u00e9galement un r\u00f4le : 38% des employeurs belges d\u00e9clarent que leur organisation \u00e9value et rend compte activement de ses efforts de durabilit\u00e9 et de son impact \u00e9thique sur l\u2019environnement, la soci\u00e9t\u00e9 et la gouvernance (ESG). Environ 36 % se sentent aujourd\u2019hui suffisamment pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la directive europ\u00e9enne CSRD. Cette l\u00e9gislation oblige, depuis janvier 2023, les grandes entreprises \u00e0 rendre compte des th\u00e8mes ESG. Cela repr\u00e9sente un l\u00e9ger retard par rapport aux moyennes europ\u00e9ennes (respectivement 46% et 43%).<\/p>\n

\u00ab\u00a0La l\u00e9gislation CSRD fixe des crit\u00e8res clairs\u00a0\u00bb,<\/em> explique Kelly Lespinoy, Chief Legal & Compliance Officer chez SD Worx. \u00ab\u00a0Les grandes entreprises sont soumises aux r\u00e8gles d\u00e8s qu\u2019elles remplissent au moins deux des trois conditions suivantes : plus de 250 employ\u00e9s, un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0 50 millions d\u2019euros ou un total du bilan sup\u00e9rieur \u00e0 25 millions d\u2019euros. Les PME cot\u00e9es en bourse doivent r\u00e9pondre \u00e0 deux des trois seuils adapt\u00e9s : 50 \u00e0 250 employ\u00e9s, un chiffre d\u2019affaires de 10 \u00e0 50 millions d\u2019euros ou un total du bilan de 5 \u00e0 25 millions d\u2019euros. La nouvelle directive dite \u201csuspensive\u201d accorde un report temporaire : les grandes entreprises qui devaient normalement rendre compte \u00e0 partir de 2026 b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un report jusqu\u2019en 2028. Les PME cot\u00e9es en bourse passent de 2027 \u00e0 2029. Mais un report n\u2019est pas une annulation. Ceux qui attendent risquent de perdre en cr\u00e9dibilit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute-t-elle.<\/p>\n

Un foss\u00e9 de cr\u00e9dibilit\u00e9 entre travailleurs et employeurs<\/em><\/strong><\/h3>\n

Sept employeurs belges et europ\u00e9ens sur dix (respectivement 70% et 71%) estiment que leur image de durabilit\u00e9 est cr\u00e9dible, mais les employ\u00e9s sont d\u2019un autre avis. Seuls 58% croient aux efforts de durabilit\u00e9 de leur organisation. Cela cr\u00e9e un \u00e9cart moyen d\u2019environ 13 points de pourcentage. Cet \u00e9cart est le plus important en France (22 points), au Royaume-Uni (17 points) et en Italie (16 points), et le plus faible en Croatie (10 points), aux Pays-Bas (10 points) et en Finlande (11 points). En Belgique, l\u2019\u00e9cart reste limit\u00e9 \u00e0 12%.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les employeurs croient souvent fortement \u00e0 leur discours sur la durabilit\u00e9, mais les travailleurs le ressentent moins. Cela cr\u00e9e une tension entre ce que les organisations veulent dire et la fa\u00e7on dont les travailleurs le vivent\u00a0\u00bb,<\/em> commente Laura De Boom, chercheuse doctorante \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Anvers. \u00ab\u00a0De beaux mots ou de fortes campagnes touchent parfois la corde sensible, mais ne correspondent pas toujours \u00e0 la pratique quotidienne. Parfois, les travailleurs ressentent les valeurs derri\u00e8re le message mais ceux-ci manquent de cr\u00e9dibilit\u00e9 car les paroles ne sont pas suivies d\u2019actes. Pour les RH et la communication, le d\u00e9fi est l\u00e0 : il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019afficher ce que l\u2019on d\u00e9fend, mais aussi de le rendre tangible dans le travail et la culture d\u2019entreprise. Ce n\u2019est que lorsque les employ\u00e9s retrouvent la promesse dans leur propre exp\u00e9rience qu\u2019un discours sur la durabilit\u00e9 acquiert une v\u00e9ritable cr\u00e9dibilit\u00e9.\u00a0\u00bb,<\/em> indique-t-elle.<\/p>\n

Pourquoi la cr\u00e9dibilit\u00e9 compte-t-elle ?<\/em><\/strong><\/h3>\n

Cette cr\u00e9dibilit\u00e9 p\u00e8se lourd dans la guerre des talents. Les employ\u00e9s qui consid\u00e8rent les messages de leur organisation sur la durabilit\u00e9 comme authentiques, pr\u00e9cis et cr\u00e9dibles trouvent leur employeur jusqu\u2019\u00e0 12% plus attractif. Leur satisfaction au travail est de 8 \u00e0 10% plus \u00e9lev\u00e9e et ils montrent \u00e9galement 8 \u00e0 10% plus de motivation et de passion, \u00e0 mesure qu\u2019ils \u00e9valuent la cr\u00e9dibilit\u00e9 plus haut. En m\u00eame temps, la volont\u00e9 de quitter l\u2019organisation est de 2 \u00e0 2,5% plus faible si les employ\u00e9s jugent leur employeur cr\u00e9dible sur ce plan.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Une communication cr\u00e9dible sur la durabilit\u00e9 rend un employeur plus attractif, augmente la satisfaction et la motivation et r\u00e9duit le risque de d\u00e9part. Cela vaut pour tout le monde mais chez les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s, l\u2019effet sur la satisfaction et la motivation est le plus fort\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Laura De Boom de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Anvers. \u00ab\u00a0Pour les RH et la communication, la cl\u00e9 d\u2019une communication cr\u00e9dible sur la durabilit\u00e9 r\u00e9side dans trois \u00e9l\u00e9ments : la pr\u00e9cision, l\u2019authenticit\u00e9 et la coh\u00e9rence. Partagez des faits et des chiffres, montrez de vraies histoires de dirigeants et d\u2019employ\u00e9s, et veillez \u00e0 ce que les paroles et les actes se renforcent mutuellement. La v\u00e9ritable force de conviction n\u2019appara\u00eet que lorsque la durabilit\u00e9 est \u00e9galement empreinte de sinc\u00e9rit\u00e9 \u2013 ce qu\u2019attendent non seulement les employ\u00e9s, mais aussi de plus en plus les clients, les fournisseurs et les investisseurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Source: SD Worx – conclusions d\u2019une r\u00e9cente \u00e9tude internationale men\u00e9e par le prestataire europ\u00e9en de services RH SD Worx aupr\u00e8s de 5 625 responsables RH et 16.000 travailleurs dans seize pays europ\u00e9ens, dont 1.000 Belges.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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